國資委網(wǎng)站|兵器工業(yè)集團特能集團：“小支點(diǎn)”撬動(dòng)基層黨建“大升級” |
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2024年以來(lái)，兵器工業(yè)集團把牢建設現代化兵器工業(yè)的正確方向，夯實(shí)建設現代化兵器工業(yè)的組織力量，打造建設現代化兵器工業(yè)的良好政治生態(tài)，厚植建設現代化兵器工業(yè)的文化底蘊，建立建強與現代化兵器工業(yè)相適應的黨建工作體系。兵器工業(yè)各子集團積極響應，將黨建工作與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結合。兵器工業(yè)集團特能集團黨委按照新時(shí)代黨的建設總要求，以基層黨建為核心抓手，聚焦“小”切口，強化頂層設計和規劃，注重“末端”治理，積累發(fā)展勢能，推動(dòng)基層黨建工作與中心工作深度融合、相互促進(jìn)，為加快打造火工品原創(chuàng )技術(shù)策源地和國家民爆現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”建設提供堅強政治保證，全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入126.38億元，收入和利潤實(shí)現雙增長(cháng)，各項主要經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。 凝心鑄魂，積蓄基層黨建“大能量” 多維發(fā)力擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。下發(fā)理論學(xué)習計劃和清單，明確各黨組織理論學(xué)習工作責任。制定理論學(xué)習中心組列席旁聽(tīng)安排，對9個(gè)二級黨組織進(jìn)行列席旁聽(tīng)，全面掌握基層黨組織理論學(xué)習組織實(shí)施情況。培訓交流提高能力。組織舉辦兩期學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神輪訓班，實(shí)現全會(huì )精神學(xué)習全覆蓋。舉辦新員工“啟航”、科技人員“遠航”、新提拔和優(yōu)秀年輕干部“領(lǐng)航”系列培訓，選派9名優(yōu)秀科技人才前往系統內單位交流學(xué)習，提高干部人才隊伍素質(zhì)。扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育。組織成立工作專(zhuān)班和四個(gè)工作組，印發(fā)工作方案和任務(wù)清單，實(shí)行上下貫通聯(lián)學(xué)、專(zhuān)題培訓研學(xué)、警示教育促學(xué)、知識競賽幫學(xué)、全面覆蓋助學(xué)的五學(xué)模式。各級黨組織累計開(kāi)展警示教育17次，通過(guò)學(xué)習教育，進(jìn)一步教育黨員干部把遵規守紀刻印于心，踐之于行。送學(xué)至基層。開(kāi)展送理論“進(jìn)基層、進(jìn)班組”活動(dòng)，采取送報告、讀原著(zhù)的方式，公司領(lǐng)導到紅旗民爆、北方民爆等單位宣講黨的二十屆三中全會(huì )精神及特能集團第三次黨代會(huì )要求。 激發(fā)活力，揮寫(xiě)基層黨建“大手筆” 強化頂層設計。制定黨建工作“七年三步走”工作計劃，系統推進(jìn)黨建工作。組織召開(kāi)兵器工業(yè)集團特能集團第三次黨代會(huì )，提出“七個(gè)聚焦、七個(gè)能力、七個(gè)體系”的目標任務(wù)及黨建“七大工程”，引導全體干部職工肩負新使命，為打造火工品原創(chuàng )技術(shù)策源地和建設國家民爆現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”單位做出貢獻。強化黨建調研。開(kāi)展混合所有制黨建工作調研，研究形成《特能集團混合所有制企業(yè)黨的建設工作實(shí)施細則（試行）》等制度6個(gè)。實(shí)施黨建品牌引領(lǐng)。堅持把黨建工作放到全局工作中去謀劃、推動(dòng)和落實(shí)，制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“一黨委一特色、一支部一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案》，開(kāi)展“一黨委一特色”“一支部一品牌”創(chuàng )建，推進(jìn)黨的中心工作與加快高質(zhì)量發(fā)展深度融合。形成緊密相連、共融發(fā)展的品牌矩陣，主品牌與子品牌交相輝映，有效發(fā)揮黨建品牌的集群效應。