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遼沈集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記 谷云龍:以科技興安為引領(lǐng) 推進(jìn)企業(yè)安全創(chuàng )新發(fā)展

　　今年6月份是全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”，本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“生命至上、安全發(fā)展”。遼沈集團著(zhù)力安全生產(chǎn)整治和防范，強化領(lǐng)導和工作協(xié)調機制，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)同企業(yè)各項重點(diǎn)工作緊密結合，高度重視人的生命價(jià)值，提升員工安全素質(zhì)，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，為實(shí)現以“安全生產(chǎn)月”促“安全生產(chǎn)年”奠定了堅實(shí)基礎。近年來(lái)，遼沈集團對標兵器集團安全生產(chǎn)新要求，緊跟當前安全生產(chǎn)新形勢，深入實(shí)施全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略，有效推進(jìn)危險作業(yè)場(chǎng)所生產(chǎn)線(xiàn)的連續化、自動(dòng)化、柔性化、智能化建設，以科技興安為引領(lǐng)，推進(jìn)安全創(chuàng )新發(fā)展，使企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍日益濃厚，本質(zhì)安全度大幅提升，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　一、科技引領(lǐng)、智能升級，抓好安全創(chuàng )新發(fā)展

　　在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代背景下，遼沈集團面對更高的發(fā)展要求、更高的競爭門(mén)檻，從更高的政治站位、更高的工作標準、更強的改革信心謀篇布局上，以抓好安全創(chuàng )新發(fā)展作為基本路徑，圍繞“科技引領(lǐng)、立足主業(yè)、智能升級、質(zhì)量做優(yōu)、風(fēng)險可控”，全方位、多元化打造新時(shí)代遼沈集團安全發(fā)展的新格局。一方面，緊跟國內外先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢，以安全技術(shù)攻關(guān)為動(dòng)力支持，以持續提升危險作業(yè)場(chǎng)所機械化、自動(dòng)化和人機隔離改造為主攻方向，聚集主業(yè)、集中優(yōu)勢，抓好企業(yè)本質(zhì)安全度提升。另一方面，立足新時(shí)代，把握大數據、人工智能等新工業(yè)革命與我國實(shí)施制造強國戰略形成歷史性交匯這一大勢，以國家和兵器集團戰略全局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦新時(shí)代安全發(fā)展新目標，持續推進(jìn)信息化、智能化轉型升級，提升企業(yè)體系化可持續發(fā)展的核心競爭能力。

　　二、認清形勢、創(chuàng )新管理，實(shí)現精益安全新提升

　　遼沈集團現正處在深化改革的攻堅期和創(chuàng )新發(fā)展的機遇期，安全生產(chǎn)責任更加重大，任務(wù)更加艱巨。企業(yè)認真研判內外部形勢變化，深入分析當前存在的實(shí)際問(wèn)題，以安全技術(shù)攻關(guān)、自動(dòng)化改造和科技創(chuàng )新為技術(shù)支撐，打造了一條智能彈藥裝配檢測自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，大力推進(jìn)工藝優(yōu)化、兼并道序、均衡生產(chǎn)、人機隔離、物理隔離等多項措施，組織落實(shí)10人以上危險作業(yè)場(chǎng)所壓點(diǎn)減員，收獲了安全、質(zhì)量、技術(shù)等層面的成熟先進(jìn)經(jīng)驗，大幅提升了本質(zhì)安全條件。在此基礎上，企業(yè)以“統籌謀劃、超前安排、均衡生產(chǎn)、安全第一”為生產(chǎn)組織思路，積極探索拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，有效推行錯峰生產(chǎn)方法，努力實(shí)施小批交驗模式，實(shí)現均衡產(chǎn)出，杜絕突擊生產(chǎn)，從源頭上避免了生產(chǎn)安全隱患與此同時(shí)，企業(yè)還專(zhuān)項開(kāi)展了“安全工資”考核實(shí)施方案，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行專(zhuān)項獎勵，并組建了一支精益安全生產(chǎn)專(zhuān)家隊伍，有效發(fā)揮了安全管理工作獎罰分明的杠桿激勵作用，大大提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，使企業(yè)的精益安全管理更加規范。

　　三、抓住機遇、務(wù)求實(shí)效，大力實(shí)施安全改造

　　近期，遼沈集團危險作業(yè)場(chǎng)所治理核減安全改造項目得到國防科工局審批通過(guò)，這標志著(zhù)企業(yè)危險作業(yè)場(chǎng)所安全改造進(jìn)入關(guān)鍵的實(shí)施階段。企業(yè)在前期多次調研論證的基礎上，抓住機遇，攻堅克難，緊跟自動(dòng)化、智能化發(fā)展趨勢，充分運用國內外先進(jìn)的技術(shù)力量，積極借鑒同行業(yè)機械化、自動(dòng)化建線(xiàn)的成熟經(jīng)驗，努力引進(jìn)新工藝、新材料、新設備，精心組織改造每一個(gè)危險作業(yè)場(chǎng)所、每一條生產(chǎn)線(xiàn)、每一道工序，完成危險作業(yè)場(chǎng)所治理核減工作任務(wù)，確保“機械化換人、自動(dòng)化減人”措施落到實(shí)處。同時(shí)，企業(yè)從建設的源頭把好安全“準入關(guān)”，以科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠性作為標準，嚴格項目實(shí)施程序，加快安全改造提升的步伐，強化責任、嚴格管理、堵塞漏洞、排除隱患，進(jìn)一步增強企業(yè)總體安全生產(chǎn)保障能力。

　　安全生產(chǎn)是軍工企業(yè)永恒的主題，也是做好一切工作的基礎和前提。遼沈集團將以坐不住、等不起的緊迫感，以放在心上、抗在肩上的責任感，繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，繼續積極推動(dòng)危險作業(yè)場(chǎng)所安全改造，以科技興安為引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)安全創(chuàng )新發(fā)展，為真正提升企業(yè)本質(zhì)安全度做出不懈的努力!