北重集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記 高汝森：弘揚兵工精神 推進(jìn)改革發(fā)展 |
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思想是行動(dòng)的先導，精神是力量的源泉。2016年，人民兵工精神與井岡山精神、長(cháng)征精神、延安精神、西柏坡精神等一同列為我們黨的偉大精神。學(xué)習踐行人民兵工精神，弘揚紅色基因，傳承紅色文化，是兵器工業(yè)的一項重要政治任務(wù)。北重集團立足公司實(shí)際，聚焦優(yōu)秀企業(yè)文化培育，聚力實(shí)踐路徑探索，切實(shí)把人民兵工精神傳承好、發(fā)展好，推進(jìn)改革發(fā)展，打造陽(yáng)光、開(kāi)放、高效的現代化北重集團。 一、人民兵工精神是兵工企業(yè)攻堅克難的精神支柱 中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的人民兵工，發(fā)源于星火燎原的中央革命蘇區，成長(cháng)于艱苦卓絕的敵后抗日烽火和波瀾壯闊的人民解放戰爭，壯大于新中國成立以后的建設和改革時(shí)期。86年來(lái)，在黨的領(lǐng)導下，人民兵工歷經(jīng)無(wú)數戰火洗禮，走過(guò)了極不平凡的偉大歷程，為中華民族的獨立和解放、為新中國國防現代化建設和國防科技工業(yè)發(fā)展、為中國特色社會(huì )主義事業(yè)，作出了不可磨滅的歷史性貢獻，被譽(yù)為“工人階級貢獻革命的偉大事業(yè)”。 偉大事業(yè)造就偉大精神。在86年可歌可泣的發(fā)展歷程中，在黨的領(lǐng)導下，一代代兵工人前赴后繼、浴血奮戰、無(wú)私奉獻，用鮮血和生命鑄造了具有豐厚歷史底蘊的“把一切獻給黨”的崇高信念和“自力更生、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻”的人民兵工精神。這是人民兵工的紅色基因起源，也是兵器工業(yè)篳路藍縷、攻堅克難，由小到大、由弱變強，從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利的精神支柱和動(dòng)力之源。 靠著(zhù)這種精神，中國保爾吳運鐸舍生忘死，三次身負重傷，失去了左眼，左手、右腿致殘，他和戰友們克服種種難以想象的困難，靠著(zhù)土設備、土機器、土辦法，成功研制出了各型槍彈，有力支援了前線(xiàn)，為抗日戰爭、解放戰爭勝利作出了貢獻，成為兵工事業(yè)的開(kāi)拓者。 靠著(zhù)這種精神，“獨臂英雄”祝榆生，66歲掛帥，主持國家重大科研項目三代主戰坦克研制，花甲之年的他不顧身體殘疾，多次負傷仍堅持工作，帶領(lǐng)科研團隊完成了一場(chǎng)鮮為人知的國防高科技攻堅戰，使我國的三代主戰坦克躋身于世界主戰坦克前列，增強國防實(shí)力作出了突出貢獻。 靠著(zhù)這種精神，兵工人敢于面對一切困難，敢于戰勝一切挑戰，沒(méi)有條件，創(chuàng )造條件也要上，不認命、不服輸已成為人民兵工精神的實(shí)踐寫(xiě)照。北重集團在美國的技術(shù)壁壘，歐盟的漫天要價(jià)，德國人“我們是做事，你們是做夢(mèng)”的蔑視下，向極端制造領(lǐng)域“3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機”發(fā)起攻堅，不信東風(fēng)喚不回，敢叫市場(chǎng)變新天!當新華社播發(fā)通稿：我國自主研發(fā)制造的3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機成功下線(xiàn)的消息后，國際市場(chǎng)P92厚壁無(wú)縫鋼管價(jià)格應聲驟降。從此，高端難變形材料擠壓技術(shù)被中國兵器北重集團所掌握，兵工人打造出中國制造“國之重器”。 無(wú)數事實(shí)已經(jīng)證明并且正在證明：人民兵工精神是兵工企業(yè)攻堅克難的精神支柱，必將引領(lǐng)推動(dòng)兵工人在改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新之路上不斷創(chuàng )造新的輝煌。 