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晉西集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記 張朝宏:把安全責任放在心上、扛在肩上、抓在手上

　　中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司作為兵器工業(yè)骨干彈藥子集團，同時(shí)也是集團公司傳統高危行業(yè)企業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作責任重大。我們認真貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深入推動(dòng)2018年10人以上危險作業(yè)場(chǎng)所核減和人員直接加工危險品場(chǎng)所的人機隔離改造、“屢查屢犯”30條的專(zhuān)項整治、科研生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的安全風(fēng)險辨識安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”落地見(jiàn)效，做細做實(shí)安全生產(chǎn)管理各項工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平。

　　壓實(shí)責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、安全誰(shuí)負責”的原則，制定完善和細化落實(shí)子集團、子公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組、員工六層級安全生產(chǎn)責任制清單，建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展全過(guò)程的安全生產(chǎn)責任體系。落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題、責任、任務(wù)“三個(gè)清單”，每月將年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解細化至各子公司，突出問(wèn)題導向，明確責任單位和責任人，打通工作流程。作為子集團安全生產(chǎn)第一責任人，要以身作則、率先垂范，指導督促各級管理人員定期到安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位跟班作業(yè)，了解基層的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，推動(dòng)解決生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患，增進(jìn)與職工群眾的感情。按照“講千次萬(wàn)次，不如問(wèn)責一次”的要求，嚴格執行子集團質(zhì)量安全環(huán)保工作責任追究辦法，對于未發(fā)生事故但發(fā)現突出問(wèn)題的責任人，嚴肅落實(shí)問(wèn)責措施，讓干部職工受到教育、得到警示。

　　突出重點(diǎn)。積極應對智能彈藥產(chǎn)品訂貨激增、科研生產(chǎn)交叉、首批生產(chǎn)任務(wù)重等突出特點(diǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，制定專(zhuān)項安全生產(chǎn)保障方案，明確針對性對策措施。高度關(guān)注個(gè)別產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題返修過(guò)程中的風(fēng)險源識別、隱患排查等重點(diǎn)環(huán)節，科學(xué)制訂返修工藝，精心組織安排，確保生產(chǎn)安全。針對部分民品集中生產(chǎn)交付的現狀，落實(shí)領(lǐng)導帶班、安全員值班制度，及時(shí)協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，做到職工不下班，干部不離開(kāi)工作崗位，以安全保質(zhì)量、以安全保進(jìn)度、以安全促發(fā)展。

　　精益標準。安全的程序、規范和標準是用血的代價(jià)寫(xiě)成的，高度重視程序、嚴格執行程序是避免發(fā)生意外、確保生產(chǎn)安全的基礎和前提。按照全員、全過(guò)程、全方位的要求，著(zhù)力構建覆蓋各層級各崗位、清晰明確的安全標準體系。圍繞崗位操作行為規范化，動(dòng)員每一名職工積極參與進(jìn)來(lái)，充分發(fā)揮職工首創(chuàng )精神，建立健全每一道作業(yè)工序崗位操作細則，明確本崗位存在的安全事故隱患和風(fēng)險源清單，使職工看得懂、能記住、用的上、可操作。圍繞安全生產(chǎn)監督檢查標準化，以安全飛行檢查和專(zhuān)項檢查為重點(diǎn)，制定科學(xué)化、規范化、精細化的檢查內容和評分標準，實(shí)現安全管理從粗放到精益、從定性到定量的轉變。

　　科技興安。子集團目前6個(gè)10人以上危險作業(yè)場(chǎng)所多為彈藥裝配生產(chǎn)線(xiàn)，要持續抓好安全風(fēng)險識別，加大安全技術(shù)改造力度，通過(guò)工藝技術(shù)改進(jìn)、機械化換人、自動(dòng)化減人等方式不斷完善核減方案，聘請專(zhuān)業(yè)機構對子集團安全現狀及核減方案進(jìn)行評估，確保在年底前實(shí)現階段性改造目標。按照“全覆蓋、全視角、無(wú)盲區”的要求，進(jìn)一步完善視頻監控管理制度，對危險作業(yè)場(chǎng)所的視頻監控進(jìn)行排查和補充。扎實(shí)開(kāi)展危險作業(yè)工藝安全評估，查找和解決工藝不嚴不細、對風(fēng)險認知不足或防范措施不到位的問(wèn)題，實(shí)現遠距離操控或人機隔離，提升本質(zhì)安全水平。

　　專(zhuān)精隊伍。在聘請外部高水平安全專(zhuān)家團隊的基礎上，制定專(zhuān)項政策、采取有效措施穩步提升企業(yè)內部安全管理人員的待遇水平，為他們創(chuàng )造敢說(shuō)、敢管、敢干的良好工作氛圍，激發(fā)他們從內心深處熱愛(ài)安全工作、做好安全工作的積極性和創(chuàng )造性，更加堅定為子集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航的初心和使命。選拔優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員參加集團公司第八屆職業(yè)技能競賽，提升崗位技能水平和實(shí)際操作能力，培養一支業(yè)務(wù)專(zhuān)精、技術(shù)過(guò)硬的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)人才團隊。

　　“零容忍”文化。職工走進(jìn)工廠(chǎng)，就是把生命和安全托付給了企業(yè)。我們要積極適應新時(shí)代職工群眾對美好生活向往的新要求，站在對職工生命安全極端負責的高度，樹(shù)立關(guān)愛(ài)生命的情感觀(guān)、生命至上的價(jià)值觀(guān)、尊重生命的安全觀(guān)，切實(shí)推動(dòng)“零容忍”安全文化落實(shí)落地，確保職工群眾人身安全。對于彈箭企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，我們堅決貫徹“我們的質(zhì)量是解放軍的安全”的理念，以開(kāi)展質(zhì)量整頓為契機和動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的高質(zhì)量解決，努力為部隊提供質(zhì)量可靠、安全性能高的彈藥產(chǎn)品。持續加強安全教育培訓，大力提升干部職工安全防范意識和安全素質(zhì)，做本質(zhì)安全型員工，把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，面對安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢和任務(wù)，我們要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維、紅線(xiàn)意識，切實(shí)把安全責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，創(chuàng )本質(zhì)安全型企業(yè)，促一方發(fā)展，保一方平安。