中工網(wǎng)：繞指柔中見(jiàn)匠心 巾幗英姿分外紅 |
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“太好了！榮譽(yù)感滿(mǎn)滿(mǎn)！”在第115個(gè)國際勞動(dòng)婦女節前夕，北京市婦聯(lián)、北京市總工會(huì )和北京市人力資源和社會(huì )保障局面向各行業(yè)聯(lián)合授予了300個(gè)北京市三八紅旗集體稱(chēng)號，北方導航控制技術(shù)股份有限公司總裝分廠(chǎng)電裝班位列其中，班組女工們聽(tīng)聞喜訊紛紛雀躍轉發(fā)新聞。 北方導航總裝分廠(chǎng)電裝班承擔了多種國防軍品的電纜、電路板生產(chǎn)及科研試制等工作，現有成員34名，其中女工23名，2名公司級關(guān)鍵技能帶頭人、2名高級技師、11名技師，是個(gè)不折不扣的“娘子軍”班組。近年來(lái)，電裝班堅持在生產(chǎn)中發(fā)展、在發(fā)展中提升，在實(shí)踐中總結出了“人人當講師、質(zhì)量上臺階”“生產(chǎn)過(guò)程六隨時(shí)”“焊接五字小貼士”等特色做法，推動(dòng)公司PDCA工作法、“三即三現三定”管理、TPM管理、目視化管理等一系列先進(jìn)現場(chǎng)管理方法落實(shí)落地。班組每年制作的電纜等產(chǎn)品達萬(wàn)余根，從電纜的生產(chǎn)到科研電路板的試制，從插頭焊接壓接到矩形插頭制作，她們在平凡崗位創(chuàng )造出了不平凡的業(yè)績(jì)，以出色表現詮釋了“出品即精品”。班組先后獲得中國兵器工業(yè)集團兵器行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組、優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎、二等獎、三等獎等多項榮譽(yù)，連續多年獲評公司級質(zhì)量工作先進(jìn)班組、生產(chǎn)先進(jìn)班組等榮譽(yù)。 人人當講師，嚴把質(zhì)量關(guān) 在電裝班，“人人當講師，人人獲提高”的學(xué)習氛圍十分濃厚。每次班前會(huì )，班組老師傅會(huì )做好“傳、幫、帶”，講述自己的經(jīng)驗和技巧，年輕人也及時(shí)說(shuō)出自己在工作中的感悟及困惑，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度鍛煉交流。通過(guò)這種團結協(xié)作的班組文化，電裝班在生產(chǎn)實(shí)踐中總結出了“六隨時(shí)”工作法，即班組長(cháng)的嘴和眼隨時(shí)看、隨時(shí)說(shuō)；發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)處理；工作現場(chǎng)隨時(shí)干、隨時(shí)清。在把控每道工序的同時(shí)，班組按照產(chǎn)品零缺陷的質(zhì)量要求，每個(gè)產(chǎn)品嚴格執行“互檢、專(zhuān)檢、總檢、送檢”的“四檢”流程，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量和工藝紀律，嚴格遵守工藝文件要求，生產(chǎn)過(guò)程記錄表干一步填一步，使每一根電纜制作出的電纜“有跡可循”，確保轉出合格產(chǎn)品、放心產(chǎn)品。 工作擅總結，事事有對策 在精細精密的電纜制作過(guò)程中總會(huì )遇到困難卡阻。但電裝班秉承“人人力爭事事100分”的嚴謹態(tài)度拓展思路、大膽嘗試，先后攻克解決了某型彈平臺電機滑環(huán)焊接穩固性提升、平臺電機滑環(huán)轉運及單通道工裝改進(jìn)、灌封后導線(xiàn)垂直問(wèn)題等一系列工藝技術(shù)難題。她們善于總結、精于提煉，編制了“焊接從中排，套管跟點(diǎn)走，焊完先互檢，檢完才整理”的“五字小貼士”，使滑環(huán)的焊接合格率由最初的92％提升至100％。班組還將“壓接五字法”“矩形插頭制作小貼士”等從實(shí)踐中誕生的操作口訣與小貼士打印成冊并分發(fā)給成員，幫助班組成員提升技能水平。 緊緊跟需求，主動(dòng)求提升 隨著(zhù)裝備的小型化發(fā)展趨勢，微矩形連接器是未來(lái)裝備之所需，為盡快掌握制作工藝，做出特色，班組主動(dòng)向公司和分廠(chǎng)提出向外單位取經(jīng)、技術(shù)技能合作、練習元器件等培訓需求。班組與技術(shù)人員一起制定學(xué)習計劃和考核方法，從理論到實(shí)操將作業(yè)人員進(jìn)行分批培訓，成功攻克微矩形連接器灌封、校偏等工藝難點(diǎn)。近年來(lái)，班組在矩形插頭科研試制和多頭電纜制作方面取得歷史性突破，提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率以及公司生產(chǎn)更復雜電纜產(chǎn)品的能力，鞏固了武器裝備電纜制作領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。 時(shí)時(shí)抓培訓，人才梯隊建 對于新加入的成員，班組采取工作培訓、思想交流、制度學(xué)習等方式幫助他們盡快融入其中。基本培訓之后，班組根據每位員工的性格特點(diǎn)、學(xué)習狀態(tài)等匹配實(shí)操師傅，有針對性地進(jìn)行“新師帶徒”技能學(xué)習。經(jīng)過(guò)老師傅“帶人品、帶耐心、帶能力、帶成果”的不懈努力，新生力量的學(xué)習過(guò)程更加舒暢、融洽，在師傅的指導下能夠迅速獨立完成重點(diǎn)產(chǎn)品的焊接和壓接。同時(shí)，班組著(zhù)力加強質(zhì)量管控、精益管理、財務(wù)成本核算、保密管理等生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)知識學(xué)習，定期開(kāi)展內部學(xué)習交流會(huì )，邀請相關(guān)領(lǐng)域人員講解指導，拓展知識面。班組上下始終保持著(zhù)“工作時(shí)嚴格，工作外寬和”的良好作風(fēng)。 “繞指柔中見(jiàn)匠心 巾幗英姿分外紅”。電裝班的鏗鏘玫瑰們憑著(zhù)零失誤、高效率、滿(mǎn)斗志的工作作風(fēng)，以行動(dòng)踐行“干就干一流的事，干就干成一流”的準則，在強軍報國的新時(shí)代征程中貢獻著(zhù)火熱青春。 |
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