二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化，建實(shí)弘揚人民兵工精神載體 精神的弘揚傳承需要文化作載體。“修身、齊家、治國、平天下”，“富貴不能淫，威武不能屈，貧賤不能移”，……許多優(yōu)秀的中華民族精神之所以流傳下來(lái)，根本原因在于綿延至今的中華傳統文化。企業(yè)文化作為企業(yè)的“集體性格”，是全體員工的價(jià)值認同，是一種無(wú)形的聚力作用。世界上成功的百年老店企業(yè)，背后都有優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐。弘揚人民兵工精神，就要立足企業(yè)實(shí)際，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，北重集團堅持聚焦“三正”，即正根基、正風(fēng)氣、正精神，建實(shí)弘揚人民兵工精神的載體，以培育優(yōu)秀企業(yè)文化滋養員工精神和企業(yè)形象。 正根基——以“講奉獻”正本清源企業(yè)文化，確保企業(yè)根正基固。“把一切獻給黨”的人民兵工精神，核心就是“講奉獻”，這是公司企業(yè)文化的源頭和“魂”。習近平總書(shū)記指出，“不忘本來(lái)才能開(kāi)辟未來(lái)，善于繼承才能更好創(chuàng )新。”公司首任總工程師吳運鐸“把一切獻給黨”的無(wú)私奉獻精神，教育和激勵了公司幾代人，是公司企業(yè)文化的奠基石。在新形勢下，公司大力弘揚倡導奉獻精神，通過(guò)案例總結、典型推樹(shù)、會(huì )議要求、先進(jìn)表彰、專(zhuān)題講座、媒體宣傳等方式，引導廣大員工講奉獻、攻難關(guān)、敢擔當、善成事。 正風(fēng)氣——以“講和諧”營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境，確保發(fā)展生態(tài)良好。和諧是企業(yè)生存發(fā)展之道，是一種以不變應萬(wàn)變的處世哲學(xué)，是“敬天愛(ài)人者成”的企業(yè)實(shí)踐。就是要順應客觀(guān)規律、順應市場(chǎng)、順應絕大多數人的意愿，懂得借勢而為、順勢而上，懂得與客戶(hù)、與員工、與社會(huì )和諧相處。北重集團通過(guò)加強營(yíng)銷(xiāo)制度建設，落實(shí)“關(guān)注細節，讓客戶(hù)成功”理念，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意產(chǎn)品和周到服務(wù)并創(chuàng )造更大價(jià)值，實(shí)現與客戶(hù)和諧共贏(yíng);通過(guò)建立落實(shí)員工職業(yè)生涯制度，讓員工技能提升、業(yè)績(jì)提升、生活質(zhì)量和社會(huì )地位提升，實(shí)現與員工的諧發(fā)展;通過(guò)積極履行社會(huì )責任，推進(jìn)綠色清潔低碳發(fā)展，開(kāi)展扶貧濟困、捐助獻愛(ài)心等公益事業(yè)，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及社會(huì )，實(shí)現與社會(huì )和諧共進(jìn)。 正精神——以“講新理念”打造強大思想支撐，確保全員信念堅定。“陽(yáng)光、開(kāi)放、高效”新理念，是北重集團企業(yè)文化建設的主色調，也是企業(yè)有精神、員工有信念的關(guān)鍵所在。“陽(yáng)光”就是心態(tài)陽(yáng)光，為人干事出于公心、基于事實(shí)，言行一致、表里如一、誠實(shí)守信，言必行、行必果、敢擔當，提升正能量。“開(kāi)放”就是對外要以更寬的視野、更高的標準，明確公司發(fā)展戰略，制度路線(xiàn)圖和時(shí)間表;對內要行動(dòng)開(kāi)放，聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，放飛思想、崇尚創(chuàng )新，鼓勵探索、寬容失敗，只為成功想辦法、攻堅克難創(chuàng )佳績(jì)。