日前，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司組織干部員工，自帶鐵鍬、鎬頭等工具，前往綠化地挖坑栽樹(shù)，為實(shí)現今春300畝的綠化任務(wù)貢獻自己的一份力量。 參與義務(wù)勞動(dòng)的干部員工們身著(zhù)工作服、佩戴通行證來(lái)到綠化地現場(chǎng)。大家在工作人員的統一安排下，嚴格按照各自責任區域，挖坑、運土、分工配合，植樹(shù)現場(chǎng)忙而有序。園林綠化公司安排技術(shù)人員，現場(chǎng)指導樹(shù)木栽種，保證新栽樹(shù)種成活率。 作為全國綠化模范單位地，公司每年都組織干部員工開(kāi)展義務(wù)綠化勞動(dòng)，為美化企業(yè)環(huán)境貢獻自己的力量。銀光集團牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，在總結長(cháng)期以來(lái)綠化工作的基礎上，進(jìn)一步調整綠化工作思路，轉變思想觀(guān)念，實(shí)現重單純綠化向重品質(zhì)理化綠化提升轉變，持續在拓綠、提質(zhì)上下功夫，不斷擴大綠化面積，提升樹(shù)木質(zhì)量和成活率。 今年企業(yè)將從美化的角度出發(fā)，組織人員對轄區內綠化帶進(jìn)行改造，提升綠化、美化效果。同時(shí)，公司將進(jìn)一步明確職責，按照“誰(shuí)種植、誰(shuí)負責”的管理思路，將樹(shù)木成活率作為綠化標準，納入對各基層黨組織的考核內容，實(shí)行樹(shù)木包種、包活、包管理的“三包”制度，從而形成人人播綠、人人護綠的理念與制度，使銀光集團在砂巖上新栽樹(shù)木的成活率達到90%以上。(張學(xué)冉) |
