兵器工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習“李黨屯安全工作法”④ |
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李黨屯，中國兵器工業(yè)集團特能集團化工藥劑安全專(zhuān)家、慶華公司藥劑技術(shù)總師，在34年的一線(xiàn)工作實(shí)踐中，帶領(lǐng)團隊總結出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應用以來(lái)，有力促進(jìn)了安全保供，被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。 連日來(lái)，兵器工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領(lǐng)，學(xué)用貫通、指導實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎。 北化研究院集團北化股份組織中層及以上管理人員、技術(shù)人員、安全管理人員、生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)等參加“李黨屯安全工作法”專(zhuān)題視頻輪訓。參訓代表結合崗位實(shí)際，圍繞學(xué)習心得和疑難問(wèn)題與李黨屯進(jìn)行交流，為確保公司安全生產(chǎn)形勢穩中向好打下堅實(shí)基礎。培訓結束后，參訓人員簽訂“李黨屯安全工作法”落實(shí)執行承諾書(shū)，鄭重承諾學(xué)以致用，避免生產(chǎn)安全事故及“三違”行為的發(fā)生，不斷提升安全管理水平，以更加落地、見(jiàn)效、好用的“李黨屯安全工作法”為北化股份高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 兵器三院制定專(zhuān)項學(xué)習工作方案，以集中/分散學(xué)、線(xiàn)上/線(xiàn)下學(xué)、視頻/課件學(xué)等多種形式，結合崗位工作，在全員范圍開(kāi)展學(xué)習。廣大職工通過(guò)課前預習、課中研討、課后鞏固、實(shí)踐操作等，深刻領(lǐng)會(huì )“三能一要”精髓，從技術(shù)源頭抓產(chǎn)品安全性設計、從工藝源頭抓測試與生產(chǎn)工序流程布置、從管理源頭抓安全制度體系。全力推進(jìn)產(chǎn)品安全性設計規范編制與“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”建設，自覺(jué)將“李黨屯安全工作法”等安全生產(chǎn)管理的科學(xué)理念和方法轉化為工作實(shí)踐，提升全員安全生產(chǎn)意識、提升安全管理水平、提升正向安全設計能力。 特能集團晉東公司深入推進(jìn)“李黨屯安全工作法”學(xué)習應用，邀請李黨屯同志作安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座；中層及以上領(lǐng)導人員、火工生產(chǎn)班組長(cháng)撰寫(xiě)“李黨屯安全工作法”學(xué)習心得體會(huì )，并結合實(shí)際推廣運用；在辦公區、火工生產(chǎn)一線(xiàn)班組制作懸掛“李黨屯安全工作法”核心理念及操作法解讀宣傳板；認真開(kāi)展安全生產(chǎn)事故“五個(gè)再”專(zhuān)項工作，結合火工生產(chǎn)特點(diǎn)，提煉形成了安全生產(chǎn)“30防”及其釋義，提出了技術(shù)要求、常見(jiàn)工序示例，促進(jìn)全員樹(shù)牢安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”“底線(xiàn)”“生命線(xiàn)”意識，防患于未然。 凌云集團團委激勵引導團員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，結合崗位實(shí)際，創(chuàng )建25個(gè)青年安全生產(chǎn)示范崗，用實(shí)際行動(dòng)為公司安全生產(chǎn)保駕護航。64個(gè)團支部采取集中看、線(xiàn)上看的形式，觀(guān)看《走進(jìn)“李黨屯安全工作法”》視頻片，舉辦主題演講比賽、合理化建議征集、應急演練、講述“安全小故事”等活動(dòng)。開(kāi)展“安全邀你來(lái)找茬”，讓青年員工練就“火眼金睛”，提高識別安全隱患能力，提升安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。一線(xiàn)青年在安全生產(chǎn)隱患排查治理、“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”專(zhuān)項任務(wù)中做到“日提醒”，每天上崗前查找潛在“危險源”，對當事人進(jìn)行提醒，立即整改。 晉西集團晉西車(chē)軸組織各產(chǎn)品部部長(cháng)、車(chē)間主任、機電員、安全員、現場(chǎng)管理員及班組長(cháng)開(kāi)展了“李黨屯安全工作法”培訓。培訓對李黨屯安全工作法產(chǎn)生背景、主要做法、主要成效、經(jīng)驗啟示四個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解，之后，與會(huì )人員結合學(xué)習內容和自身工作崗位實(shí)際，交流了學(xué)習體會(huì )和心得感悟。公司將以學(xué)習推廣“李黨屯安全工作法”為契機，加大對安全管理工作方法的探索和挖掘，真正將學(xué)習成效轉化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)安全管理工作邁上新臺階。 豫西集團中南工業(yè)公司通過(guò)視頻會(huì )議、專(zhuān)題培訓、黨支部“三會(huì )一課”、車(chē)間例會(huì )等多種形式，進(jìn)行全員、全覆蓋學(xué)習。在全員學(xué)習的基礎上，火工生產(chǎn)及科研單位進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，有關(guān)人員結合工作實(shí)際撰寫(xiě)心得體會(huì )、進(jìn)行研討交流，進(jìn)一步深化認識；將典型安全事故案例手冊印制，全體人員人手一冊，認真研學(xué)，以案為鑒，提高安全認知和安全意識；火工車(chē)間組織開(kāi)展了安全風(fēng)險隱患分析和排查，梳理工作中的薄弱環(huán)節，加以整改落實(shí)，促進(jìn)公司安全管理水平不斷提高。 江南工業(yè)集團圍繞“李黨屯安全工作法”和事故案例警示教育開(kāi)展了全員專(zhuān)題視頻輪訓。培訓采取一系列訓前自學(xué)、一場(chǎng)訓中研討交流、一份保證落實(shí)承諾書(shū)、一次訓后專(zhuān)題考試、一系列訓后思考討論與實(shí)踐的“五個(gè)一”管理模式，推動(dòng)公司全體員工學(xué)習掌握“李黨屯安全工作法”的科學(xué)內涵和工作方法，進(jìn)一步提升作業(yè)現場(chǎng)安全管理和班組安全管理水平。公司后續將嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，強化產(chǎn)品工藝正向安全設計，建立健全與“三能一要”相適應的安全生產(chǎn)管理機制，切實(shí)將學(xué)習成果轉化成工作實(shí)效。 來(lái)源/北化研究院集團北化股份、兵器三院、特能集團晉東公司、凌云集團、晉西集團、豫西集團、江南工業(yè)集團 |
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