“高效”就是在宏觀(guān)層面上，追求價(jià)值創(chuàng )造，追求結果高效;在微觀(guān)層面上，堅持說(shuō)到做到，承諾的就要辦，制定的就要執行，在縮短流程、提升效率、改進(jìn)質(zhì)量上用功著(zhù)力。公司通過(guò)會(huì )議部署、媒體造勢、制度規范、視覺(jué)推進(jìn)、文化考評、表彰激勵，使“陽(yáng)光、開(kāi)放、高效”新理念自上而下強力宣貫、至下而上努力踐行，成為企業(yè)、員工的精氣神和文化軟實(shí)力根系。 三、突出實(shí)踐特色，探索踐行人民兵工精神路徑 實(shí)踐是精神的歸宿，也是企業(yè)文化建設的路徑。北重集團突出實(shí)踐特色，聚力“三抓”，即抓平臺、抓標桿、抓培訓，積極探索踐行人民兵工精神實(shí)踐路徑，把實(shí)踐成果作為檢驗弘揚人民兵工精神、培育優(yōu)秀企業(yè)文化的“試金石”。 抓平臺——宣教有主題，成效收得到。在理論引領(lǐng)上，通過(guò)北重大講堂，學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、思想政治工作和企業(yè)文化理論，做到理論上政治上清醒堅定;在道德踐行上，通過(guò)道德講堂，弘揚中華民族傳統美德，弘揚公司誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻、助人為樂(lè )模范事跡，做到立德修身、敬畏職業(yè)、心中有戒;在文化傳播上，通過(guò)北方兵器城，向社會(huì )各界人員傳播軍工文化和人民兵工精神，尤其是對于廣大青少年進(jìn)行基于軍工產(chǎn)品之上的愛(ài)國主義、國防教育更具實(shí)效性，履行好軍工企業(yè)傳播先進(jìn)軍工文化的社會(huì )責任。 抓標桿——學(xué)習有榜樣，對標學(xué)得到。公司成立60多年來(lái)，涌現出許多先進(jìn)模范榜樣，有兵工事業(yè)的奠基者、“把一切獻給黨”的人民兵工精神的締造者、公司首任總工程師、中國保爾吳運鐸，有全國首批勞模、被譽(yù)為“一顆先進(jìn)的種子”的杜海，有國家數控維修電工行業(yè)標準創(chuàng )立者、全國勞模李文玉，有中華技能大獎獲得者、自治區首位以工人身份當選自治區總工會(huì )兼職副主席、全國勞模鄭貴有，有全國勞模、兵器首席技師、大國工匠戎鵬強……這些身邊的先進(jìn)模范，通過(guò)總結事跡、典型推樹(shù)、媒體宣傳，廣大員工認同感強、沒(méi)有距離感，對標學(xué)習接地氣、效果好。 抓培訓——素質(zhì)有提升，同事看得到。公司把培訓作為員工最大的福利，投入巨資狠抓落實(shí)。本著(zhù)“缺什么補什么”的原則，公司制定實(shí)施人才培養“承啟計劃”，意在“承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)”，對技術(shù)、技能、營(yíng)銷(xiāo)、管理四支人才隊伍，進(jìn)行“菜單式”培訓，分期分批分專(zhuān)題進(jìn)行脫產(chǎn)培訓，加快培養一支素質(zhì)優(yōu)、能力強、勝重任的人才隊伍。今年以來(lái)，公司中層以上領(lǐng)導人員200多人分四期赴延安參加“學(xué)習貫徹黨的十八屆六中全會(huì )精神”專(zhuān)題培訓班，既抓專(zhuān)業(yè)技能培訓，又抓黨務(wù)知識培訓，使領(lǐng)導人員成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、通黨務(wù)的復合型人才。 不忘初心，砥礪奮進(jìn)。在建設中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系的偉大征程中，必須始終高揚人民兵工精神這面旗幟，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌形象，為企業(yè)深化改革、攻堅克難，推進(jìn)質(zhì)量效益型可持續發(fā)展，提供強大動(dòng)力和保證。 |
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