晉西集團機械加工分廠(chǎng)質(zhì)量例會(huì )見(jiàn)實(shí)效 |
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質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，質(zhì)量管理是企業(yè)班組管理工作的重要組成部分。中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司機械加工分廠(chǎng)結合實(shí)際，利用每周班組質(zhì)量例會(huì )，在如何持續提高產(chǎn)品質(zhì)量、如何不斷改進(jìn)班組質(zhì)量管理上狠下功夫，推進(jìn)自檢、互檢、專(zhuān)檢工作常態(tài)化，提升員工質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。 質(zhì)量例會(huì )干什么 作為班組重要工作例會(huì )，分廠(chǎng)每周班組質(zhì)量例會(huì )都以生產(chǎn)作業(yè)為抓手、以保供節點(diǎn)為依托、以提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為導向，對每周常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行防錯糾錯，對標產(chǎn)品質(zhì)量指標，對不合格品進(jìn)行分析，鼓勵大家出主意想辦法，采取措施杜絕同類(lèi)問(wèn)題出現。同時(shí)班組長(cháng)針對關(guān)鍵產(chǎn)品零部件進(jìn)行抽查，加大質(zhì)量監督力度，并細化工作指標，班產(chǎn)、日產(chǎn)、周產(chǎn)，層層相連、步步緊扣，實(shí)現每日班產(chǎn)質(zhì)量事故為零、每周生產(chǎn)質(zhì)量事故為零、每年產(chǎn)品質(zhì)量事故為零的“三零”目標。班組成員以質(zhì)量例會(huì )為契機，鞏固本班組所承擔的機加產(chǎn)品工藝，梳理相關(guān)流程，及時(shí)查遺補漏，扎實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 不要沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度 分廠(chǎng)提出“不要沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度”，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改進(jìn)工裝設計，積極優(yōu)化加工方法，從“要我保質(zhì)量”到“我要保質(zhì)量”，不斷創(chuàng )新改進(jìn)。員工們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，努力提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品一次交驗合格率達到100%。今年以來(lái)，針對生產(chǎn)和試制中暴露出的各類(lèi)問(wèn)題，分廠(chǎng)從細處著(zhù)眼、從小處入手，以班組為單位強化質(zhì)量例會(huì )作用，成立QC小組，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各項問(wèn)題。每次例會(huì )前，各班組長(cháng)會(huì )梳理出近期制約生產(chǎn)的窄口問(wèn)題，邀請分廠(chǎng)技術(shù)人員對相關(guān)窄口進(jìn)行分析講解，加深員工對工藝和圖紙的理解，調整生產(chǎn)試制工藝，不斷提升班組質(zhì)量管控能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 開(kāi)展特色質(zhì)量活動(dòng) 開(kāi)展質(zhì)量工作例會(huì )是分廠(chǎng)基層班組對質(zhì)量工作把控的重要手段之一，但是如何避免例會(huì )枯燥乏味、激發(fā)員工參與熱情是分廠(chǎng)不斷探索的一項課題。為此，分廠(chǎng)結合實(shí)際工作情況，組織開(kāi)展特色質(zhì)量例會(huì )活動(dòng)，將會(huì )議從辦公室轉移到生產(chǎn)現場(chǎng)，通過(guò)比對產(chǎn)品實(shí)物，建立“生產(chǎn)過(guò)程卡片”，注明加工內容及技術(shù)要求，明確注意事項，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。例如，機加班組生產(chǎn)過(guò)程中對照“生產(chǎn)過(guò)程卡片”內容，針對產(chǎn)品毛刺造成的尺寸偏差等情況，開(kāi)展了“去除毛刺”質(zhì)量攻關(guān)，通過(guò)增加相應程序，并對數控程序進(jìn)行重新確認，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)中由于人為因素造成的不合格品占總不合格品的半數以上，為了提升操作人員的質(zhì)量意識，分廠(chǎng)實(shí)施質(zhì)量員輪換制度，各班組成員輪流擔任一線(xiàn)質(zhì)量員，人人參與管理。分廠(chǎng)每月都會(huì )評比出優(yōu)秀“質(zhì)量員”并給予現金獎勵，有效調動(dòng)了大家關(guān)注質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)分廠(chǎng)各班組每季度都分批組織人員觀(guān)看質(zhì)量警示教育片，組織開(kāi)展質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)，切實(shí)強化員工質(zhì)量意識。 質(zhì)量改善是企業(yè)發(fā)展的助推劑，機械加工分廠(chǎng)全體員工將秉承著(zhù)質(zhì)量至上的工作態(tài)度，以打造精品的理念抓好質(zhì)量工作，確保實(shí)物質(zhì)量，沖刺全年任務(wù)。(吳桐) |
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