鄒文超到包頭部分企業(yè)調研 |
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９月２８日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團北方材料科學(xué)與工程研究院５２所（包頭）、內蒙古第一機械集團有限公司調研指導工作。 在材料院５２所，鄒文超參觀(guān)了企業(yè)文化展室，現場(chǎng)察看了鋁合金焊絲生產(chǎn)線(xiàn)、理化檢測中心，聽(tīng)取了材料院當期經(jīng)營(yíng)、黨建等工作匯報。鄒文超強調，一是要找準自身定位。擔當國家創(chuàng )新的脊梁，是科研院所的責任與使命，要不斷提升科技創(chuàng )新和成果轉化的“含金量”，站在推動(dòng)解決國家層面、兵器行業(yè)工藝技術(shù)難題的高度，切實(shí)履行好強軍首責和踐行新時(shí)代人民兵工精神。二是要持續提升核心競爭力。從研發(fā)、試制、成果轉化多方面加強核心能力建設，不斷開(kāi)發(fā)出低成本、高價(jià)值的產(chǎn)品，加快響應市場(chǎng)需求，鞏固發(fā)展地位。三是要加強人才隊伍建設，全面提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養和激勵優(yōu)秀人才，加強學(xué)習型科研院所文化建設，激活內生動(dòng)力，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎。 在一機集團，鄒文超調研了橋箱公司，要求橋箱公司堅定信心，緊抓國內物流體系建設大發(fā)展和國內大循環(huán)機遇，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，找準市場(chǎng)開(kāi)拓主攻方向，明確目標客戶(hù)和目標市場(chǎng)，找準重點(diǎn)，持續發(fā)力，形成具有自身特色的產(chǎn)品體系化發(fā)展能力。（蘭蘭 劉佳慧） |
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