所屬陜西應用物理化學(xué)研究所以“1548”黨建品牌完善黨建融入中心工作體系；江南化工打造“江南紅”黨建品牌；北方爆破公司海外黨支部實(shí)施一個(gè)支部、一個(gè)特色，一名黨員、一面旗幟，一個(gè)崗位、一份奉獻“六個(gè)一”活動(dòng)，實(shí)現了黨建工作的品牌化管理；江興民爆公司打造“1＋計劃”黨建品牌，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。 服務(wù)大局，發(fā)揮基層黨建“大作用” 搭平臺，破解黨建在班組“形單影只”現象。從大處著(zhù)眼，從小處入手，以“定制式＋體系化”的方式策劃和搭建“區崗隊創(chuàng )”平臺，創(chuàng )建“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員創(chuàng )新工程”1486個(gè)，引導廣大黨員在生產(chǎn)科研、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等方面當先鋒、作表率、促發(fā)展。強堡壘，破解紅色堡壘活力不足的問(wèn)題。組織總部黨支部與紅旗民爆黨委聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。強化總部黨支部政治功能和組織功能發(fā)揮，全面梳理特能總部戰略定位、組織架構、職責邊界，對標“高內聚、低耦合”的要求，啟動(dòng)總部結構改革，新設立流程與數智化部、民品發(fā)展部，成立四個(gè)共享平臺，對部分職能進(jìn)行了調整，推動(dòng)總部效能提升。“七一”前后，各級黨組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)320次。軍品和民品之間各黨組織舉行聯(lián)建共建，共譜黨建“發(fā)展曲”，持續推動(dòng)黨支部標準化規范化建設，2024年，兵器工業(yè)集團特能集團確定一類(lèi)黨支部36個(gè)，二類(lèi)黨支部72個(gè)，三類(lèi)黨支部12個(gè)。抓結合，破解黨建融入中心不深的問(wèn)題。積極探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，“黨建＋生產(chǎn)”“黨建＋安全”“黨建＋項目”“黨建＋銷(xiāo)售等模式，使黨建工作更加貼近實(shí)際、貼近職工、貼近業(yè)務(wù)，真正發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。在安全工作方面，黨員干部聞“安”而動(dòng)，積極參與“人機黑”等工作，建成“黑燈工廠(chǎng)”生產(chǎn)線(xiàn)9條，消減危險作業(yè)崗位555個(gè)、危險作業(yè)場(chǎng)所444個(gè)，安全管理的基礎進(jìn)一步夯實(shí)。在質(zhì)量工作方面，黨員、班組長(cháng)帶頭參與提質(zhì)增效、現場(chǎng)管理等活動(dòng)，建立的電池殼拉深機器人工作站使生產(chǎn)效率提高了40% 。在項目完成方面，組建“鷹擊長(cháng)空”保障服務(wù)突擊隊，組建優(yōu)勢資源，開(kāi)展集智攻關(guān)，累計完成30余次突擊保障任務(wù)，積極支撐型號項目試制任務(wù)完成。在市場(chǎng)拓展方面，全年新增重大工程項目42個(gè)，其中億元級項目8個(gè)、千萬(wàn)級項目25個(gè)，累計合同金額同比增長(cháng)99%。實(shí)現國際化收入13.26億元，同比增長(cháng)20.57%。 疾風(fēng)知勁草，烈火見(jiàn)真金。不只是在任務(wù)保障、安全質(zhì)量、市場(chǎng)拓展領(lǐng)域，還有在助力嫦娥六號“著(zhù)陸月背”、神舟家族“太空接力”、天舟系列“送貨九天”等國家重大任務(wù)，推進(jìn)民爆并購重組、鄉村振興等各項重大任務(wù)落實(shí)上……處處都有黨員奮斗的身影。他們亮身份、當先鋒、踐承諾，以行勝于言的付出彰顯了黨組織“主心骨”和黨員“排頭兵”作用，贏(yíng)得了廣大職工的紛紛點(diǎn)贊。 一路勇毅追尋，一路砥礪奮進(jìn)。面對新形勢新任務(wù)，兵器工業(yè)集團特能集團黨委將全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，堅決扛起管黨治黨政治責任，按照兵器工業(yè)集團黨的建設“七個(gè)體系”和基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程要求，緊緊抓住黨委這個(gè)“主體”、基層黨支部這個(gè)“堡壘”、黨小組和班組這個(gè)“細胞”、黨員和骨干這個(gè)“先鋒”，以增強黨建體系效能為目標，以制度性設計和用好載體活動(dòng)為抓手，勇?lián)姑㈨频Z奮進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證，努力譜寫(xiě)新時(shí)代黨的建設新篇章。 |
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