錨定目標 奮力譜寫(xiě)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 各子集團和直管單位積極落實(shí)年度工作會(huì )議精神① |
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1月29日至30日，兵器工業(yè)集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議，集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山作了《堅持政治引領(lǐng) 服務(wù)強軍勝戰 做強做優(yōu)做大 奮發(fā)有為推動(dòng)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結集團公司2023年工作、研判內外部形勢、部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )后，集團公司各子集團、直管單位迅速行動(dòng)起來(lái)，認真抓好會(huì )議精神的傳達學(xué)習和任務(wù)分解，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，錨定目標，奮力譜寫(xiě)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 兵科院召開(kāi)2024年第2次院長(cháng)辦公會(huì )，深入學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施：一是要高標準全面推動(dòng)重大工程實(shí)施，以高度的政治責任感使命感更好地服務(wù)強軍勝戰；二是要全面強化科研管理，科學(xué)制定科研計劃，確保重點(diǎn)產(chǎn)品科研任務(wù)按期高質(zhì)量完成；三是要大力推動(dòng)安全管理理念及舉措在科研基層一線(xiàn)落地實(shí)施，從設計源頭提升科研質(zhì)量和安全水平；四是要不斷做實(shí)做強做優(yōu)體系總體，著(zhù)力打造裝備體系研究“兵器品牌”，系統謀劃典型裝備體系拓展；五是要樹(shù)立“向管理要效益”的理念，全面提升體系化管理水平；六是要加強黨的領(lǐng)導提高黨的建設質(zhì)量，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正裝備研發(fā)生態(tài)。 北方公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司年度工作會(huì )議精神，提出要準確把握當前面臨的內外部形勢，把思想和行動(dòng)統一到黨中央對形勢的分析判斷和決策部署上來(lái)，堅決貫徹黨中央決策部署和集團公司工作安排，推動(dòng)軍貿與國際化經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要履行強軍首責和軍貿核心使命，持續增強市場(chǎng)競爭優(yōu)勢；二是要聚焦共建“一帶一路”，著(zhù)力推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展；三是要提升體系化精細化管理能力，防范化解重大風(fēng)險；四是要加強黨的領(lǐng)導，提高黨建工作質(zhì)量和水平，以嚴的基調持續深化黨風(fēng)廉政建設。 北化研究院集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議，分解落實(shí)集團公司工作部署，統籌部署了實(shí)現安全高效供給、鞏固提升治理能力和管理水平、厚植高質(zhì)量發(fā)展安全根基、落實(shí)高水平科技自立自強、打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍、堅持做好風(fēng)險防范、落實(shí)巡視巡察整改和專(zhuān)項治理工作、促進(jìn)黨建引領(lǐng)能力提升等八個(gè)方面40項重點(diǎn)任務(wù)，專(zhuān)題布置了核心能力建設重點(diǎn)任務(wù)。 物資集團通過(guò)召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、年度工作會(huì )等形式迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出“六個(gè)必須”：一是必須要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要批示和黨中央決策部署上來(lái)，全面準確深刻認識和把握面臨的新形勢新要求；二是必須自覺(jué)站在“國之大者”的高度去看問(wèn)題、抓工作，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局；三是必須積極應對國際與國內經(jīng)濟形勢和行業(yè)走勢，尤其是大宗商品市場(chǎng)，堅持底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識；四是必須全面分析規范貿易業(yè)務(wù)有關(guān)要求對公司發(fā)展帶來(lái)的深遠影響，堅決根治各類(lèi)虛假貿易；五是必須更要看到經(jīng)濟回升向好、長(cháng)期向好的基本趨勢沒(méi)有改變，真抓實(shí)干，擔當作為；六是必須堅定履行強軍首責、服務(wù)國家戰略，著(zhù)力構建高效的兵器智慧供應鏈服務(wù)和現代物流業(yè)務(wù)新體系。 兵器一院先后召開(kāi)黨委會(huì )、2024年度工作會(huì )傳達學(xué)習會(huì )議精神，確定將從十二個(gè)方面重點(diǎn)落實(shí)。