守正創(chuàng )新 精準發(fā)力--豫西集團吉林江機公司在推進(jìn)人才強企道路上邁出堅實(shí)步伐 |
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中國兵器工業(yè)集團豫西集團吉林江機特種工業(yè)有限公司人才工作緊扣集團公司重大發(fā)展戰略需求,在公司黨委的領(lǐng)導下,圍繞公司發(fā)展戰略和工作目標,堅持“引育結合”“雙輪驅動(dòng)”,推進(jìn)體制機制創(chuàng )新,初步實(shí)現了從傳統經(jīng)驗管理模式向現代可持續人力資源管理模式的轉變,為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了貢獻。 建機制,強舉措,為人才發(fā)展提供保障 為適應公司發(fā)展需要,公司不斷健全“選、育、用、留”政策設計,完善《崗位說(shuō)明書(shū)》;建立了“競聘上崗”準入機制;制定了《公司人才招聘管理辦法》,為公司人才引進(jìn)提供了依據;修訂了《公司帶頭人管理辦法》,對各級各類(lèi)帶頭人的薪酬待遇進(jìn)行了規范和調整;制定了《科研項目各類(lèi)人員管理辦法》《領(lǐng)域總師管理辦法》,明確了科研項目各類(lèi)人員的職能職責和資質(zhì)要求。修訂完善了《公司薪酬管理辦法》《公司績(jì)效考核管理辦法》,建立了激勵與約束并進(jìn)的績(jì)效管理體系。制定了《研發(fā)中心薪酬與績(jì)效管理辦法》《軍品科研項目獎勵實(shí)施細則》,有效激發(fā)了研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性;修訂了《多技能工管理辦法》,對多技能工進(jìn)行崗位技能評估,被確定為多技能工的,發(fā)放補助津貼;制定了《班組長(cháng)管理辦法》,明確了脫產(chǎn)班長(cháng)和大學(xué)生班長(cháng)任職條件,設置了大學(xué)生班長(cháng)崗位,鼓勵大學(xué)生從基層做起,提高了班組管理水平。 減總量,控比例,為人才發(fā)展奠定基礎 五年來(lái),公司通過(guò)采取“整合資源,壓縮輔助崗位編制;梳理管理流程,理順職能職責;重新 ‘定崗、定編、定員’,管理崗位競聘;嚴把‘入口’,暢通‘出口’;平衡能力,余缺調劑”等措施,進(jìn)一步精干員工隊伍,優(yōu)化員工隊伍結構,期間全體管理人員競聘上崗工作,減少管理人員26人。“十三五”期間,在公司銷(xiāo)售收入增長(cháng)200%的前提下,從業(yè)人員由初期的1961人,減少到2020年底的1778人。 建體系,搭平臺,人才培養成果豐碩 十三五期間,公司始終突出“三全育人”模式,推行全員、全方位、全過(guò)程育人模式,統籌公司各方面的育人資源,加強人才培育體系化建設,探索出了一條適應企業(yè)發(fā)展的人才成長(cháng)之路。 在經(jīng)營(yíng)管理人員培養方面,實(shí)施復合型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員培養工程,建立健全以公司為主導,以各基層單位為主體的三級培訓體系。通過(guò)五年培養,90%以上的管理人員能夠獨當一面,一批青年骨干脫穎而出。 在技術(shù)人員培養方面,實(shí)施創(chuàng )新型研發(fā)技術(shù)人員培養工程,依托院、所、高校項目合作,提升科研人員技術(shù)前瞻性,提升研發(fā)技術(shù)人員設計能力、設計水平,結合公司研發(fā)項目,給研發(fā)設計人員壓擔子,按照設計師、主管設計師、主任設計師、總設計師的成長(cháng)路線(xiàn),構建階梯式的人才隊伍建設模式, 五年來(lái)研發(fā)技術(shù)人員中47人實(shí)現了角色提升。 在一線(xiàn)技能人員培養方面,實(shí)施 “工匠技藝”傳承工程,開(kāi)展導師帶徒解決生產(chǎn)技術(shù)難題,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,培養創(chuàng )新團隊、技能大師團隊。在培養高技能人才方面即追求一枝獨秀,也要百花齊放。公司連續五年舉辦職業(yè)技能競賽,不斷拓寬、創(chuàng )新比賽形式,2020年參賽人員達到610人,一批員工在“競賽”中實(shí)現了自我提升。 引團隊,強專(zhuān)業(yè),人才引進(jìn)取得實(shí)質(zhì)性成果 通過(guò)建立“薪酬特區”,實(shí)行談判工資制,在沈陽(yáng)市異地建立研發(fā)分中心,引進(jìn)研發(fā)團隊并逐步擴大規模,十三五期間“引進(jìn)團隊”達到23人,引進(jìn)團隊中碩士學(xué)歷6人,211、985院校學(xué)歷11人。借腦發(fā)展,外聘行業(yè)領(lǐng)軍人才6人。在校園招聘中,2020年在沈陽(yáng)理工大學(xué)、中北大學(xué)舉辦了專(zhuān)場(chǎng)校園宣講會(huì ),簽訂就業(yè)協(xié)議36人,其中碩士畢業(yè)生6人。5年來(lái),校園招聘碩士學(xué)歷16人,本科82人。 引育結合,人才結構趨向科學(xué)合理 公司分類(lèi)施策,持續打造人才供應鏈,確保人才梯隊的可持續發(fā)展,制定了《高層次人才培養實(shí)施方案》。五年來(lái),公司被評為吉林省人才培養基地;宿華龍被授予吉林省特等勞動(dòng)模范、央企勞動(dòng)模范、中國質(zhì)量工匠、全國勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號,工作室被評為國家技能大師工作室;石陽(yáng)被授予吉林省五一勞動(dòng)獎?wù)隆⒓瘓F公司2019年度青年崗位能手。截至2020年底,公司研發(fā)中心共有科研技術(shù)人員109人,比“十三五”初期增加10.1%,其中,研究生學(xué)歷36人,比“十三五”初期增加200%;本科學(xué)歷65人,比“十三五”初期增加25.5%。人才隊伍的不斷壯大,進(jìn)一步增強了公司產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)能力,提升了公司發(fā)展實(shí)力。(石瑛) |
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