一機集團三分公司民品項目再簽大單 |
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近日，中國兵器工業(yè)集團一機集團三分公司在拼搶市場(chǎng)中取得新成果，與山西天地煤機裝備公司簽訂７０臺份膠輪車(chē)產(chǎn)品生產(chǎn)合同，為分公司民品結構調整注入新的力量，對日后開(kāi)拓該類(lèi)型產(chǎn)品市場(chǎng)具有深遠意義。 膠輪車(chē)產(chǎn)品是國內各大型煤礦開(kāi)采用配套產(chǎn)品，市場(chǎng)需求穩定。年初以來(lái)，三分公司按照“堅決退出無(wú)競爭優(yōu)勢、無(wú)發(fā)展前景、無(wú)經(jīng)濟效益的產(chǎn)品和領(lǐng)域，實(shí)施面向規模需求的差異化戰略和跨地域發(fā)展戰略的原則”積極推動(dòng)民品發(fā)展，開(kāi)拓礦用煤機裝備市場(chǎng)。在得知山西天地煤機裝備公司的產(chǎn)品需求后，分公司通過(guò)努力探索在材料適用、新技術(shù)應用及售后服務(wù)的供應商系統解決方案，打消了客戶(hù)顧慮，贏(yíng)得了客戶(hù)的充分信任。 在生產(chǎn)過(guò)程中，三分公司通過(guò)對生產(chǎn)管理室、質(zhì)檢室等關(guān)鍵部門(mén)進(jìn)行組織優(yōu)化、制度優(yōu)化，加強產(chǎn)品質(zhì)量效益考核，組織技術(shù)人員深入一線(xiàn)，最大限度地把技術(shù)創(chuàng )新和生產(chǎn)實(shí)際相結合，用技術(shù)指導實(shí)際生產(chǎn)后，分公司核心技術(shù)得到充分發(fā)揮，產(chǎn)品質(zhì)量穩定性得到明顯提升。與此同時(shí)，也提升了公司的品牌價(jià)值和產(chǎn)品獲利能力，從單一結構件承制向與具有優(yōu)勢、研發(fā)實(shí)力強的科研院所共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品轉變。（段婷婷 楊復興）
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