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凝魂 筑基 實(shí)做 聚力——晉西集團精密機加分廠(chǎng)增強黨建工作活力 助推高質(zhì)量發(fā)展

　　中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司精密機加分廠(chǎng)黨支部緊密結合上級黨組織相關(guān)要求，深入學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以打造支部特色亮點(diǎn)、助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，“凝魂”定航向、“筑基”強基礎、“實(shí)做”促發(fā)展、“聚力”激干勁，增強支部黨建工作的活力和實(shí)效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展保駕護航。

　　“凝魂” 引領(lǐng)支部定航向

　　精密機加分廠(chǎng)黨支部建立了“學(xué)習傳達召集、中心工作響應、夯實(shí)基礎建設”三項“吹哨”機制，明確組織動(dòng)員、學(xué)習教育、特色活動(dòng)、推進(jìn)工作的具體內容，讓黨支部牽好頭、帶好路。

　　一是搭“平臺”。推行班前會(huì )、碰頭會(huì )“微黨課”模式，將黨課教育做在日常;嚴格規范“三會(huì )一課”的內容和頻次，做到月初有計劃、過(guò)程有監督、月末有總結，實(shí)行“三會(huì )一課”公示制，將黨課教育、支委會(huì )、黨員大會(huì )、黨小組會(huì )注明時(shí)間、地點(diǎn)、內容，每月定期進(jìn)行展板公示，推動(dòng)“三會(huì )一課”做細做實(shí)。

　　二是設“通道”。設立黨支部微信服務(wù)平臺，持續開(kāi)設往期資料學(xué)習、往期文本回顧、本期主講內容、微信討論等功能，及時(shí)上傳集團公司黨組、晉西工業(yè)集團黨委等上級黨組織最新精神和相關(guān)要求，做到快速傳達、及時(shí)交流、積極響應;推行支部黨員線(xiàn)上真情實(shí)感講“微故事”、共同參與談“微體會(huì )”，有效促進(jìn)支部微黨課“廣融入”、“接地氣”。

　　三是建“陣地”。開(kāi)辟支部黨員自主學(xué)習陣地，購置近千本書(shū)籍，搭建了“黨員書(shū)屋”;開(kāi)設了員工活動(dòng)“剪影園地”和“榮譽(yù)墻”，有效激勵士氣;生產(chǎn)現場(chǎng)采用領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、導學(xué)等形式，將黨員教育由單向到多向、由理論向實(shí)際、由灌輸向滲透轉變，形成學(xué)習教育的多重合力和多樣方法，營(yíng)造了積極向上的氛圍。

　　四是開(kāi)“課堂”。每季度邀請晉西工業(yè)集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、分廠(chǎng)黨支部“兩學(xué)一做”工作站站長(cháng)張朝宏參加支部組織生活和黨課教育，與黨員群眾一起學(xué)習、一起交流;依托八路軍革命紀念館，打造紅色實(shí)景課堂，使黨員接受黨性教育;采取誦一段誓詞、讀一篇經(jīng)典、聽(tīng)一節精講、講一個(gè)故事、做一番討論“五個(gè)一”特色化流程，形成特色鮮明的黨課。

　　“筑基” 縱橫矩陣強基礎

　　基礎不牢，地動(dòng)山搖。分廠(chǎng)黨支部以抓實(shí)黨建各項基礎工作作為切入點(diǎn)，明責任、梳流程、嚴考評，確保支部各項工作規范化。

　　一是橫向壓實(shí)“責任鏈”。明晰職責邊界、聚焦責任落實(shí)，黨支部成員進(jìn)行了分工，明確了黨支部書(shū)記主抓黨建帶工建帶團建，黨支部委員分管組織、宣傳、紀律、安全等工作，支部成員分工負責、形成合力。

　　二是縱向完善“工作流”。研究編制了《精密機加分廠(chǎng)黨支部黨建工作制度匯編》，以圖文并茂的形式，明確了“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、民主評議黨員、黨員教育管理等黨組織工作制度流程，細化工作要點(diǎn)、規范制度執行，促進(jìn)支部各項工作有效落實(shí)。

　　三是用好考評“指揮棒”。圍繞政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)四大方面共十三項內容，修訂完善了《“四優(yōu)”黨員量化考評細則》和《黨小組季度量化考評細則》，通過(guò)黨小組每月自評黨員、支部每季考評小組，將員工考評結果與每月績(jì)效掛鉤，推動(dòng)支部黨員月度考核實(shí)效化。

