聚焦基層一線(xiàn)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任 |
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安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開(kāi)展聚焦一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實(shí)到一線(xiàn)、貫徹落實(shí)到各項具體工作中，堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅戰，切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。 北方公司振華石油大連儲運公司在高效推進(jìn)“人機黑”重點(diǎn)專(zhuān)項工作的基礎上，著(zhù)眼提升一線(xiàn)員工規范操作水平和應急處置能力，系統梳理了一套完整、規范的罐區安全生產(chǎn)操作流程和應急預案演練流程，并以第二批主題教育為契機，組織黨員示范帶頭錄制課程視頻，將標準的操作步驟和應急預案流程生動(dòng)、形象地展現給一線(xiàn)員工，有效解決了傳統培訓課程以講解事故案例為主，規范操作方法介紹不充分的問(wèn)題。 北化研究院集團惠安公司從嚴從實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，對照公司確定的10個(gè)方面、21項重點(diǎn)任務(wù)，60項具體內容和99項工作目標，全面梳理安全生產(chǎn)管理體系的各個(gè)環(huán)節，明確責任落實(shí)、強化監督檢查；推行“班前會(huì )四必講、班后會(huì )兩分析”的工作方法，進(jìn)一步壓實(shí)班長(cháng)、副班長(cháng)、崗長(cháng)等安全生產(chǎn)管理責任，確保做到班前精心準備，班后謹慎收尾。 特能集團陜西應用物理化學(xué)研究所舉辦“聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)”專(zhuān)題培訓班，深入解讀專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的八個(gè)方面、21項重點(diǎn)工作和工作要求，強調要堅決杜絕“三違”“三超”等違規行為，把聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)和實(shí)際工作深度融合，扎實(shí)推進(jìn)，堅決打通安全生產(chǎn)責任落實(shí)的“最后一公里”。 光電集團平原光電優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)布局，不斷改進(jìn)、完善、提高工藝水平，完成變電站無(wú)人化值守平臺、鋁氧化自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)建設等項目實(shí)施。其中，變電站無(wú)人化值守平臺項目通過(guò)將視頻監控平臺、空調運行監控平臺、水電監控平臺深度融合，實(shí)現變電所無(wú)人值守；鋁氧化自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)建設項目注重設備設施安全，通過(guò)FLC自動(dòng)化控制，實(shí)現過(guò)載、超溫等多重安全防護，減少對操作人員造成的職業(yè)危害，切實(shí)提高了本質(zhì)安全度。 一機集團三分公司組織開(kāi)展車(chē)間安全生產(chǎn)互查活動(dòng)，對設備設施狀態(tài)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、班組安全管理等存在的安全風(fēng)險隱患和問(wèn)題進(jìn)行互相排查；四分公司在各車(chē)間班組開(kāi)展“檢查調研進(jìn)一線(xiàn)”專(zhuān)項行動(dòng)，全面覆蓋產(chǎn)線(xiàn)設備和工序崗位，劃分24個(gè)生產(chǎn)單元，編制45個(gè)典型工藝流程安全管控要素圖；北方創(chuàng )業(yè)公司召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，對“聚焦工作成效狠抓落實(shí)”“聚焦重點(diǎn)環(huán)節狠抓落實(shí)”等8個(gè)方面21項內容進(jìn)行宣貫學(xué)習和安排部署；綜企公司探索開(kāi)展“班前會(huì )五步法”，筑牢班組安全生產(chǎn)“第一道防線(xiàn)”。 凌云集團凌云股份各分子公司迅速行動(dòng)。成都凌云公司組織制定了安全生產(chǎn)“九個(gè)專(zhuān)項”改進(jìn)工作計劃，各專(zhuān)項小組著(zhù)手梳理現狀，自查互查問(wèn)題，立項整改，限期驗收；北京凌云東園公司深入開(kāi)展全層級、全要素、全流程、全員、全覆蓋的安全風(fēng)險再評估，再分析，全面落實(shí)基層一線(xiàn)安全風(fēng)險管控責任，防患于未然；武漢十堰亞大公司持續加強現場(chǎng)“反三違三超”的管理工作，強化風(fēng)險辨識分析，加大相關(guān)方作業(yè)過(guò)程的監督檢查力度，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。 來(lái)源/北方公司、北化研究院集團惠安公司、特能集團陜西應用物理化學(xué)研究所、光電集團、一機集團、凌云集團 文/邱悅、楊雅、范新堯 、呂云霄、劉大江、韓振杰、吳娜、唐俊超等 |
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