錨定目標 奮力譜寫(xiě)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 各子集團和直管單位積極落實(shí)年度工作會(huì )議精神② |
||
|
||
1月29日至30日，兵器工業(yè)集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議，集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山作了《堅持政治引領(lǐng) 服務(wù)強軍勝戰 做強做優(yōu)做大 奮發(fā)有為推動(dòng)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結集團公司2023年工作、研判內外部形勢、部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )后，集團公司各子集團、直管單位迅速行動(dòng)起來(lái)，認真抓好會(huì )議精神的傳達學(xué)習和任務(wù)分解，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，錨定目標，奮力譜寫(xiě)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 激光院召開(kāi)2024年度工作會(huì )暨職工代表大會(huì )，貫徹集團公司工作會(huì )部署，提出要突出抓好九個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是強化創(chuàng )新驅動(dòng)；二是強化裝備保供；三是強化頂層設計，緊前推進(jìn)核心能力建設；四是優(yōu)化結構布局，培育民品產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢；五是系統提升裝備質(zhì)量水平；六是聚焦基層一線(xiàn)，馳而不息狠抓安全生產(chǎn)；七是落實(shí)人才強企，打造創(chuàng )新人才聚集高地；八是著(zhù)力深化改革，增強企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力；九是加強黨的全面領(lǐng)導，增強黨建引領(lǐng)保障作用。 電子院召開(kāi)2024年度工作會(huì )議暨二屆十次職工代表大會(huì )，傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出一是聚焦強軍勝戰目標，統籌抓好科研進(jìn)度和質(zhì)量安全、內部協(xié)作與外部配套，全面提升裝備研制保障能力；二是搶抓市場(chǎng)機遇，全力實(shí)現規模效益穩步增長(cháng)；三是深化創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，加快培育核心競爭力；四是統籌抓好質(zhì)量安全工作，強化新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系建設，筑牢高質(zhì)量發(fā)展兩大基石；五是優(yōu)化人才戰略布局，推動(dòng)創(chuàng )新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合；六是深化落實(shí)數智工程，推進(jìn)數智工程重點(diǎn)建設項目按計劃實(shí)施；七是鍛造成本優(yōu)勢，著(zhù)力打造成本管控新格局，強化裝備市場(chǎng)競爭力；八是推動(dòng)民品轉型升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同化發(fā)展；九是強化企業(yè)管理效能，為高質(zhì)量發(fā)展賦能；十是推動(dòng)黨的建設邁上新臺階，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 微電子院先后召開(kāi)院黨委會(huì )、年度工作會(huì )議和職工代表大會(huì )，傳達學(xué)習會(huì )議精神，全面落實(shí)集團公司黨組工作部署，提出要堅決履行強軍首責，堅決實(shí)現高水平科技自立自強，堅決推進(jìn)微納制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在科技創(chuàng )新和打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰上持續發(fā)力，在平臺能力建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上持續用力，在培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)和布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)上持續發(fā)力，強化市場(chǎng)和產(chǎn)品配套，強化管理變革和人才建設，統籌當下當期任務(wù)和打基礎立長(cháng)遠目標，培育一批重點(diǎn)產(chǎn)品和可預期客戶(hù)，在高質(zhì)量發(fā)展中爭先進(jìn)位。 愛(ài)生集團召開(kāi)科技創(chuàng )新推進(jìn)會(huì )，專(zhuān)題傳達學(xué)習集團公司2024年度工作會(huì )議精神，要求各部門(mén)、各單位要迅速組織學(xué)習，把會(huì )議精神傳達到每一位干部職工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司年度工作會(huì )議精神上來(lái)。要對照集團公司各項重點(diǎn)任務(wù)要求，進(jìn)一步解放思想，提高政治站位，舉一反三，注重源頭治理，不斷夯實(shí)質(zhì)量安全兩大基石，堅定履行好強軍首責，以真抓實(shí)干的作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神，奮力書(shū)寫(xiě)愛(ài)生集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 一機集團召開(kāi)黨委會(huì )，傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出把服務(wù)強軍勝戰作為第一要務(wù)，進(jìn)一步集聚資源，強化組織協(xié)調，確保裝備建設任務(wù)如期完成；主動(dòng)適應裝備信息化、無(wú)人化、智能化發(fā)展大勢，充分用好科研體系重塑重構成果，發(fā)揮全國重點(diǎn)實(shí)驗室等平臺作用，支撐集團公司科技自立自強；以系統提升裝備質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)為牽引，深入總結推廣經(jīng)驗成果，對標國際一流標準，實(shí)施卓越工程，完善先進(jìn)質(zhì)量管理體系建設，采取持續改進(jìn)和工程化方法，抓好裝備全壽命周期質(zhì)量管控；積極適應考核導向變化，聚焦民品質(zhì)量效益，堅持市場(chǎng)化導向深化商業(yè)模式創(chuàng )新；加快氫能、儲能、大型環(huán)件精密制造，高端專(zhuān)業(yè)數控機床、高性能碳纖維及其復合材料、高性能復雜構件激光制造，低成本、高效率復雜構件增材制造，飛輪儲能等論證和產(chǎn)業(yè)布局，加快培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)民品可持續發(fā)展。 