一是堅決完成重大工程、重大專(zhuān)項以及重點(diǎn)項目研制計劃；二是在加快實(shí)現高水平科技自立自強上開(kāi)創(chuàng )新局面；三是確保完成生產(chǎn)保障任務(wù)；四是全面加強新時(shí)期“十大轉型”項目組織實(shí)施；五是堅定不移加大力度、加快速度、加進(jìn)深度推進(jìn)數字化轉型工作；六是高質(zhì)量做好人才工作；七是統籌實(shí)施軍工核心能力建設；八是深入推進(jìn)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化；九是積極推動(dòng)深化改革取得新成效；十是持續提升治理體系和治理能力現代化水平；十一是不斷提升民生保障水平；十二是持續加強黨的建設。 兵器四院召開(kāi)2024年度工作會(huì )，傳達學(xué)習會(huì )議精神，作出“八個(gè)必須”“四個(gè)堅持、四個(gè)強化”的部署安排。“八個(gè)必須”即必須始終堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；必須更加聚焦科技創(chuàng )新驅動(dòng)；必須更加聚焦軍民品協(xié)調發(fā)展；必須更加聚焦數智能力建設；必須更加聚焦核心能力建設；必須更加聚焦人才隊伍建設；必須更加聚焦安全質(zhì)量能力水平提升；必須更加聚焦基礎管理能力提升。“四個(gè)堅持、四個(gè)強化”，即要堅持戰略引領(lǐng)，全面提升行業(yè)引領(lǐng)能力；堅持備戰打贏(yíng)，堅定履行強軍強國核心使命；堅持點(diǎn)面結合，加快推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)轉型升級；堅持人才強所，全力打造創(chuàng )新人才高地；強化系統治理，持續夯實(shí)安全質(zhì)量基礎；強化管理提升，不斷激發(fā)發(fā)展活力動(dòng)力；強化底線(xiàn)思維，著(zhù)力提升重大風(fēng)險防范化解能力；強化政治引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 導控所召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出要狠抓責任落實(shí)，把集團公司確定的目標任務(wù)落實(shí)到具體工作中，力爭各項工作再邁上一個(gè)新臺階。一要堅決履行好強軍首責，做好科研管理，強化成本意識，堅決完成重點(diǎn)科研項目和保供任務(wù)；二要持續推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng )新，搶占智能化發(fā)展先機；三要聚焦科研生產(chǎn)一線(xiàn)，從嚴從細抓好質(zhì)量安全管理，筑牢發(fā)展基石；四要加大高水平人才、新興領(lǐng)域人才引進(jìn)培養力度，為高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎；五要統籌抓好巡視整改“當下改”和“長(cháng)久立”，全面落實(shí)問(wèn)題整改和專(zhuān)項治理要求，營(yíng)造嚴慎細實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，在實(shí)踐淬煉中不斷提升政治能力。 動(dòng)力院召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神，提出一是要穩中求進(jìn)，先立后破，確保規劃高效落實(shí)，保障企業(yè)健康持續發(fā)展；二是要做好數字化、智能化基礎能力建設，不斷提升管理水平，強化創(chuàng )新能力；三是要聚焦基層，堅定不移夯實(shí)安全質(zhì)量?jì)纱蠡瑥娀贫冉ㄔO，持續提升管理合規管理水平；四是要提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，將“增收、節支、控人”貫穿到各項工作中；五是要堅持“兩個(gè)跳出”“兩個(gè)堅定不移”，做好軍民兩個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓，確保收效雙高；六是要對產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、組織結構進(jìn)行優(yōu)化調整，創(chuàng )新管理模式；七是要從嚴從細從實(shí)抓好履約、環(huán)保、保密、穩定等工作，提升依法合規經(jīng)營(yíng)的能力與水平；八是要持續加強黨的建設，著(zhù)力提升黨的建設工作質(zhì)量與成效。 引信院先后召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議、年度工作會(huì )議，認真學(xué)習傳達會(huì )議精神，提出要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，把高質(zhì)量發(fā)展作為硬道理，聚焦主責主業(yè)、履行強軍首責，推動(dòng)高水平科技自立自強，筑牢安全質(zhì)量底線(xiàn)，拓展改革深度，不斷提高核心競爭力，增強核心功能，建強科技人才隊伍，強化干部隊伍管理，以高度的政治責任感和使命感，奮力譜寫(xiě)引信院高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展的新篇章。 特能集團召開(kāi)黨委會(huì )快速傳達落實(shí)會(huì )議精神，要求一是深入開(kāi)展聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，堅決做到安全萬(wàn)無(wú)一失；二是服務(wù)強軍勝戰，貫徹“保質(zhì)量就是保戰斗力”理念，深化質(zhì)量管理體系建設；三是加快頂層設計和規劃，打造火工品原創(chuàng )技術(shù)策源地；四是加快民爆產(chǎn)業(yè)轉型升級，爭當民爆現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”；五是深入開(kāi)展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)；六是始終把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控放在更加突出的位置，持續提質(zhì)增效，打贏(yíng)風(fēng)險化解與防范攻堅戰；七是優(yōu)化人才隊伍結構，有效激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍；八是落實(shí)全面從嚴治黨要求，凝心聚魂、壓實(shí)責任，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 材料院召開(kāi)2024年第一次黨委（擴大）會(huì )議，第一時(shí)間傳達學(xué)習會(huì )議精神，就抓好貫徹落實(shí)提出明確要求：各部門(mén)各單位要在深刻理解領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神的基礎上，把會(huì )議部署的各項任務(wù)、重點(diǎn)工作一項一項落實(shí)到全年工作當中去。