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淮海工業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 何清：讓劉伯承工廠(chǎng)精神發(fā)揚光大

　　紅色基因是信仰的種子、精神的譜系、制勝的密碼。作為人民兵工精神的譜系之一， “一切為了前線(xiàn)、一切為了實(shí)戰、一切為了打贏(yíng)”的劉伯承工廠(chǎng)精神，從黃崖洞兵工廠(chǎng)發(fā)端，在劉伯承工廠(chǎng)時(shí)期形成，經(jīng)過(guò)幾代人的堅守和傳承，現已成為中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司全體員工共同的價(jià)值觀(guān)。“三個(gè)一切”的精神集中體現了人民兵工犧牲、擔當、創(chuàng )新的“三種精神特質(zhì)”，始終激勵著(zhù)淮海集團的兵工人不忘初心、牢記使命，貫徹落實(shí)好集團公司新時(shí)代戰略定位和發(fā)展發(fā)針，在履行強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行。

　　“一切為了前線(xiàn)、一切為了實(shí)戰、一切為了打贏(yíng)”，集中體現了兵工人無(wú)私奉獻的犧牲精神，這是劉伯承工廠(chǎng)精神的核心要素

　　犧牲精神在企業(yè)所處地域文化上就有充分體現。淮海集團地處山西長(cháng)治，這方熱土是當年八路軍總部所在地，八路軍在這里從抗戰伊始的4萬(wàn)余人發(fā)展到百萬(wàn)雄師出太行。太行精神的首要內容就是不怕?tīng)奚⒉晃菲D險的革命英雄主義精神，八路軍將士和一大批根據地干部群眾用鮮血和生命鑄就了不朽的民族之魂。

　　犧牲精神在兵工先輩身上得到充分體現。劉伯承工廠(chǎng)時(shí)期，兵工先輩堅持晝夜生產(chǎn)，充滿(mǎn)了“后方多流汗，前方少流血”“工房就是戰場(chǎng)，機器就是刀槍”革命熱情，他們不計時(shí)間、不講報酬、主動(dòng)加班加點(diǎn)，忘我勞動(dòng)，千方百計改進(jìn)工具、設備、生產(chǎn)效率成倍增長(cháng)，涌現出了大批的生產(chǎn)模范和先進(jìn)工作者，體現了為了戰爭前線(xiàn)奉獻一切的犧牲精神。

　　犧牲精神在當代兵工人身上進(jìn)一步傳承和弘揚。2020年7月14日，《人民日報》以“中國兵器工業(yè)集團量具鉗工周建民--毫厘之間 定量乾坤”為題，報道了淮海集團鉗工周建民的先進(jìn)事跡。作為黨的十八大、十九大代表，周建民38年默默奉獻在兵工技能操作第一線(xiàn)，共完成1.5萬(wàn)余項專(zhuān)用量規生產(chǎn)制造任務(wù)；工藝創(chuàng )新項目1100余項，累計為公司創(chuàng )造價(jià)值3100余萬(wàn)元。周建民、谷崇光、師清方、劉波、楊興隆……，以這些高層次人才為代表一個(gè)個(gè)兵工人，始終傳承著(zhù)“一切為了前線(xiàn)、一切為了打贏(yíng)、一切為了實(shí)戰”的劉伯承工廠(chǎng)精神，為兵工事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻著(zhù)自己的力量。

　　“一切為了前線(xiàn)、一切為了實(shí)戰、一切為了打贏(yíng)”，集中體現了兵工人舍我其誰(shuí)的擔當精神，這是劉伯承工廠(chǎng)精神的重要特質(zhì)

　　兵工人的擔當體現在軍工生產(chǎn)上。劉伯承工廠(chǎng)時(shí)期，通過(guò)技術(shù)革新和改造，兵工二廠(chǎng)生產(chǎn)的82迫擊炮彈在設備不變、原材料供應困難的條件下，產(chǎn)量增長(cháng)2.6倍。在開(kāi)展立功競賽運動(dòng)的14個(gè)月里，共生產(chǎn)炮彈大約34萬(wàn)發(fā)，平均每發(fā)成本降幅35%。在對越自衛反擊戰中，上級安排工廠(chǎng)5種產(chǎn)品的戰備生產(chǎn)任務(wù)，廣大職工日夜奮戰，82無(wú)后坐力炮殺爆彈由于質(zhì)量好、精度高，在自衛反擊戰中發(fā)揮了極大作用，被人民解放軍譽(yù)為“立功彈”、“英雄彈”。