哈一機集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習會(huì )議精神，要求公司上下要把思想統一到集團公司年度工作會(huì )議精神上來(lái)，把學(xué)習貫徹集團公司年度工作會(huì )精神與脫困治理專(zhuān)項工作結合起來(lái)，與找準發(fā)展定位、加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級和布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)結合起來(lái)，狠抓發(fā)展重大戰略機遇期，加快實(shí)現由單一總裝生產(chǎn)單位向總裝與特色部裝生產(chǎn)單位轉型、由生產(chǎn)制造企業(yè)向制造與提供系統解決方案的復合型企業(yè)轉型。 北重集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司2024年度工作會(huì )精神，安排部署公司2024年工作。一是持續做強做優(yōu)做大核心業(yè)務(wù)，全力實(shí)現特種鋼、礦用車(chē)在國家層面創(chuàng )新引領(lǐng)，推動(dòng)“九件大事”落地，實(shí)現發(fā)展穩中有升；二是加快推進(jìn)融合發(fā)展，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉型升級；三是加快推進(jìn)科技創(chuàng )新，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；四是抓好安全質(zhì)量，夯實(shí)兩大基石；五是加快推進(jìn)人才強企戰略，把人才優(yōu)勢聚合成創(chuàng )新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢；六是加快推進(jìn)數字化發(fā)展，著(zhù)力筑牢數字基礎、實(shí)現數字賦能；七是加快推進(jìn)效率效能提升，提升創(chuàng )新能力、價(jià)值創(chuàng )造力、經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力；八是加快提升品牌價(jià)值，著(zhù)力拓展國內國外兩個(gè)市場(chǎng)；九是加快推進(jìn)綠色發(fā)展，提升公司綠色發(fā)展能力；十是加快推進(jìn)政治建設，在永葆政治忠誠底色上實(shí)現穩中有升。 凌云集團黨委組織傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出一是全力推進(jìn)新時(shí)代裝備體系建設；二是全面提升體系策劃和正向研發(fā)設計能力水平，努力實(shí)現高水平科技自立自強；三是全面落實(shí)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，從嚴從細從實(shí)抓好安全生產(chǎn)；四是嚴格“雙五條歸零”、嚴格“五個(gè)再”“四個(gè)鐵”的工作要求、嚴格“3個(gè)100%”的標準，舉一反三抓好裝備質(zhì)量整頓和隱患排查整治，提升裝備質(zhì)量保證能力；五是加快建設與高質(zhì)量發(fā)展相適應的人才隊伍，以專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才隊伍保障高質(zhì)量發(fā)展。 北方車(chē)輛集團召開(kāi)黨委會(huì )傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出一是聚焦主責主業(yè)，全力以赴完成年度裝備建設和服務(wù)保障任務(wù)；二是主動(dòng)適應產(chǎn)品形勢變化，強化科研創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)，大力推動(dòng)科研成果轉化；三是積極拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，堅定不移推動(dòng)融合發(fā)展；四是加快數字化轉型和智能化升級，為企業(yè)發(fā)展蓄力賦能；五是深化質(zhì)量管理體系建設和質(zhì)量法規監管，扎實(shí)推進(jìn)聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)；六是扎實(shí)開(kāi)展“兩調一轉”，穩步推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展；七是持續強化人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障；八是堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，為企業(yè)改革發(fā)展轉型升級提供堅強保障。 江麓集團召開(kāi)黨委會(huì )議，傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出要以堅韌不拔的精神推動(dòng)集團公司工作會(huì )議各項部署落地見(jiàn)效。一是履行強軍首責，堅決完成裝備建設任務(wù)；二是堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，體系化落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略；三是筑牢底線(xiàn)思維，堅定不移夯實(shí)安全質(zhì)量?jì)纱蠡凰氖蔷劢怪萍s高質(zhì)量發(fā)展深層次矛盾，扎實(shí)推進(jìn)深化改革和管理提升；五是旗幟鮮明加強政治建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 鐵馬集團召開(kāi)年度工作會(huì )傳達會(huì )議精神，提出一是履行強軍首責，統籌抓好生產(chǎn)組織、物資配套、試驗交裝等全過(guò)程管控，圓滿(mǎn)完成年度裝備保障任務(wù)；二是強化科技創(chuàng )新，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，以新的科技創(chuàng )新成果塑造新的競爭優(yōu)勢；三是強化管理創(chuàng )新，系統提升管理能力，切實(shí)提高價(jià)值創(chuàng )造能力；四是強化體系治理，筑牢安全質(zhì)量?jì)纱蠡晃迨菍?shí)施數智工程建設，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力；六是實(shí)施人才強企建設，打造高素質(zhì)干部人才隊伍；七是加強黨的全面領(lǐng)導黨的建設，體系化加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 