要不等不靠，對標對表集團公司各項目標任務(wù)，結合材料院實(shí)際舉一反三，狠抓落實(shí)，逐一拉條掛賬，形成任務(wù)清單，做到臺賬管理、動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號；要壓實(shí)責任，把集團公司與材料院簽訂的績(jì)效考核責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)作為“后墻不倒”的軍令狀，細化分解到責任領(lǐng)導、責任部門(mén)，定期調度、節點(diǎn)推進(jìn)，做到責任明確、落責問(wèn)責，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。 光電集團黨委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習會(huì )議精神，提出落實(shí)好集團公司2024年度工作會(huì )精神，各部門(mén)、各單位要迅速組織傳達集團公司工作會(huì )議精神，確保各單位及全體干部職工全覆蓋。領(lǐng)導干部要率先吃透這次會(huì )議精神，深刻準確把握工作報告的精神實(shí)質(zhì)和措施要求，帶動(dòng)本部門(mén)、本單位、本車(chē)間、本班組的員工統一思想、明確任務(wù)，切實(shí)抓好會(huì )議精神和會(huì )議任務(wù)的部署落實(shí)。各部門(mén)、各單位要對照工作報告，主動(dòng)認領(lǐng)指標任務(wù)，逐項細化落實(shí)措施，結合實(shí)際以及光電集團2024年度工作會(huì )安排，制定全面系統、重點(diǎn)突出、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作計劃，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作局面。 信息院集團將對集團公司2024年度工作會(huì )議精神的學(xué)習列入黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習和黨支部集中學(xué)習內容，及時(shí)將集團公司黨組有關(guān)工作要求貫徹落實(shí)到2024年職代會(huì )報告中；以黨支部、部門(mén)、班組為單位，研究討論如何將集團公司黨組要求具體落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人2024年實(shí)際工作中。 導航集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組擴大學(xué)習研討會(huì )，提出要堅定“建設集團公司科技引領(lǐng)型先進(jìn)企業(yè)”戰略目標不動(dòng)搖，以構建“導航特色的‘8+3’技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為發(fā)展路徑，以“堅持思想領(lǐng)航、創(chuàng )新驅動(dòng)、數智賦能、人才強企、雙輪驅動(dòng)”為長(cháng)期堅持的工作原則，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是統籌抓好公司內環(huán)境的“小循環(huán)”和集團、行業(yè)外環(huán)境的“大循環(huán)”，做好本部和各子公司區域化協(xié)同快速發(fā)展；二是將數智化能力提升作為技術(shù)體系不斷健全、不斷發(fā)展壯大的有效平臺，強化大數據、人機協(xié)作、數字孿生、人工智能等多項技術(shù)的應用；三是堅守指標任務(wù)底線(xiàn)，不斷提升后墻意識，緊前排產(chǎn)，精準保供，按期履約，落實(shí)好各項目標任務(wù)。 夜視院集團以黨委擴大會(huì )、職工代表大會(huì )等形式認真學(xué)習傳達會(huì )議精神，提出2024年夜視院集團將堅持“創(chuàng )新為魂、客戶(hù)為本”的發(fā)展理念，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，一是著(zhù)力加大科技創(chuàng )新力度，保障創(chuàng )新發(fā)展戰略落地實(shí)施，梳理形成一批項目實(shí)施清單和攻關(guān)課題落地實(shí)施；二是著(zhù)力推動(dòng)夜視產(chǎn)品體系建設，提升夜視產(chǎn)品核心競爭力，打造支柱型產(chǎn)品，積極培育新材料、高端裝備等戰略性新興產(chǎn)業(yè)；三是著(zhù)力深化國企改革，重點(diǎn)推進(jìn)機構改革、干部人才隊伍建設、薪酬改革、基礎管理能力提升和核心能力建設，激發(fā)全員創(chuàng )新創(chuàng )造活力；四是著(zhù)力提高質(zhì)量效益，打造夜視質(zhì)量品牌，體系策劃夜視院集團的產(chǎn)品質(zhì)量提升工作；五是著(zhù)力加強精細化運營(yíng)管理，革新成本管控理念，策劃形成全價(jià)值鏈成本管控方案，推動(dòng)“降本增效”工作落實(shí)落細。 來(lái)源/中國兵工報，各有關(guān)單位 |
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