一级毛片免费,九九久久国产精品,九九热在线精品视频,69av视频在线观看,亚洲免费网站,欧美日韩福利视频一区二区三区,天天搞天天干

首頁(yè)
> 責任與創(chuàng )新 > 兵工論壇

一機集團 趙德忠:企業(yè)文化建設如何在企業(yè)中發(fā)揮作用

發(fā)布時(shí)間:2019-06-11

文化是靈魂,戰略是路徑,優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的文化和清晰的發(fā)展戰略。企業(yè)文化和企業(yè)戰略的關(guān)系,就像是人的精神與行為的關(guān)系,精神支撐人的行為,而行為又會(huì )影響人的精神。首先企業(yè)文化是哲學(xué),它是解決企業(yè)如何在外部生存、內部加強管理的一套哲學(xué),是建立在這一企業(yè)成員共同價(jià)值觀(guān)基礎上的企業(yè)戰略,是企業(yè)具體意志的表達,在市場(chǎng)大潮中發(fā)揮著(zhù)無(wú)可替代的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分,更是企業(yè)核心競爭力的集中體現。企業(yè)要實(shí)現發(fā)展戰略目標,必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐和引領(lǐng),用文化樹(shù)立企業(yè)信譽(yù),用文化傳播企業(yè)形象,用文化打造企業(yè)品牌,最終實(shí)現提升企業(yè)競爭力的目的。

著(zhù)眼于遠景目標制定。每個(gè)企業(yè)的文化各有特色,不可復制,但也有基本的規律可遵循。因此,要在借鑒學(xué)習先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上,結合企業(yè)特點(diǎn),制度符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化,才能夠使企業(yè)文化可操作、可實(shí)踐、可落地,為員工營(yíng)造放松和諧的工作環(huán)境,讓企業(yè)管理成為企業(yè)文化的先鋒,轉化為自己的工作行為,有助于企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展。

愿景管理,就是結合個(gè)人價(jià)值觀(guān)與組織目的,透過(guò)開(kāi)發(fā)愿景、瞄準愿景、落實(shí)愿景三部曲,堅持典型引領(lǐng),定期組織優(yōu)秀黨員干部赴革命老區、紅色教育基地進(jìn)行愛(ài)國主義實(shí)踐活動(dòng),促使組織力量極大化發(fā)揮,從而確保了企業(yè)文化建設更加接地氣,又可操作,符合社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),又具有先進(jìn)性和時(shí)代特征。

作好頂層設計理念。優(yōu)秀的企業(yè)文化必須有一個(gè)提煉塑造、認知認同和踐行的過(guò)程。近年來(lái),中國兵器工業(yè)集團內蒙古一機集團把共享文化作為強勢主導文化,堅持媒體傳播、故事傳播,標語(yǔ)傳播,品牌傳播、展廳傳播,大力宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。讓職工熟悉并掌握文化理念,營(yíng)造濃厚文化氛圍,達到了“知”的過(guò)程。將貼在墻上、印在書(shū)上的企業(yè)文化理念固化于各項規章制度中,滲透融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,轉化為企業(yè)職工的工作動(dòng)力和自覺(jué)行為,這是“行”的過(guò)程。通過(guò)將“知”和“行”的有機統一,內化于心、外化與制,固化于行,使職工不斷地認知、認同并踐行企業(yè)文化建設。

一機集團作為集團公司的骨干企業(yè),首先,所制定的子文化是集團文化的核心,是共性和主文化,具有統一性、指導性和包容性。母文化統領(lǐng)子文化,所含元素是母文化的共有元素。如:結合兵器工業(yè)集團“一主多元”企業(yè)文化建設思路進(jìn)行深入研究,同時(shí)圍繞公司實(shí)際提出了“十三五”期間公司企業(yè)文化建設的工作思路和目標措施。其次,子文化是下屬產(chǎn)業(yè)集團、公司特色文化,是個(gè)性和亞文化,具有獨特性、服從性和多樣性,具體表現在兩個(gè)方面:一是企業(yè)成員個(gè)體思想和行為起導向作用;二是對企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)管理起導向作用,是建立自身系統的價(jià)值和規范標準,是一種母文化的派生文化,體現、豐富并發(fā)展母文化,引導到企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和規范標準上來(lái),形成具有特色的“本土文化”,繼而達到行為的自我控制。

堅持共性、突出個(gè)性是企業(yè)文化建設必然發(fā)展趨勢。目前,一機集團圍繞母文化愿景使命、核心理念、行為規范、標志、認識統一的基礎上,結合自身的發(fā)展方向、發(fā)展歷史、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品屬性、隊伍素質(zhì)等,積極探索和推進(jìn)子文化。

總之,企業(yè)文化重在建設,貴在落地。只有正確處理好母子文化的統一性,企業(yè)文化才能有感召力,有生命力,才能成為企業(yè)管理最高境界內,促進(jìn)企業(yè)基業(yè)常青,提供了有力的文化建設保障。(作者單位:一機集團趙德忠)

 

 

關(guān)閉窗口
相關(guān)鏈接:
北方公司緬甸萊比塘項目入選中國企業(yè)海外形象建設案例集(2018)
武重集團打造人才隊伍 為企業(yè)改革發(fā)展提供強力支撐
大華公司:起于壘土臻于至善——淺談企業(yè)班組建設
祁门县| 梁平县| 九江市| 玉林市| 菏泽市| 弋阳县| 昌邑市| 郧西县| 保康县| 绥德县| 武威市| 虎林市| 望都县| 定南县| 舒兰市| 贵阳市| 陆丰市| 自贡市| 田林县| 利辛县| 淮滨县| 普陀区| 永平县| 乌兰浩特市| 桂阳县| 澄城县| 苍梧县| 澳门| 铜川市| 泸州市| 富蕴县| 嘉义市| 琼结县| 汝城县| 阳朔县| 英德市| 冀州市| 穆棱市| 兰溪市| 长寿区| 阿克陶县|