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吹響沖鋒號 奮進(jìn)正當時(shí)——晉西集團利民公司持續發(fā)力經(jīng)營(yíng)效益穩中向好

發(fā)布時(shí)間:2019-05-29

  1至4月份,中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司利民公司上下樹(shù)立“開(kāi)局就是決戰”的意識,保持“起步就是沖刺”的勁頭,緊盯目標,精準發(fā)力,確保了各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和科研項目順利推進(jìn),利潤指標順利完成。

  人勤春來(lái)早

  開(kāi)局定全年,開(kāi)頭贏(yíng)全局。2019年利民公司任務(wù)繁重,一季度在承擔常規產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),還要兼顧12項科研產(chǎn)品的試制,科研、生產(chǎn)高度交叉,同時(shí)還面臨資金緊張、節假日多等諸多難題,公司上下協(xié)同作戰,合力攻堅,保生產(chǎn)、抓科研。

  細化排產(chǎn),專(zhuān)題部署。針對科研產(chǎn)品小批試制,公司生產(chǎn)組織部門(mén)周密部署,將生產(chǎn)計劃細分到每周,明確各零件的日進(jìn)度及數量。生產(chǎn)調度在各生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)調組織,對各產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤和監控。對于重點(diǎn)科研項目以及生產(chǎn)過(guò)程中的難題,公司以總經(jīng)理辦公會(huì )、生產(chǎn)作業(yè)會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議的形式進(jìn)行協(xié)調、推進(jìn),梳理問(wèn)題,疏通癥結,為科研、生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。

  及早起步,分秒必爭。一季度任務(wù)量大、節假日多,為了確保生產(chǎn)進(jìn)度,公司各單位把生產(chǎn)往前趕,春節前夕抓緊生產(chǎn),主產(chǎn)單位一直堅持到臘月二十九;春節節后提前上班,從正月初六開(kāi)始,各主產(chǎn)單位立即掀起大干熱潮。機加公司車(chē)、鉗、銑、水切割等生產(chǎn)線(xiàn)上各工序員工抓緊生產(chǎn),確保了3種產(chǎn)品近30套產(chǎn)品生產(chǎn)的按時(shí)完成;農機配件公司當天順利完成了某產(chǎn)品一批9套的收尾工作;三分廠(chǎng)任務(wù)量較去年同期增加近一倍,鉗工、焊工、調試、小件等生產(chǎn)線(xiàn)緊張繁忙……走進(jìn)各分廠(chǎng),映入眼簾的都是火熱的生產(chǎn)景象,感受到的是勃勃的生機。

  風(fēng)勁春光好

  沖鋒的號角業(yè)已吹響。利民公司上下一盤(pán)棋,同心協(xié)力攻堅克難,哪里是問(wèn)題所在,哪里就是發(fā)力對象,哪里有瓶頸制約,哪里就是攻堅的方向,公司黨政工團合力攻堅,精準發(fā)力。邀請知名企業(yè)家作專(zhuān)題報告,創(chuàng )新思維;開(kāi)展“‘我為改革創(chuàng )新做什么’大家談”活動(dòng),激勵員工立足崗位,創(chuàng )新奮斗;開(kāi)展黨員創(chuàng )新工程,攻克生產(chǎn)、科研難題;發(fā)揮職工創(chuàng )新工作室作用,提升員工創(chuàng )新技能;開(kāi)展“我與改革同行,展現女工風(fēng)采”活動(dòng),激發(fā)女職工創(chuàng )新熱情;發(fā)揮青年團員生力軍作用,重點(diǎn)任務(wù)沖鋒在前;組織優(yōu)秀人才進(jìn)行經(jīng)驗交流研討等,通過(guò)多種形式的活動(dòng)激發(fā)活力點(diǎn)、擦亮閃光點(diǎn),創(chuàng )新的熱潮在公司此起彼伏。

  學(xué)習先進(jìn),拓展思維。公司邀請山西海鳥(niǎo)城供應鏈管理有限公司總集團運營(yíng)總裁、武宿綜合保稅區海鳥(niǎo)城 “一帶一路”國際合作中心副組長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)徐超穎作專(zhuān)題報告,就跨境電商與“一帶一路”體系運作的創(chuàng )業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和體會(huì )與公司管理人員進(jìn)行交流、互動(dòng),通過(guò)思想的碰撞,全面增強公司領(lǐng)導干部的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力。

  支部引領(lǐng),黨員先行。一季度,公司黨委持續推進(jìn)黨員創(chuàng )新工程,共申報黨員創(chuàng )新項目39項,各黨支部針對工作中的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節和創(chuàng )新點(diǎn)開(kāi)展攻堅。七分廠(chǎng)優(yōu)化工藝,對金屬管穿芯軸用原料進(jìn)行更換,使用石墨乳有效解決了管壁劃傷問(wèn)題;農機配件公司對臺式鉆床進(jìn)行簡(jiǎn)易數控改造,提高了加工小型孔類(lèi)零件的生產(chǎn)效率;動(dòng)力公司利用廢舊物資制作了封閉式登高作業(yè)安全平臺,加快了施工進(jìn)度,提高了安全系數;新盛公司對油缸系列產(chǎn)品鍍鋅工藝及掛具進(jìn)行了改進(jìn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在各項目實(shí)施中,廣大黨員勇挑重擔,充分彰顯了先鋒模范作用。

  典型示范,提升技能。公司積極發(fā)揮兩個(gè)創(chuàng )新工作室的帶頭作用,開(kāi)展技能培訓和技能攻關(guān)。針對2019年生產(chǎn)任務(wù)重、新進(jìn)分廠(chǎng)年輕員工多的情況,魏力鈞勞模創(chuàng )新工作室帶頭人魏力鈞利用生產(chǎn)間隙對青年員工進(jìn)行了焊工技能理論與實(shí)踐培訓,使青年員工在最短時(shí)間內投入到一線(xiàn)生產(chǎn)中;趙淑珍職工創(chuàng )新工作室設計制作2個(gè)系列產(chǎn)品打孔工裝模具,一批產(chǎn)品的加工時(shí)間由90分鐘縮短至40分鐘,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  在圓滿(mǎn)完成2019年全年任務(wù)、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上,利民公司員工正以決戰二季度的實(shí)際行動(dòng),積聚力量,奮力前行。(張明珍)

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