職工說(shuō)：“這就是我們想要的安全培訓”——北化集團山西北方興安公司安全培訓更近實(shí)際 |
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安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能觸碰的“紅線(xiàn)”。安全培訓是安全生產(chǎn)的保障。中國兵器工業(yè)集團北化集團山西北方興安公司在注重整合提升原有的安全培訓系統的基礎上，借鑒同行先進(jìn)的培訓管理經(jīng)驗和做法，結合自身實(shí)際，讓安全培訓更近實(shí)戰，更有實(shí)效。 推行“見(jiàn)縫插針”式的微課堂培訓。興安公司要求在每次公司安委會(huì )會(huì )議前，都要進(jìn)行會(huì )前“安全一課”，積小知識為大智慧。五分廠(chǎng)各班組在班前班后會(huì )上，推行“每日一例”，認真剖析“三違案例”和事故案例，并結合班組的生產(chǎn)實(shí)際，要求班組長(cháng)、帶班長(cháng)從細節入手講安全，安排現場(chǎng)作業(yè)安全注意事項，總結講清上一班次的安全生產(chǎn)情況，在對照中分析本班組在生產(chǎn)過(guò)程中應注意的問(wèn)題，防患于未然，操心在細節。 推行“寓教于樂(lè )”式的體驗式培訓。“一塊黑板、一支粉筆、聽(tīng)時(shí)都懂、用時(shí)不會(huì )”。這是許多職工對安全培訓的認識。培訓方式一成不變，很難讓職工提得起學(xué)習興趣。興安公司邀請太原市社安消防技術(shù)咨詢(xún)中心教官對公司100余名職工就進(jìn)行了一場(chǎng)與以往不同的“教與學(xué)”的雙重培訓。培訓中既用強烈震撼的火災現場(chǎng)圖片、生動(dòng)鮮活的案例、豐富的視頻資料來(lái)講解火場(chǎng)逃生要領(lǐng)、全員消防意識提升的重要性，又實(shí)地指導干粉滅火器的使用方法以及注意事項。這種互動(dòng)式、體驗式培訓充分調動(dòng)了職工的學(xué)習興趣，提高了職工的消防安全意識和處理突發(fā)事件的應變能力，也在關(guān)注“火災猛于虎，時(shí)刻不懈怠”的同時(shí)，讓“自救永遠比他救更重要”的理念深入人心。 推行“地毯覆蓋”式的輪番式培訓。興安公司多年來(lái)堅持實(shí)行“三級安全教育”制度，并建立有完善的安全生產(chǎn)培訓管理辦法，“層層抓、時(shí)時(shí)緊、人人學(xué)”的安全培訓時(shí)刻也沒(méi)有放松。針對公司“屢查屢犯”專(zhuān)項治理、“糾正習慣性違章”等專(zhuān)項活動(dòng)，興安公司各單位注重做到與年度職工教育培訓計劃相融合，與分廠(chǎng)安全教育培訓相融合，與班組業(yè)務(wù)技能培訓相融合。針對職工在安全中的“不知不解”或“一知半解”，完善培訓內容，做到缺什么補什么。公司還建立安全知識考試常態(tài)化機制，做到有獎?dòng)辛P，真正形成“人人注重安全”的新變化、新氛圍。(杜志龍) |
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