《企業(yè)家日報》：銀光集團 知行合一 著(zhù)力辦實(shí)事 |
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連日來(lái)，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司將黨史學(xué)習教育與推進(jìn)工作落實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題深入結合，把學(xué)習成效轉化為工作動(dòng)力和成效，著(zhù)力辦實(shí)事、解難題、求突破、開(kāi)新局。前4個(gè)月，全集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.38億元，同比增長(cháng)54.04%，實(shí)現利潤2.18億元。 學(xué)悟貫通，帶頭摸排40余項問(wèn)題 銀光集團將學(xué)史力行作為明理、增信、崇德的落腳點(diǎn)，領(lǐng)導干部堅持學(xué)悟貫通，帶頭深入基層一線(xiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。兩級領(lǐng)導班子成員每人承包一條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，摸排工藝運行情況，梳理出40余項問(wèn)題，指導實(shí)施了含能公司廢水、廢酸處理生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化改造，理化檢測中心智能型全自動(dòng)分析方法升級;聚銀公司乙炔、渣漿、聚合崗位自動(dòng)化改造;東方公司、紅光公司變電所、配電室、循環(huán)水站等崗位無(wú)人化值守;三泰公司鹽泥壓濾機自動(dòng)化控制等項目，提升了工作效率和生產(chǎn)線(xiàn)本質(zhì)化安全水平，改善了現場(chǎng)環(huán)境。 在企業(yè)開(kāi)展的“今天我為安全環(huán)保做了什么”專(zhuān)項考核評比中，各級領(lǐng)導人員以問(wèn)題為導向，深入生產(chǎn)一線(xiàn),帶頭從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、設備的不安全因素和安全環(huán)保管理的缺陷等方面開(kāi)展全方位、全過(guò)程隱患排查治理工作，帶頭整改安全環(huán)保隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。 知行合一，聚焦兩項重點(diǎn)求突破 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設兩項重點(diǎn)，銀光集團廣大黨員帶領(lǐng)員工在黨史學(xué)習教育中彰顯擔當作為，大力弘揚“人民兵工精神”，深入研究瓶頸問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新解難題。各分子公司成立攻關(guān)小組，圍繞優(yōu)化工藝、釋放產(chǎn)能課題，進(jìn)一步找差距、補短板、促改善。含能公司、東方公司持續優(yōu)化生產(chǎn)組織方式提升產(chǎn)能，開(kāi)展工藝優(yōu)化研究，加強新型產(chǎn)品的技術(shù)儲備;聚銀公司細化工藝技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)改造降成本;紅光公司對標先進(jìn)，開(kāi)展DNB得率專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)，提升產(chǎn)品得率;三泰公司實(shí)施電解槽擴能改造，提升了燒堿產(chǎn)量。 “一切為了項目安全和進(jìn)度”是銀光集團所有項目管理人員的“座右銘”。他們堅持知信行統一，“干”字當頭、“實(shí)”字托底，以嚴管守牢安全紅線(xiàn)，以流程倒逼項目進(jìn)度，全年無(wú)休攻堅克難，與施工人員合力突破“卡脖子”問(wèn)題。含能公司在新建項目中積極引入三維配管設計、BIM等先進(jìn)技術(shù)和軟件，提升設計質(zhì)量，持續開(kāi)展危險因素辨識活動(dòng)，梳理施工過(guò)程中高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊等方面危險因素10余項，制定并落實(shí)安全保障措施。聚銀公司加快項目工藝優(yōu)化研究，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，特種PC硅油國產(chǎn)化試驗打通全套工藝流程，完成中試驗證。 創(chuàng )先爭優(yōu)，賦能智慧工廠(chǎng)建設 銀光集團以深學(xué)促實(shí)干，持續加大信息化建設力度，生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化程度及運行穩定性不斷提升，加快了向科技創(chuàng )新型企業(yè)轉型升級。 銀光集團HSE系統視頻智能行為分析模塊上線(xiàn)試運行，提升了生產(chǎn)線(xiàn)重點(diǎn)部位監控和事故預警能力，實(shí)現了“事后違章”向“事前預警”的轉變。801生產(chǎn)線(xiàn)一工序采用自動(dòng)加料和管鏈輸送系統，安裝拆垛機械手，實(shí)現了整個(gè)工序的自動(dòng)化操作。TDI生產(chǎn)線(xiàn)升級優(yōu)化工藝異常信息系統，新增參數語(yǔ)音報警功能，進(jìn)一步提升了工藝異常管理的精準性和及時(shí)性;MES能源盤(pán)點(diǎn)系統上線(xiàn)運行，各項能源數據實(shí)現日、周、月自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)，倒逼用能單位從源頭管控能耗，助力綠色生產(chǎn)。氯堿生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施設備點(diǎn)檢信息化技術(shù)改造、工藝異常系統優(yōu)化等項目，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)線(xiàn)本質(zhì)化安全程度。 以學(xué)促干，全面檢驗技能水平 銀光集團教育引導員工提升業(yè)務(wù)能力，積極營(yíng)造以學(xué)促干的氛圍，以出色的工作業(yè)績(jì)檢驗黨史學(xué)習教育成果。 含能公司加強新建生產(chǎn)線(xiàn)操作人員培訓，在理論基礎知識和實(shí)際操作技能培訓的基礎上，通過(guò)“導師帶徒”的方式，為每一名青年員工安排一位經(jīng)驗豐富的師傅，提升實(shí)際操作水平，為他們進(jìn)入新生產(chǎn)線(xiàn)工作打好基礎。聚銀公司開(kāi)展“送培訓下基層”活動(dòng)，圍繞員工實(shí)際需求，安排人員通過(guò)現場(chǎng)培訓、線(xiàn)上培訓、集中培訓等方式，講黨史、講技術(shù)、講操作、講經(jīng)驗，為基層送制度宣講、送專(zhuān)業(yè)知識、送工作答疑，持續提升員工業(yè)務(wù)能力。含能公司運輸公司舉辦“學(xué)黨史、跟黨走、練技術(shù)、保安全”叉車(chē)技能競賽，全面檢驗叉車(chē)司機技能水平，確保產(chǎn)品轉運生產(chǎn)安全。（譚順蘭） |
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