江山重工研究院召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，傳達學(xué)習、貫徹落實(shí)會(huì )議精神，提出一是要履行好強軍首責，聚焦主責主業(yè)，高質(zhì)量完成裝備供給保障；二是要推動(dòng)實(shí)現高水平科技自立自強，大力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續加快創(chuàng )新鏈產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效；三是要加快現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，著(zhù)力推動(dòng)民品專(zhuān)精特新產(chǎn)業(yè)發(fā)展；四是要夯實(shí)安全質(zhì)量?jì)纱蠡苿?dòng)全層級、全流程、全要素、全員參與的質(zhì)量安全體系建設；五是要推動(dòng)實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，深化IPD管理體系變革，激發(fā)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的活力和動(dòng)力；六是要筑牢安全發(fā)展底線(xiàn)，有效防范化解重大風(fēng)險；七是要建強干部人才隊伍，深化市場(chǎng)化選人用人機制變革；八是要堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 武重集團召開(kāi)黨委會(huì )議傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神，提出五個(gè)“必須堅定不移”：一是必須堅定不移扛起“鏈主”使命，做強做優(yōu)做大戰略性新興產(chǎn)業(yè)；二是必須堅定不移強化自主創(chuàng )新，加快實(shí)現高水平科技自立自強；三是必須堅定不移推進(jìn)提質(zhì)增效，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；四是必須堅定不移全面深化改革，有效提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運營(yíng)管理水平；五是必須堅定不移加強黨的領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。 北奔重汽召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組（擴大）會(huì )議，深入學(xué)習貫徹會(huì )議精神，提出一是要堅定不移履行好強軍首責；二是要圍繞做強做優(yōu)做大目標任務(wù)，拓展國際國內市場(chǎng)；三是要推動(dòng)實(shí)現高水平科技自立自強，強化核心技術(shù)、核心競爭力的積極探索，形成差異化技術(shù)路線(xiàn)和“先人一步”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)；四是要持續打造價(jià)值創(chuàng )造溢出效應，推動(dòng)“四個(gè)體系重塑”落實(shí)落地落細；五是要聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)，持續夯實(shí)安全質(zhì)量?jì)纱蠡涣且苿?dòng)實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)；七是要以數字化、信息化、智能化為方向，推動(dòng)管理創(chuàng )新夯實(shí)管理基礎，打造具有北奔特色的數字化運營(yíng)平臺；八是要持之以恒防范化解風(fēng)險；九是要落實(shí)“人才強企”戰略，建強干部人才隊伍；十是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設。 晉西集團召開(kāi)黨委會(huì )，深入傳達學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神，提出要著(zhù)力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；要深入開(kāi)展聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)和系統提升裝備質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)，提升本質(zhì)安全水平和質(zhì)量保證能力；要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，充分發(fā)揮晉西差異化研發(fā)能力及產(chǎn)品工程化技術(shù)優(yōu)勢，穩扎穩打提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力和科技創(chuàng )新核心競爭能力；要堅持協(xié)同發(fā)展，強化系統思維，做好頂層設計、戰略規劃和統籌謀劃，著(zhù)力構建錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新格局；要堅持嚴的基調，切實(shí)把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)、裝備質(zhì)量、生產(chǎn)交付、能力優(yōu)化、科技創(chuàng )新、民品發(fā)展、風(fēng)險防控、黨的建設全過(guò)程各環(huán)節。 豫西集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，傳達學(xué)習會(huì )議精神，并就工作報告進(jìn)行交流研討，提出一要聚焦備戰打仗，立足集團公司乃至國家整體戰略布局，堅定信心決心、明晰目標任務(wù)，把責任書(shū)變成美好現實(shí)；二要體系做好裝備保供、推進(jìn)布局優(yōu)化，全面提升企業(yè)核心功能和核心競爭力，實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)；三要不斷夯實(shí)安全質(zhì)量?jì)纱蠡ψズ庙椖拷ㄔO實(shí)施，長(cháng)遠謀劃人才隊伍建設，切實(shí)推動(dòng)改革發(fā)展穩定；四要繼續保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，各級“一把手”要善于抓班子帶隊伍、聚人才強黨建、敢于強化剛性執行、做經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，為企業(yè)改革發(fā)展把好舵。 來(lái)源/中國兵工報，各有關(guān)單位 |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
