把握時(shí)代新機遇 創(chuàng )新引領(lǐng)新發(fā)展——光電集團“十三五”發(fā)展紀實(shí)丨輝煌“十三五” 奮斗“十四五” |
||
|
||
歲月如歌,春華秋實(shí),轉瞬間“十三五”圓滿(mǎn)收官。五年來(lái),中國兵器工業(yè)集團北方光電集團有限公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續向好,綜合實(shí)力大幅提升;五年來(lái),光電人風(fēng)雨同舟,團結奮進(jìn),勵精圖治、奮進(jìn)前行。五年的奮斗與磨礪,光電人意氣風(fēng)發(fā)、披荊斬棘,向著(zhù)打造中國光電科工貿一體化的百億級產(chǎn)業(yè)集團,成為光電技術(shù)領(lǐng)跑者這一目標不懈努力。 深度融合 推進(jìn)集團化發(fā)展 光電集團強化集團管控,建立“小核心、大板塊”新的子集團管控模式。公司治理不斷完善,形成了光電集團“產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統”。 推進(jìn)資源整合,廠(chǎng)所協(xié)同的科技合作模式進(jìn)一步建立,深入推進(jìn)資產(chǎn)、制度、文化融合,強化專(zhuān)業(yè)化、集約化發(fā)展能力。2020年,光電集團實(shí)現收入同比增加近10%,利潤同比增加22.09%。“十三五”期間,光電集團認真貫徹新發(fā)展理念,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,強化政治引領(lǐng),聚焦主責主業(yè)、履行強軍首責,經(jīng)濟總量穩中有進(jìn)、持續增長(cháng),“十三五”末主營(yíng)業(yè)務(wù)較“十二五”末增長(cháng)43%;利潤總額較“十二五”末增長(cháng)88%,皆再創(chuàng )新高,其他重點(diǎn)指標同比均有改善,連續三年經(jīng)濟效益增長(cháng)約20%, 獲得集團公司年度績(jì)效考核評級與領(lǐng)導班子考核評級雙A級單位,價(jià)值創(chuàng )造能力持續改善,逐步走上了高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。 強軍首責 履行核心使命 光電集團主動(dòng)適應國防和軍隊改革的新要求,積極對接集團公司體系建設,生產(chǎn)和保障任務(wù)全面完成,圓滿(mǎn)完成重大活動(dòng)的裝備保障任務(wù),核心能力建設不斷加強,科研創(chuàng )新、核心制造、任務(wù)保障和信息化能力得到有效提升。 光電集團大力實(shí)施科技創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,主動(dòng)以履行好強軍首責、推動(dòng)科技創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展為工作主線(xiàn),勇于擔當、爭創(chuàng )一流,強化科技創(chuàng )新,提高競爭能力。“十三五”以來(lái),光電集團承擔的科研項目均按計劃進(jìn)度完成了目標任務(wù),獲得省部級以上科技成果獎項71項,獲授權專(zhuān)利402項,發(fā)表論文879篇,參與申報的3項國際標準獲得ISO立項。 深化改革 提升發(fā)展能力 堅定不移聚焦主責主業(yè)開(kāi)展“一企一策”的深化改革,以“重組、清理、退出、分離、移交”等多種方式,“修枝減丫、精干主體”,持續推進(jìn)結構調整,使得光電集團產(chǎn)業(yè)布局不斷得到優(yōu)化。 主動(dòng)壓縮管理層級、減少法人單位,著(zhù)力加大對非主業(yè)投資企業(yè)的清理退出力度,累計三年共完成壓減投資企業(yè)11家,減少法人單位比例達30%以上,超額完成既定壓減工作目標,整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險指標和人均指標等得到明顯改善。主動(dòng)推進(jìn)“三供一業(yè)”移交、分離企業(yè)辦社會(huì )職能等工作,積極利用國家、地方相關(guān)政策,完成了各單位涉及職工家屬區共4大類(lèi)20個(gè)項目的“三供一業(yè)”分離移交工作。穩妥開(kāi)展了企業(yè)辦醫療機構、幼兒園等的分離移交改制工作和廠(chǎng)辦大集體的改革改制工作,開(kāi)展了退休人員管理社會(huì )化移交工作。通過(guò)一系列的“組合拳”,使光電集團聚焦主責主業(yè),實(shí)現輕裝上陣。 踐行責任 完成脫貧攻堅任務(wù) 光電集團積極支持社區不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在地方政府的支持下,完成了總投資228萬(wàn)元的核心價(jià)值觀(guān)景觀(guān)建設、法治廣場(chǎng)建設,致力打造“文化養老、居家養老”的社區服務(wù)新格局。 新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),光電集團黨委積極開(kāi)展“讓黨旗在統籌推進(jìn)疫情防控和復工復產(chǎn)第一線(xiàn)高高飄揚”主題活動(dòng)。按照《環(huán)境保護綜合提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求,8家單位取得了排污許可證,環(huán)境管理和能源管理體系有效運行。結對幫扶陜西延安安塞縣、定邊縣、湖北襄陽(yáng)南漳縣3個(gè)幫扶村,2020年共投入資金81萬(wàn)元,3個(gè)幫扶村均實(shí)現脫貧摘帽,組織參與消費扶貧78萬(wàn)余元,實(shí)施“一人一策”精準幫扶,全總建檔困難職工全部實(shí)現解困脫困。 加強黨建 從嚴管黨治黨 光電集團切實(shí)提高政治站位,扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角,自覺(jué)將各項工作置于黨的全面領(lǐng)導下開(kāi)展,不折不扣地把踐行“兩個(gè)維護”落實(shí)到光電集團改革發(fā)展和黨的建設各方面全過(guò)程各環(huán)節,做到融會(huì )貫通,知行合一。 大力推進(jìn)固“根”聚“魂”工程、黨組織強基工程、黨員創(chuàng )新工程,為改革發(fā)展提供堅強有力的思想政治保證和紀律保證。積極開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),榮獲“陜西省創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。加強精神文明建設,光電股份榮膺“全國文明單位”稱(chēng)號,職工工作和生活環(huán)境持續改善,榮譽(yù)感和幸福感不斷增強。大力實(shí)施“黨建帶群建”,加強職工隊伍建設,大力開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽和技能競賽,梁兵榮獲“全國勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號,魏金龍榮獲“全國青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。 秉承過(guò)去,面向未來(lái)。站在新起點(diǎn),奮進(jìn)新時(shí)代,光電集團將努力建設客戶(hù)信賴(lài)、員工自豪、行業(yè)領(lǐng)先、國際知名的高科技光電產(chǎn)業(yè)集團,激勵光電集團廣大員工在奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越新篇章中發(fā)揮主力軍作用。(光電集團) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
