多措并舉全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——北化研究院集團惠安公司前５月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )六年來(lái)最好水平 |
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２０１９年，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司以履行強軍首責為使命，以完成軍品科研生產(chǎn)任務(wù)和提高裝備質(zhì)量為保障，以科技創(chuàng )新為牽引，深化內部改革為動(dòng)力，黨建為統領(lǐng)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，１至５月份，公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入８９９５８萬(wàn)元，同比增加１１．２％，累計實(shí)現利潤總額１１８０２萬(wàn)元，同比增加２８．５％，創(chuàng )近六年來(lái)最好水平。 完成科研生產(chǎn)任務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 ２０１９年，惠安公司從講政治、講大局的高度出發(fā)，把履行好強軍首責，完成重點(diǎn)軍品科研生產(chǎn)任務(wù)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)。面對軍品保障任務(wù)持續增加的局面，從年初開(kāi)始公司就拿出開(kāi)局就是沖刺的“精氣神”，加強生產(chǎn)組織管理，細化交付節點(diǎn)，狠抓能力窄口提升和配套供應，保質(zhì)保量完成年度訂貨任務(wù)。 提高裝備質(zhì)量推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 為了履行好強軍使命，惠安公司開(kāi)展以“提高裝備質(zhì)量，我為強軍行動(dòng)”為主題的大討論活動(dòng)，引導廣大員工提高政治站位，牢固樹(shù)立“危機意識、風(fēng)險意識、機遇意識、擔當意識”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司開(kāi)展裝備質(zhì)量標準化達標評級試點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效運行。圍繞源頭設計、工藝優(yōu)化、合格供方管理等重點(diǎn)環(huán)節，嚴格過(guò)程質(zhì)量控制，重視基礎研究和技術(shù)積累，構建原材料、彈道性能數據庫，實(shí)現產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩中有升。 科技創(chuàng )新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 惠安公司把推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)，提升創(chuàng )新動(dòng)能，促進(jìn)科技成果轉化作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內容。為此，惠安公司不斷深化科技體制機制改革，消除體制機制壁壘，形成充滿(mǎn)活力的科技管理和運行機制。一是強化“產(chǎn)學(xué)研”，深化與高校、科研院所合作，打造創(chuàng )新資源共享平臺，完善科研基礎設施，營(yíng)造良好創(chuàng )新環(huán)境；二是建立科研人員獎勵機制，讓科研人員在創(chuàng )新中分享到應得的利益，持續激發(fā)科研人員的創(chuàng )新動(dòng)力，實(shí)現拿回來(lái)、干出來(lái)、提起來(lái)；三是改革完善創(chuàng )新人才發(fā)展機制，加強科技人才隊伍建設。今年以來(lái)，公司通過(guò)大力推進(jìn)國家科研專(zhuān)項實(shí)施，積極推進(jìn)重點(diǎn)型號項目研制，加強核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng )新，深化對外科研合作，加強技術(shù)成果管理和轉化，使科技創(chuàng )新的貢獻率不斷得到提升，有力推動(dòng)了公司產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。 深化內部改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 今年以來(lái)，惠安公司按照強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內部改革。首先是推進(jìn)人事制度改革，修訂完善吸納、引進(jìn)、培養、留住人才的體制機制，實(shí)現引得來(lái)、用得好、留得住；推進(jìn)用工制度改革，完善員工社會(huì )化招聘、契約化管理和正常化流動(dòng)機制，實(shí)現員工能進(jìn)能出；優(yōu)化收入分配體系，使薪酬增量向高端人才、核心骨干人才和一線(xiàn)關(guān)鍵崗位人員等重點(diǎn)群體傾斜，實(shí)現精準激勵。其次是推動(dòng)管理創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新深度融合。不斷完善科技創(chuàng )新體系，開(kāi)展研發(fā)資源優(yōu)化配置論證，形成實(shí)施方案；全面推動(dòng)項目師負責制，強化項目負責人對進(jìn)度、質(zhì)量、成本的整體管控。 高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 惠安公司堅持以政治建設為統領(lǐng)，通過(guò)組織廣大黨員干部認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，引導廣大黨員樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。公司黨委通過(guò)開(kāi)展形勢任務(wù)教育、推進(jìn)“三大工程”，教育和引導廣大黨員和員工提高工作責任心和責任感，使黨支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用更加明顯，把黨員的先進(jìn)性體現到行動(dòng)中，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。（張愛(ài)娟） |
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