“北科模式” ，慶化創(chuàng )新發(fā)展孵化器 |
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經(jīng)過(guò)５年多的實(shí)踐，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團遼寧慶陽(yáng)特種化工有限公司與西安近代化學(xué)研究所合資組建的北科公司，已成為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的孵化器，眾多科技成果由此成功實(shí)現工業(yè)化生產(chǎn)，部分產(chǎn)品填補了企業(yè)空白。“北科公司”由最初開(kāi)展產(chǎn)研合作的個(gè)例逐漸豐富演化為具有特定內涵和一定推廣價(jià)值的“北科模式”，為兵器火化工行業(yè)履行強軍首責提供了有力支撐。 ２０１５年初，在集團公司相關(guān)政策的指引下，慶陽(yáng)化工與西安近代化學(xué)研究所以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展為導向，共建我國最大火化工試制基地及產(chǎn)研一體化平臺，積極探索科技型企業(yè)自主創(chuàng )新及科技成果轉化新模式，促進(jìn)創(chuàng )新資源高效配置和綜合集成，著(zhù)力解決科技資源封閉低效、研發(fā)和成果轉化效率不高等問(wèn)題，打通科研成果轉化之路。 機制創(chuàng )新，激活科研成果轉化動(dòng)力 北科公司的成立，形成了以模擬法人、混合所有、分紅激勵為主要標志的產(chǎn)研一體化新型合作關(guān)系。通過(guò)建立規范的法人治理結構，采取模擬法人相對獨立的運行方式，使企業(yè)從建立伊始就為規范運行提供了制度保證。為體現科技和科技人員的價(jià)值，作為股東一方，西安近代化學(xué)研究所的科技人員也出資入股，實(shí)行國有股、員工股共同持股的混合所有制模式。同時(shí)，新公司采取分紅激勵政策，在法人治理結構考核激勵層面，提升了管理層責權利對等意識，調動(dòng)了管理人員的積極性；從持股員工層面，強化了科技人員加快科技創(chuàng )新及產(chǎn)業(yè)化的心理沖動(dòng)和欲望。通過(guò)實(shí)施混合所有制，較好地發(fā)揮了股東、管理層、持股員工“三位一體”推動(dòng)企業(yè)解困發(fā)展的利益調節作用。“北科模式”的形成，解決了科研院所與制造企業(yè)在科技成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中動(dòng)力不足、效率較低問(wèn)題，使新產(chǎn)品研發(fā)始終保持創(chuàng )新活力。 開(kāi)放合作，推動(dòng)科研成果轉化加速 北科公司成立后，所企雙方圍繞貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對行業(yè)重要指示批示精神，不斷加大合作融合力度，形成“小核心、大協(xié)作”的快速科研成果轉化體系。利用“北科公司”這個(gè)平臺，所企雙方不斷放大其輻射功能和拉動(dòng)作用，共同承擔國家重大科研任務(wù)，加大項目前期論證和研發(fā)力度，打破單純在定型產(chǎn)品、科研協(xié)作方面簡(jiǎn)單的合作方式，不斷拓展雙方合作領(lǐng)域，由單一的澆鑄類(lèi)向含能材料、主業(yè)產(chǎn)品先進(jìn)制造工藝等領(lǐng)域延伸，持續推出國內外公認的具有重要科學(xué)價(jià)值和應用前景的創(chuàng )新成果，科技成果推廣應用取得突破，其中一些重點(diǎn)產(chǎn)品已獲批復。完成了一些重點(diǎn)科研產(chǎn)品工程化應用及設計定型，并實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)，通過(guò)能力補充建設及工藝技術(shù)攻關(guān)，新建并完善了核心制備工藝和分析測試條件，具備了高科技產(chǎn)品轉廠(chǎng)全工序生產(chǎn)能力，澆鑄類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現全過(guò)程生產(chǎn)。依托新增能力，完成了一批高附加值成果轉化和批量生產(chǎn)并順利交付用戶(hù)。從２０１５年成立到２０１９年，銷(xiāo)售收入屢創(chuàng )新高，增長(cháng)了２４２％，利潤總額增長(cháng)了２３３０％。此外，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中，所企雙方遴選符合國家發(fā)展定位和市場(chǎng)需求的民品，探索民品合作新模式，共同實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。 通過(guò)合作融合，實(shí)現了科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的目的，加快了新技術(shù)研發(fā)、成果轉化速度，走完科研到生產(chǎn)的“最后一公里”，同時(shí)加深了火化工領(lǐng)域人才交流和培養，儲備了大量先進(jìn)的火化工產(chǎn)品和工藝技術(shù)，為國家裝備的發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)水平的提升等提供了技術(shù)支撐。 所企雙方在不斷總結合作成功經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步豐富完善“北科模式”內涵，經(jīng)過(guò)思想碰撞與融合，文化承繼與創(chuàng )新，形成了以“創(chuàng )新發(fā)展、包容互鑒、合作共贏(yíng)”為主要內核的北科精神，彰顯了北科公司因創(chuàng )新而生，也必將以創(chuàng )新而榮的發(fā)展歷程和發(fā)展路徑。 創(chuàng )新發(fā)展，共建命運共同體 ５年多的實(shí)踐證明，“北科模式”給科研院所和企業(yè)雙方都帶來(lái)了極大益處。作為“北科模式”的示范地，慶陽(yáng)化工面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標和需求，將與西安近代化學(xué)研究所一道，圍繞事關(guān)企業(yè)未來(lái)可持續發(fā)展和地位的重點(diǎn)領(lǐng)域，從基礎研究、先進(jìn)制造工藝研究、提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平和本質(zhì)安全程度等方面著(zhù)手，促進(jìn)裝備跨越式發(fā)展，真正將“北科模式”的優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。 面對產(chǎn)學(xué)研融合成功模式，雙方表示，將堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神和集團公司黨組工作安排，立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“北科模式”為依托，發(fā)揮雙方獨特優(yōu)勢推動(dòng)發(fā)展，更寬、更廣、更深、更實(shí)地擴大合作范圍，為推動(dòng)可持續發(fā)展提供解決方案和智慧力量。(胡國強 張高新)
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