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光電集團西安應用光學(xué)研究所
實(shí)施精準培訓 提升員工教育培訓的精準度和實(shí)效性

　　2019年，中國兵器工業(yè)集團光電集團西安應用光學(xué)研究所以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真落實(shí)集團公司、光電集團2019年度工作會(huì )議精神，立足2019年研究所重點(diǎn)工作推進(jìn)和人才隊伍建設需要，以提高全員工作能力和專(zhuān)業(yè)素養為目標，強化員工“強軍首責”意識，實(shí)施精準培訓，提升員工教育培訓的精準度和實(shí)效性，制定印發(fā)了《2019年度員工教育培訓工作計劃》。

　　精準設計培訓內容。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2019年培訓需求調查的通知》，廣泛開(kāi)展培訓需求調研，掌握部門(mén)和員工的培訓需求和急需解決的難點(diǎn)，結合人才隊伍建設和員工成長(cháng)需要，對研究所經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)門(mén)技能等三支人才隊伍現狀進(jìn)行了綜合分析，明確了三支人才隊伍的培養目標和培養任務(wù)，一是精準開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化能力培訓。二是根據研究所質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境能源、精益、軟件工程化管理各項重點(diǎn)工作任務(wù)需要，大力開(kāi)展“工作推進(jìn)式”培訓。三是抓好設備操作、檢驗、調試及特種作業(yè)等人員崗位資格培訓。四是認真貫徹落實(shí)兵器大學(xué)、電子大學(xué)和西北分校的辦學(xué)方針和文件精神，積極開(kāi)展兵大、電大繼續教育。全年計劃舉辦各類(lèi)教育培訓班63期。

　　精準確定培訓對象。結合近幾年教育培訓情況，突出培訓對象精準化，把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神作為領(lǐng)導干部教育培訓中心內容，提升經(jīng)營(yíng)管理人員職業(yè)素養、管理能力、領(lǐng)導力和管理水平;緊扣研究所重點(diǎn)工作涉及的關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展核心關(guān)鍵技術(shù)培訓，加大高層次科技人才培養，推進(jìn)青年科技人才培養，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科技創(chuàng )新、成果轉化、調研分析、設計策劃、項目管理等能力;堅持弘揚“工匠精神”，提高專(zhuān)門(mén)技能人員操作實(shí)踐、技術(shù)革新、工藝攻關(guān)和崗位勝任能力。做好員工外出培訓登記，避免重復培訓、多頭培訓，推動(dòng)外培轉訓，通過(guò)外培人員在部門(mén)內部上講臺匯報交流學(xué)習成果，傳授培訓技能經(jīng)驗等，實(shí)現培訓知識的積累與分享，最終達到提高培訓效果的目的。

　　精準實(shí)施培訓模式。突出培訓方式、方法多元化，主要采取學(xué)歷(學(xué)力)教育、崗位培訓、繼續教育和自學(xué)、導師制培養、學(xué)術(shù)活動(dòng)、資格培訓和考證等方式。采用集中培訓，請進(jìn)來(lái)授課，走出去培訓，增強教育培訓實(shí)效。利用所局域網(wǎng)，選擇部分優(yōu)秀課程的課件留存，按時(shí)精準上傳相關(guān)課件、視頻資料等，方便員工繼續學(xué)習，實(shí)現培訓資源的全所共享。進(jìn)一步推廣講授式、研究式、案例式、體驗式等教學(xué)方法。

　　精準管理、強化考核。健全完善促學(xué)機制，引導員工主動(dòng)參與學(xué)習，將員工參加教育培訓情況作為部門(mén)年度考核內容之一。強化教育培訓過(guò)程管控，建立教育培訓項目管理制度，加強對培訓過(guò)程、師資安排、學(xué)員表現、培訓效果等方面的跟蹤管控，對重要教育培訓班次人力資源處實(shí)行跟班管理。實(shí)行教育培訓登記管理，建立完善員工教育培訓檔案，如實(shí)記載員工參加教育培訓情況和考核結果。積極發(fā)揮部門(mén)負責人為部門(mén)人才培養第一責任人的作用，通過(guò)帶頭實(shí)施“知識分享計劃”，推行本部門(mén)領(lǐng)導人員上講臺機制，推進(jìn)知識開(kāi)發(fā)與共享。充分發(fā)揮帶頭人技術(shù)引領(lǐng)與傳承作用，授課情況將納入年度考核內容。進(jìn)一步優(yōu)化培訓效果評價(jià)，對培訓教師的培訓水平、培訓方式、培訓內容、培訓狀態(tài)以及員工掌握所學(xué)知識程度進(jìn)行全面的定性評價(jià)。(楊陽(yáng))