兵工鋒評丨把基層一線(xiàn)打造成為安全生產(chǎn)的堅固堡壘 |
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安全生產(chǎn)是兵器工業(yè)集團的發(fā)展之基、生存之本，安全生產(chǎn)的風(fēng)險點(diǎn)在基層、落腳點(diǎn)在一線(xiàn)，著(zhù)力點(diǎn)在直接作業(yè)環(huán)節，基層一線(xiàn)是保障安全生產(chǎn)的根和源。安全生產(chǎn)事故基本都是發(fā)生在基層一線(xiàn)，事故的預防解決也必須落在基層一線(xiàn)。當前，全集團正在深入開(kāi)展聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。集團公司第一個(gè)安全生產(chǎn)警示日即將到來(lái)，歷次事故教訓歷歷在目。全集團上下必須進(jìn)一步統一認識、同頻共振，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，增強聚焦基層一線(xiàn)這個(gè)前沿陣地抓落實(shí)的自覺(jué)性，不等不靠，主動(dòng)想、主動(dòng)干，堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅戰、筑牢集團公司高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。 要把目光緊盯在基層一線(xiàn)。如果說(shuō)安全生產(chǎn)是場(chǎng)攻堅戰，那么基層一線(xiàn)就是這場(chǎng)攻堅戰的戰場(chǎng)、陣地、前線(xiàn)。抓好安全生產(chǎn)，必須堅持眼睛緊盯科研、生產(chǎn)、試驗現場(chǎng)，向下、向下、再向下，重心向下傾斜、傾斜、再傾斜，把車(chē)間、班組基層一線(xiàn)作為抓安全生產(chǎn)工作的主陣地主戰場(chǎng)。領(lǐng)導干部要樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，強化“保安全就是保發(fā)展”“不安全不生產(chǎn)”意識，緊盯班組長(cháng)、一線(xiàn)員工責任落實(shí)及培訓，提高職工安全生產(chǎn)防范能力，把安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)到壓緊壓實(shí)末梢主體責任上、落實(shí)到末梢風(fēng)險起底排查上、落實(shí)到末梢隱患治本除根上，不斷提升抓安全生產(chǎn)、抓基層基礎的現場(chǎng)感、穿透力，扎扎實(shí)實(shí)夯實(shí)基層一線(xiàn)安全管理基礎。 要把措施落實(shí)到基層一線(xiàn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵是抓好落實(shí)，抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。各級領(lǐng)導干部要走出辦公室、撲下身子深入基層一線(xiàn)，多“回頭”看看，突出抓好危險作業(yè)場(chǎng)所、危險品工序崗位、重點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)重點(diǎn)項目等關(guān)鍵環(huán)節基層一線(xiàn)責任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“所長(cháng)制”實(shí)施；深入推進(jìn)“全系統、全要素、各環(huán)節、全流程、全過(guò)程、全員”安全評估，加快“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”專(zhuān)項建設；聚焦工作成效、重點(diǎn)環(huán)節、源頭治理、風(fēng)險辨識、教育培訓、班組建設、監督檢查、獎懲考核狠抓落實(shí)，盯緊風(fēng)險點(diǎn)，守牢關(guān)鍵處，以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措、最強硬的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保到點(diǎn)到位到人。對于“三違”“三超”堅決杜絕、嚴肅糾正，將風(fēng)險隱患化解在基層、消除在萌芽。 要把資源傾斜向基層一線(xiàn)。抓好安全生產(chǎn)，資源要素下沉是“硬支撐”。要加強資源統籌，加大人財物支持保障力度，推動(dòng)組織觸角向基層延伸、人員力量向基層靠攏、經(jīng)費保障向基層聚集，加強資金、項目、人員支撐；加強基層一線(xiàn)人員的針對性培訓教育，加大在技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、設備更新上的投入力度，提升本質(zhì)安全度。按照人機隔離、“高風(fēng)險先改快改”的原則推進(jìn)“人機黑”專(zhuān)項建設，提高危險作業(yè)場(chǎng)所視頻監控集團化常態(tài)化智能化管控水平。持續提高一線(xiàn)崗位員工收入，以更大的力度、更實(shí)的舉措，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。 要把服務(wù)推進(jìn)到基層一線(xiàn)。各部門(mén)、各單位都是安全生產(chǎn)的責任主體，都要聚焦基層一線(xiàn)“急難愁盼”問(wèn)題，抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)。各級職能部門(mén)要做好服務(wù)，多為一線(xiàn)承壓、分壓，而不是單向增壓、加壓。企業(yè)領(lǐng)導干部、安全生產(chǎn)管理人員要做安全生產(chǎn)工作的行家里手、明白人，及時(shí)發(fā)現消除安全生產(chǎn)隱患，指導危險作業(yè)場(chǎng)所員工準確辨識風(fēng)險、規范操作。要按照“三管三必須”要求，堅決扛起安全生產(chǎn)責任，看好自己的門(mén)、管好自己的人、守好自己的責，認真落實(shí)肩負的安全生產(chǎn)監管責任，服務(wù)好所負責業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作落實(shí)，以便捷、高效、貼心的服務(wù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)不折不扣落到實(shí)處。 要把安全文化扎根在基層一線(xiàn)。文化是行為和習慣的總和，是刻在職工心里、流淌在職工血液里的東西。抓好安全生產(chǎn)，就是要把安全文化扎根在基層一線(xiàn)，讓“安全第一、生命至上”的理念蔚然成風(fēng)、無(wú)處不在，轉化為職工自覺(jué)意識和良好習慣。每位干部職工都自覺(jué)遵守作業(yè)規章，對違章行為人人喊“不”、叫停。要把鏡頭對準一線(xiàn)，講好發(fā)生在基層一線(xiàn)的嚴格安全生產(chǎn)管理的鮮活故事，讓遵規守紀者、嚴格執紀者受尊重、獲表彰。要把典型樹(shù)立在一線(xiàn)，讓身邊人身邊事教育干部職工樹(shù)牢安全意識，用榜樣力量引領(lǐng)基層安全文化建設。要把氛圍營(yíng)造在一線(xiàn)，通過(guò)全媒體傳播等多種形式，加強安全文化理念宣貫，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人監督安全的濃厚氛圍。 文/兵宣 |
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