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兵工事業(yè)逐夢(mèng)人
——記中央企業(yè)勞動(dòng)模范、山西北方興安公司關(guān)鍵技能帶頭人王玉良

發(fā)布時(shí)間:2019-11-20

  他憑借刻苦鉆研、無(wú)私奉獻、吃苦耐勞、堅韌不拔的毅力,在苦、臟、累、險的吸收崗位上一干就是30多年。30多年來(lái),他一絲不茍,得到了團隊的認可,得到了工友的支持,成了員工眼中的標桿、前行的航標。他就是中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團山西北方興安化學(xué)工業(yè)有限公司關(guān)鍵技能帶頭人、科研一所吸收組組長(cháng)王玉良。

  得知自己榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號王玉良顯得很平靜。用他的話(huà)說(shuō)就是:“過(guò)去的成績(jì)已經(jīng)成為歷史。在今后的工作中,我將一如既往,弘揚人民兵工精神,在吸收崗位上不斷地進(jìn)取,為實(shí)現‘強軍夢(mèng)’貢獻自己的力量。”

  創(chuàng )新創(chuàng )造 保障科研生產(chǎn)

  作為勞模創(chuàng )新工作室的帶頭人,王玉良和他的創(chuàng )新團隊聚焦科研生產(chǎn)過(guò)程中最緊迫、最需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),先后解決了60余項工藝、安全、質(zhì)量問(wèn)題,為科研生產(chǎn)提供了堅強保障。

  不同批次吸收藥,因火候或原材料組分的微量差距,其均一性、燃燒穩定性、彈道性能等指標有明顯差異。為了解決這一差異,王玉良和他的創(chuàng )新團隊反復查閱資料,弄懂弄精了上百種原材料的物理化學(xué)性能,學(xué)習—實(shí)踐—反思—再學(xué)習—再實(shí)踐—提升創(chuàng )新,終于發(fā)明了“十字交叉混同法”,使產(chǎn)品的一次合格率提高到100%,為科研產(chǎn)品的定型和成果轉化積累了可靠的數據支撐。

  2018年,在“乳化器的改進(jìn)”項目中,王玉良和他的創(chuàng )新團隊,先后分析上百個(gè)工藝記錄,尋求最佳科研生產(chǎn)控制溫度,相繼攻克了恒溫溫控、吸收乳化器夾層通水不暢、攪拌效率低等多道難題,使火藥性能達到最佳狀態(tài),保障了安全生產(chǎn)。該項目獲得了山西省國防科技工業(yè)2018年度“五小”競賽一等獎。

  2018年9月,在生產(chǎn)某國家重點(diǎn)產(chǎn)品過(guò)程中,由于某些原因,導致3.2噸藥料的某項重要指標偏低,通過(guò)技術(shù)分析原因是乳化效果不佳。王玉良工作室立即行動(dòng),重新調整剛改造成功的智能恒溫乳化器,精準的溫度控制系統讓乳化器內時(shí)刻保持恒溫,增加的底部保溫夾套確保高密度的固體物料能更好地與其他低密度的液體物料充分融合,再加上特制的攪拌器使物料流動(dòng)性好,成分分布均勻。最終,3.2噸幾乎要報廢的藥料變成了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,各項指標達到最佳,成功為公司挽回了600余萬(wàn)元的經(jīng)濟損失。

  創(chuàng )新無(wú)止境。王玉良創(chuàng )新團隊改造了科研生產(chǎn)中溫控系統的加熱方式,用清潔能源電力能源代替燃煤鍋爐,用自動(dòng)控制的電加熱保溫系統替代各工序汽水換熱保溫系統,預計年節創(chuàng )200萬(wàn)元;充分利用挑選配套專(zhuān)用標準模具,實(shí)現精準配套,保證了某重點(diǎn)產(chǎn)品交驗進(jìn)度,預計年節創(chuàng )50萬(wàn)元。2019年正在研制自動(dòng)化混同機,以期達到解放人力,提高操作效率和本質(zhì)安全條件的最佳效果。

  王玉良經(jīng)常和他的同事說(shuō):“我們的工作雖然在第一線(xiàn),但我們的工作不簡(jiǎn)單。”“我們不是吸收工,我們是‘火藥制造師’。”

  文化當先 精益穩步推進(jìn)

  吸收工房隨處張貼著(zhù)王玉良制作的警示標語(yǔ),如混同槽寫(xiě)著(zhù)“混同工作很重要,高能產(chǎn)品真需要”,電閘箱上寫(xiě)著(zhù)“綠起紅停、安全運行”,照明開(kāi)關(guān)上寫(xiě)著(zhù)“請隨手關(guān)燈、節約用電”,稱(chēng)量工作室寫(xiě)著(zhù)“‘差不多’就是‘差多了’”,進(jìn)入槽體內作業(yè)的電鈕上方寫(xiě)著(zhù)“小小閘盒作用大,下鍋作業(yè)鎖好它”,班組員工在潛移默化中受到了教育,安全質(zhì)量意識得到了顯著(zhù)提升。

  學(xué)習精益管理知識后,王玉良帶隊,利用工余時(shí)間對危險品庫房進(jìn)行了“升級改造”:把近百種易燃易爆、強腐蝕性的危險品原材料用防燃、防爆、防靜電的特制包裝箱分別存放,指定專(zhuān)人管理,做到了“帳物相符、標實(shí)清楚、存放規范、物流有序”,最大限度保證了原材料物化性能穩定,避免了昂貴原材料庫存損耗,提高了關(guān)鍵材料利用率。

  愛(ài)崗敬業(yè) 彰顯兵工初心

  不記得有多少次,為了確保產(chǎn)品順利壓制和校驗,王玉良放棄休假,帶領(lǐng)全組員工,24小時(shí)連軸轉,堅守在操作間,直到圓滿(mǎn)完成任務(wù)。急、難、險、重任務(wù)面前,總能看到他忙碌的身影。面對年初龐大的某產(chǎn)品挑選配套計劃,他和所部員工組成挑選配套臨時(shí)團隊,利用全年90%的休息日,從風(fēng)和日麗的春天一直戰斗到數九嚴寒,才圓滿(mǎn)完成了該產(chǎn)品多個(gè)批次的挑選配套工作。

  在一次某產(chǎn)品配套工作中,他不慎被砸傷右腳腳趾,鉆心的疼痛使他頓時(shí)跌坐到地上,一時(shí)站不起來(lái),但他還是忍痛疼、呲牙咧嘴把活干完,等干完活,大拇指已經(jīng)嚴重充血紅腫,指甲蓋近乎脫落。第二天,他又照常早早出現在車(chē)間。大家都勸他休息,他說(shuō):“輕傷不下火線(xiàn)是兵工人的傳統,吸收組這么多活,我哪能躺在家里睡大覺(jué)啊!既然選擇了兵工一線(xiàn),就要吃苦耐勞,努力奮斗,這樣才能對得起‘兵工人’這個(gè)稱(chēng)號。”

  一分耕耘,一分收獲。王玉良連續七年被評為公司勞模,先后獲得山西省五一勞動(dòng)獎?wù)隆⑸轿魇揽萍脊I(yè)勞動(dòng)模范、北化研究院集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2019年,榮獲“山西省勞動(dòng)模范”“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”。他用熱愛(ài)與堅持,書(shū)寫(xiě)了屬于自己的人生華章。(馮瀟 杜志龍)

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