　　“實(shí)做” 融入中心促發(fā)展

　　如何更好地發(fā)揮黨員和支部的作用，使支部更好地融入中心、助力生產(chǎn)，讓黨員挑大梁、當先鋒，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器”，是黨支部一直以來(lái)努力的方向。

　　一是搭建平臺“做示范”。制定了黨員先鋒崗、黨員放心崗標準，研究確定了“黨員先鋒崗”3名、“黨員放心崗”6名，把有一技之長(cháng)或突出能力的黨員合理分布，把安全生產(chǎn)與黨員責任掛鉤，把黨員的責任和工序質(zhì)量相聯(lián)系，使黨員成為保安全、樹(shù)榜樣、創(chuàng )精品的帶頭人。

　　二是凝心聚力“作引領(lǐng)”。大力弘揚工匠精神，分廠(chǎng)首次在特種工藝車(chē)間創(chuàng )建宋晉喜大師工作室，以問(wèn)題為導向，圍繞項目攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，通過(guò)采取傳技授藝、技術(shù)交流等多種形式，將大師工作室作為新時(shí)期黨員群眾凝心聚力的平臺，引導廣大黨員立足崗位創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀、作貢獻。

　　三是選好載體“比貢獻”。緊密結合“黨員先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng)，分廠(chǎng)圍繞每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以重點(diǎn)產(chǎn)品零部件為主線(xiàn)，開(kāi)展“五比五賽”系列黨內勞動(dòng)競賽，確保“競賽分階段、階段有重點(diǎn)、重點(diǎn)達目標”，形成了“黨員全體參與、車(chē)間全域覆蓋、生產(chǎn)全力推進(jìn)”的勞動(dòng)競賽新格局。

　　四是晉位升級“做標桿”。為進(jìn)一步規范班組管理，提升班組建設水平，黨建帶工建，分廠(chǎng)黨支部以星級班組達標競賽為載體，研究制定了分廠(chǎng)《星級班組達標競賽評分細則》，利用“三個(gè)清單”工具，通過(guò)月初檢查發(fā)現問(wèn)題、過(guò)程跟蹤進(jìn)行督導、月末評價(jià)形成閉環(huán)，“挖”問(wèn)題、“明”責任、“抓”整改、“保”落實(shí)，切實(shí)將各班組作用和實(shí)力發(fā)揮至最大化，全面推進(jìn)各班組晉位升級。

　　“聚力” 凝心聚力激干勁

　　以構建和諧團隊為宗旨，黨支部大力推行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)競賽崗位明星”、“季度優(yōu)秀黨小組長(cháng)”等先進(jìn)典型，并與職工群眾“面對面”，塑典型、聚合力、激干勁。

　　一是崗位明星“站”出來(lái)。每月對勞動(dòng)競賽“崗位明星”進(jìn)行評選，月末利用全員大會(huì )，讓?shí)徫幻餍恰吧溪勁_”、“述經(jīng)驗”、“談體會(huì )”，通過(guò)采取“述、問(wèn)、談”的方式，強化學(xué)習交流、推廣經(jīng)驗做法，不斷擴大黨內勞動(dòng)競賽的知名度和影響力。

　　二是道德典型“塑”起來(lái)。持續加強精神文明建設，組織開(kāi)展“道德講堂”、幫扶救助、尋找身邊好人、尋找最美身邊黨員、我身邊的感人故事等活動(dòng)，挖掘道德典型，讓“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”與職工群眾“面對面”，不斷凝聚支部發(fā)展和前進(jìn)的正能量。

　　三是小組工作“說(shuō)”出來(lái)。探索“黨小組長(cháng)述職”新模式，每季末組織黨小組成員集體上臺，通過(guò)采用“黨小組長(cháng)牽頭述、全組黨員集體答、臺下職工敞開(kāi)問(wèn)、全體員工集中評”的方式，“曬”成績(jì)、“提”問(wèn)題，讓黨小組把工作“做”出來(lái)的同時(shí)“說(shuō)”出來(lái)，真正起到相互學(xué)習、相互監督、共同提高的目的。

　　精密機加分廠(chǎng)黨支部通過(guò)“凝魂、筑基、實(shí)做、聚力”，持續加強和落實(shí)思想建設、責任延伸、黨員管理、制度落實(shí)、能力提升和作用發(fā)揮等重點(diǎn)工作，融入中心、聚焦問(wèn)題、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)支部黨建工作轉化為企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。(徐婧)