　　兵工人的擔當體現在危險時(shí)刻中。2019年10月，中央電視臺《軍武零距離》欄目播出了對淮海集團炮導專(zhuān)家谷崇光的采訪(fǎng)，谷老講到有一次做試驗，炮彈沒(méi)有炸還在嘶嘶冒煙，他就說(shuō)了一句“弟兄們，該是我們上了”。一句話(huà)，令人淚目。還有引信功臣師清方，2002年7月，為了攻克某重點(diǎn)科研項目存在的技術(shù)難題，他頭頂風(fēng)險、肩扛責任，在第一時(shí)間就想好了解決的方案，火速安排人員實(shí)施。連續10多天，不分晝夜地工作，終于將難題攻克，產(chǎn)品試驗取得了成功，一舉扭轉了被動(dòng)局面。即使早已到了退休的年齡，他仍然老驥伏櫪、退而不休，為企業(yè)努力和奉獻了10多年。

　　兵工人的擔當體現在家國情懷里。淮海集團從歷史的紅色基因中汲取力量，積極構建“一家人、一件事、一條心、一輩子，感動(dòng)自己，影響他人，振興淮海”的家文化體系和“屈指成拳、同頻共振、榮辱共擔”的團隊理念，堅持以成敗論英雄，以質(zhì)量安全論高低，以廉潔論成敗，以績(jì)效論獎懲。2020年12月5日，在山西太原職工思想政治工作座談會(huì )上，淮海集團《傳承紅色基因 補牢軍工企業(yè)職工思想政治之“鈣”》的做法，向中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央宣傳部部長(cháng)黃坤明同志進(jìn)行了匯報，受到中央領(lǐng)導的充分肯定。

　　“一切為了前線(xiàn)、一切為了實(shí)戰、一切為了打贏(yíng)”，集中體現了兵工人興軍強國的創(chuàng )新精神，這是劉伯承工廠(chǎng)精神新的時(shí)代內涵

　　從“中國第一槍”到“世界第一槍”，創(chuàng )新的步伐從未停歇。在黃崖洞兵工廠(chǎng)誕生的“八一式馬步槍”，被譽(yù)為“中國第一槍”。今天的淮海集團兵工人，傳承這種創(chuàng )新的紅色基因，在“世界第一槍”電磁槍武器方面取得了新的突破。企業(yè)堅持知定位、明職責、勇?lián)敗⑸谱鳛椤⒏沙墒拢瑘猿之a(chǎn)品為王、能力為綱、體系為要、人才為本，把產(chǎn)品作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，積極推動(dòng)由常規產(chǎn)品向智能化產(chǎn)品轉型升級，加快供給側結構性改革，聚焦主責主業(yè)，強化科技引領(lǐng)，持續提升裝備對作戰體系的貢獻率。

　　從“三大創(chuàng )造”到“六條生產(chǎn)線(xiàn)建設”，創(chuàng )新的能力從未中斷。當年的兵工先輩在極端惡劣條件下興辦兵工廠(chǎng)，創(chuàng )造了“缸塔法”制造硫酸、“窯爐悶火法”韌化炮彈彈體、“坩堝煉銅鋅”等“三大創(chuàng )造”。今天的淮海集團在向科技創(chuàng )新型企業(yè)轉型升級過(guò)程中，融入集團公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系，構建“小核心、大協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化、開(kāi)放共贏(yíng)”的協(xié)同創(chuàng )新機制。結合產(chǎn)品結構加快“六條生產(chǎn)線(xiàn)”建設，實(shí)現六條線(xiàn)的互聯(lián)互通，提升先進(jìn)的加工制造裝配新能力，努力建成信息化、數字化智能制造示范區。

　　從“太行山上一面旗”到“全國文明單位”，創(chuàng )新的成果從未終止。在社會(huì )主義建設時(shí)期，淮海集團被譽(yù)為“太行山上一面旗”。近年來(lái)，企業(yè)發(fā)揮黨建工作“定盤(pán)星”“定海神針”作用，將黨中央的決策部署和集團公司重點(diǎn)工作細化分解，做到任務(wù)明確、目標清晰、責任到位。堅持體系化作戰，工作思路向體系化謀劃轉變、組織形態(tài)向體系化構建轉變，系統配置資源向體系化支撐轉變。扎實(shí)推進(jìn)對標世界一流管理提升行動(dòng)，成體系提升管理能力，推動(dòng)公司管理全面進(jìn)步。始終把員工裝在心上，員工收入近四年增加了三分之二以上。

　　面向未來(lái)，淮海集團將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，大力弘揚人民兵工精神，踐行“一切為了前線(xiàn)、一切為了實(shí)戰、一切為了打贏(yíng)”劉伯承工廠(chǎng)精神，堅持信仰的力量大于利益的力量，堅持團隊的力量大于個(gè)人的力量，堅持人的力量大于物的力量，履行強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為兵器工業(yè)集團建設世界一流企業(yè)做出新貢獻！