“處僵治困”見(jiàn)成效 |
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經(jīng)歷了2017年“處僵治困、深化改革”的中國兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司重裝公司，浴火重生。今年1-5月，塔機共簽訂訂單97臺份，發(fā)貨70臺份，實(shí)現銷(xiāo)售收入4200萬(wàn)元、回款5300萬(wàn)元，提前一個(gè)月完成上半年銷(xiāo)售目標，銷(xiāo)售額較上年同期增幅達564%。 去年以來(lái)，江麓集團大刀闊斧深化改革，全面推進(jìn)“處僵治困”。通過(guò)全員競聘機制實(shí)現了組織機構和人員結構的優(yōu)化精簡(jiǎn)，僅重裝公司就從原來(lái)的480人減至163人;加強質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升;持續開(kāi)展技術(shù)優(yōu)化創(chuàng )新、工藝改進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展精益研發(fā)，根據市場(chǎng)需求研發(fā)、生產(chǎn)性?xún)r(jià)比高的片裝式塔機等，產(chǎn)品優(yōu)勢更加凸顯;從預算費用管控、庫存積壓利用、采購成本控制等多方面嚴控產(chǎn)品成本，使塔機為主的民品經(jīng)營(yíng)逐步走出困境，呈現良好的發(fā)展勢頭。(付煉 劉雅婷) |
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