“三鏈”破解高質(zhì)量發(fā)展“煩惱” |
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２０２１年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是開(kāi)啟新征程的奮斗坐標。節點(diǎn)特殊、意義非凡，目標在此刻擘畫(huà)。中國兵器工業(yè)集團內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司圍繞“十四五”發(fā)展目標，立足經(jīng)濟發(fā)展大勢，“不畏浮云遮望眼”，找準國內外經(jīng)濟形勢的“變”與“不變”，把新發(fā)展理念貫穿其中，聚焦“創(chuàng )新鏈”、打造 “產(chǎn)業(yè)鏈”、貫通 “質(zhì)量鏈”，打造新發(fā)展競爭力，破解高質(zhì)量發(fā)展“煩惱”。 ９月底，公司累計營(yíng)業(yè)收入４１．９８億元，同比基本持平；實(shí)現補貼前利潤總額６７０８萬(wàn)元，同比增長(cháng)０．２％；實(shí)現全員勞動(dòng)生產(chǎn)率１４萬(wàn)元／人·年，同比增長(cháng)３．４％。各項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體上穩中有進(jìn)、穩中向好，得到了集團公司的肯定。 新發(fā)展格局下聚力“創(chuàng )新鏈” 雖然成績(jì)可喜，但公司仍未雨綢繆，清醒地認識到，不靠科技創(chuàng )新公司難以從根本上解決經(jīng)營(yíng)困難的局面、不靠科技創(chuàng )新公司就沒(méi)有發(fā)展增量。科技創(chuàng )新能力不強、核心技術(shù)、核心產(chǎn)品不多，一定程度上影響和制約了公司的高質(zhì)量發(fā)展。 依靠科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)轉型升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展是集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)焦開(kāi)河治企理念的重要組成部分，也是北重集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李軍針對公司改革發(fā)展幾次講話(huà)中反復強調的核心內容：提升三大核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)，有效解決“卡脖子”問(wèn)題的“燃眉之急”和長(cháng)遠發(fā)展的“心腹之患”，把創(chuàng )新第一動(dòng)力充分發(fā)揮出來(lái)。 ２０２１年，特鋼事業(yè)部特鋼研究院承擔的超高壓容器新產(chǎn)品研發(fā)項目取得圓滿(mǎn)成功，順利通過(guò)１９０ＭＰａ壓力耐壓試驗；成功開(kāi)發(fā)鍛制三通產(chǎn)品，使管件產(chǎn)品系列化、成套化。北方股份成功研發(fā)ＴＲ５０Ｅ純電動(dòng)礦車(chē)、ＮＴＥ１５０全新定制化電動(dòng)輪礦車(chē)、ＮＴＥ３６０Ｂ國產(chǎn)化電動(dòng)輪系統礦車(chē)，三個(gè)新產(chǎn)品今年年底全部下線(xiàn)。 裝備產(chǎn)品堅持機械化為基礎、信息化為主導、智能化為方向，以火炮武器系統研發(fā)制造技術(shù)為核心，推動(dòng)裝備信息化、無(wú)人化、智能化發(fā)展，跨越提升打擊能力。 特種鋼堅持“高、精、特、優(yōu)”發(fā)展方向，依托設備優(yōu)勢，突破純凈化冶煉技術(shù)、高合金耐熱鋼熱加工技術(shù)、細晶化成型技術(shù)、材料組織均勻化等關(guān)鍵核心技術(shù)，保持國內技術(shù)領(lǐng)先地位。 礦用車(chē)以數字化、信息化、智能化、無(wú)人化、多動(dòng)力化為創(chuàng )新方向，堅持技術(shù)和商業(yè)模式“雙創(chuàng )新”，致力于為客戶(hù)提供全生命周期運行成本最低的礦車(chē)和礦山運輸系統解決方案，突破電動(dòng)輪驅動(dòng)系統、無(wú)人駕駛等關(guān)鍵技術(shù)，全面實(shí)現礦用車(chē)核心部件國內自主配套，解決依賴(lài)進(jìn)口問(wèn)題。 新發(fā)展理念下打造“產(chǎn)業(yè)鏈” 北重集團圍繞創(chuàng )新鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈，舉棋落子，聚焦新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵詞，率先形成良性循環(huán)，加快打造發(fā)展新高地，更好地推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 特種鋼整合市場(chǎng)、人才、技術(shù)、設備資源，逐步打造技術(shù)最優(yōu)、成本最優(yōu)、服務(wù)最優(yōu)一體化的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。全面融入國內、國際兩個(gè)分工體系，通過(guò)培育新產(chǎn)品、突破新技術(shù)，借助區域、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等機遇，加強產(chǎn)業(yè)合作、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極向更廣、更深、更加高端的市場(chǎng)邁進(jìn)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展規模的“雙提升”。 北方股份公司持續完善基于戰略采購的“三高三低四優(yōu)化”供應系統，重點(diǎn)突破和整合供應鏈，除發(fā)動(dòng)機、電驅動(dòng)系統、變速箱外的其他零部件已基本實(shí)現“一件雙配”的自主配套體系。礦用車(chē)在鞏固傳統市場(chǎng)份額的基礎上，聚焦產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值創(chuàng )造，深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，加快向價(jià)值鏈服務(wù)終端延伸，持續推進(jìn)承攬礦用車(chē)大修及維修承包業(yè)務(wù)，提升服務(wù)和備件收入比重；加快探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，逐步構建礦山一體化工程總承包模式，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從銷(xiāo)售礦用車(chē)產(chǎn)品向提供礦山系統解決方案轉變，從而大幅提升礦用車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模，大力提升國際化經(jīng)營(yíng)能力。 專(zhuān)用車(chē)樹(shù)牢產(chǎn)業(yè)鏈意識，緊緊抓住國家城鎮化建設、污染防治、應急體系建設等重大發(fā)展機遇，從找客戶(hù)向找產(chǎn)業(yè)鏈轉變，在產(chǎn)業(yè)鏈中找位置、找發(fā)展機遇、找合作伙伴。 新發(fā)展目標下貫通“質(zhì)量鏈” 焦開(kāi)河董事長(cháng)強調“如果連安全和質(zhì)量這兩項工作都做不好，集團公司就談不上高質(zhì)量發(fā)展，甚至會(huì )喪失生存的基礎”。高質(zhì)量發(fā)展不是一時(shí)一事的要求，而是長(cháng)期堅持的要求，需要鍥而不舍久久為功。 產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，各單位以裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程為依托，進(jìn)一步加大質(zhì)量管理提升工作，以質(zhì)量管理體系建設為抓手，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)環(huán)節，堅持全流程、全要素、體系化推進(jìn)質(zhì)量管理，持續開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)“三級質(zhì)量專(zhuān)項檢查”、外購外協(xié)“五查五整治”、交裝驗收“六查六確認”等專(zhuān)項質(zhì)量整治提升活動(dòng)。 公司針對近幾年發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展“質(zhì)量風(fēng)險辨識”，從設計、工藝、配套協(xié)作、管理等方面，不斷提升過(guò)程管控能力，做到產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量提升，堅決做到質(zhì)量問(wèn)題１００％從管理上找原因。 公司嚴把再生鋼鐵原料、生鐵、合金、保護渣、絕熱板等質(zhì)量關(guān)，加強關(guān)鍵工序、關(guān)鍵尺寸生產(chǎn)過(guò)程管控，真正實(shí)現由追求合格率向追求客戶(hù)滿(mǎn)意度的轉變，確保總體質(zhì)量損失率不高于１％，確保不發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題和顧客投訴為零。（郭新燕） |
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