“十四五”開(kāi)局之際，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，集中攻關(guān)，充分釋放生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能，１月份，生產(chǎn)ＴＤＩ產(chǎn)品１３４９８噸、燒堿產(chǎn)品１３２４２噸、液氯產(chǎn)品１１２７６噸，產(chǎn)量再創(chuàng )新高。 在嚴抓疫情防控的同時(shí)，銀光公司開(kāi)足馬力生產(chǎn)，在“王炸”極寒天氣，ＴＤＩ產(chǎn)業(yè)鏈依然一片繁忙--ＴＤＩ兩套主裝置連軸生產(chǎn)，２４小時(shí)三班倒的一線(xiàn)員工以高度的責任心戰嚴寒、保生產(chǎn)。技術(shù)人員、管理人員與一線(xiàn)員工發(fā)揮問(wèn)題快速反饋機制作用，追蹤生產(chǎn)異常問(wèn)題“日清率”，提高問(wèn)題處理效率。他們集智分析影響ＴＤＩ產(chǎn)業(yè)鏈運行中的問(wèn)題，精準發(fā)力，延長(cháng)高負荷穩定運行周期；以小指標競賽和工藝優(yōu)化窄化活動(dòng)為平臺，查找瓶頸、制定改善措施，優(yōu)化工藝操作，提升工藝運行的穩定性，挖掘生產(chǎn)線(xiàn)潛力。管理人員根據銷(xiāo)售情況及時(shí)調整液堿、片堿生產(chǎn)負荷，做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡、庫存合理，生產(chǎn)效率同比提升４％。 結合年初和極寒天氣安全生產(chǎn)形勢，銀光公司舉一反三排查治理隱患，完善月度安全履職檢查機制，開(kāi)展源頭責任追溯，全覆蓋、劃片區排查安全問(wèn)題，嚴格落實(shí)整改，所有問(wèn)題實(shí)現閉環(huán)。持續筑牢“最后一公里”安全防線(xiàn)，開(kāi)展崗位員工工藝規程和操作規程再培訓，提升員工的操作能力，消除人的不安全行為。他們加強設備預檢預修，從設備日常巡檢、定期更換、在線(xiàn)監測以及智能巡檢等方面全面提升設備運行的可靠性，確保生產(chǎn)線(xiàn)高負荷穩定運行。（譚順蘭 汪東）
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