淮海集團基層黨支部開(kāi)展“黨建+質(zhì)量”主題活動(dòng) |
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一組數據,帶您了解中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司基層黨支部“黨建+質(zhì)量”主題活動(dòng)。 “5”:5個(gè)基層黨支部聯(lián)合開(kāi)展質(zhì)量改善提升活動(dòng),建立工作聯(lián)盟機制; “10”:10天內,聯(lián)盟團隊接連數次開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,碰撞智慧花火; “69”:針對日常工作中易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題制定69項改善清單; “4”,“13”:對改善項目分層分類(lèi),研究確定出第一批“4”大類(lèi)“13”項問(wèn)題的改善措施和辦法。 近日,由淮海集團5個(gè)基層黨支部聯(lián)合成立的質(zhì)量改善提升活動(dòng)聯(lián)盟,協(xié)同把控機加、熱處理、裝配、檢驗的過(guò)程質(zhì)量,關(guān)口前移,對易出現的問(wèn)題拉條掛賬、制定防范措施、梳理重點(diǎn)管控環(huán)節,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。 淮海集團基層黨支部刀刃向內,動(dòng)真碰硬,自逼加壓,在通過(guò)“職工輪班+領(lǐng)導帶班”四班倒穩步推進(jìn)當前生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),率先嚴格落實(shí)質(zhì)量改善措施,有效防范了冷卻液腐蝕、操作規范性等問(wèn)題,目前已初見(jiàn)成效。下一步,淮海集團還將進(jìn)一步梳理改善方案并形成長(cháng)效機制,最大程度提升質(zhì)量、改善效率。(晉爽) |
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