黨紀學(xué)習教育啟動(dòng)以來(lái)，兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司黨委始終將其作為重大政治任務(wù)，突出“全方位”謀劃、“全覆蓋”組織、“全過(guò)程”推進(jìn)、“全領(lǐng)域”融合，各級黨組織和廣大黨員干部以高度政治自覺(jué)投身學(xué)習，黨紀學(xué)習教育高標準高質(zhì)量開(kāi)展。 突出“全方位”，抓組織謀劃、高位推動(dòng)，統籌“學(xué)紀”引領(lǐng)與解讀。全面部署，迅速啟動(dòng)。緊扣黨紀學(xué)習教育目標要求，結合實(shí)際制定黨紀學(xué)習教育實(shí)施方案，圍繞深入學(xué)習研討、加強警示教育、深化解讀培訓等3方面內容，明確12項重點(diǎn)任務(wù)，形成黨紀學(xué)習教育“路線(xiàn)圖”“施工表”。夯實(shí)基礎，壓實(shí)責任。成立黨紀學(xué)習教育工作專(zhuān)班，組建綜合協(xié)調、理論材料、教育培訓、宣傳報道4個(gè)小組，建立綜合協(xié)調、組織推動(dòng)、督辦落實(shí)、信息報送等工作機制，印發(fā)上級要求、情況通報11期。聚焦重點(diǎn)，確保長(cháng)效。定期分析研判黨紀學(xué)習教育推進(jìn)情況，制定《淮海集團黨委2024年度“七一”系列活動(dòng)方案》，依托黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、讀書(shū)班、“三會(huì )一課”、主題黨日等形式，建立原原本本細學(xué)、闡釋解讀深學(xué)、分層輔導助學(xué)、警示教育促學(xué)、聯(lián)系實(shí)際踐學(xué)等“五學(xué)”機制。 突出“全覆蓋”，抓學(xué)深悟透、入腦入心，拓寬“知紀”效度與廣度。以“點(diǎn)”帶動(dòng)，“關(guān)鍵少數”領(lǐng)學(xué)促學(xué)。策劃推進(jìn)兩級黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習和黨紀學(xué)習教育讀書(shū)班，制定《黨委理論學(xué)習中心組黨紀學(xué)習教育學(xué)習計劃》，建立學(xué)習清單，下好深研細悟“先手棋”。截至目前，公司黨委及所屬基層黨委組織開(kāi)展中心組學(xué)習12次、讀書(shū)班專(zhuān)題學(xué)習８次。兩級領(lǐng)導人員撰寫(xiě)心得體會(huì )134篇。以“線(xiàn)”引領(lǐng)，支部黨員專(zhuān)題研學(xué)。印發(fā)《淮海集團2024年黨紀學(xué)習教育黨員學(xué)習計劃》，為各基層黨組織和黨員干部配發(fā)1556冊《條例》和《＜條例＞修訂前后對照》。目前，各黨（總）支部“三會(huì )一課”開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習132次。以“面”覆蓋，提升學(xué)習教育質(zhì)效。組織兩級領(lǐng)導人員、“六大領(lǐng)域”人員、黨務(wù)工作者等開(kāi)展３次《條例》培訓解讀，263人次參加培訓。邀請山西省委軍民融合辦原黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副巡視員李章賀作培訓報告。堅持線(xiàn)下教學(xué)與線(xiàn)上促學(xué)相結合，利用國資ｅ學(xué)、兵器網(wǎng)絡(luò )教育等平臺，組織開(kāi)展20期2884人次培訓，參加集團公司黨員干部黨紀知識在線(xiàn)答題880人次。 突出“全過(guò)程”，抓警示教育、宣傳引導，強化“明紀”紅線(xiàn)與邊界。“多維度”警示教育。召開(kāi)“以案為鑒”警示教育大會(huì )，通過(guò)“點(diǎn)人、點(diǎn)事、點(diǎn)問(wèn)題”的方式，深刻剖析部分違規違紀典型案例，做到以案明紀、以案明德、以案明責、以案促改。各基層黨組織組織黨員干部就近前往警示教育基地20批500人次，組織1470余人次觀(guān)看《正風(fēng)不止步 肅紀不停歇》（第５輯）警示教育片。“滴灌式”專(zhuān)題黨課。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)帶頭面向基層講授紀律黨課，明確黨紀學(xué)習教育下一步工作任務(wù)。領(lǐng)導班子其他成員自覺(jué)到組織關(guān)系所在基層黨支部講授黨課8次。各級黨組織書(shū)記講授紀律黨課40次。“常態(tài)化”督促指導。建立黨群部門(mén)和基層黨組織“一對一”聯(lián)絡(luò )保障幫扶工作機制，創(chuàng )造性開(kāi)展“一黨委一品牌、一支部一特色”創(chuàng )建活動(dòng)，督促指導基層黨組織通過(guò)“三會(huì )一課”、主題黨日等方式開(kāi)展黨紀學(xué)習教育。“立體化”氛圍營(yíng)造。充分依托公司廣播、報紙、微信公眾號等媒體開(kāi)設專(zhuān)題專(zhuān)欄，及時(shí)轉載各級權威媒體發(fā)布的《條例》解讀文章、網(wǎng)絡(luò )課程15次，總結提煉宣傳推動(dòng)黨紀學(xué)習教育過(guò)程中的好經(jīng)驗好做法和進(jìn)展成效15次，營(yíng)造了良好氛圍。 突出“全領(lǐng)域”，抓互融互促、全面提升，推動(dòng)“守紀”貫通與融合。堅定不移完成裝備保供。公司黨委堅持每周組織召開(kāi)裝備生產(chǎn)推進(jìn)會(huì )，協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，掛牌督辦，辦結銷(xiāo)號。公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續向好。生產(chǎn)管理部黨支部建立“計劃＋清單”管控模式，提高序時(shí)進(jìn)度完成率。基層黨組織在嚴格執行定員定量要求的前提下，采取分段式、多場(chǎng)所、三班制組織模式，多頻少量周轉，實(shí)現快進(jìn)快出，有效提升產(chǎn)能。堅定不移夯實(shí)發(fā)展基石。堅持人民至上、生命至上，以10人以上、3至9人、1至2人危險作業(yè)場(chǎng)所為目標，建立14個(gè)準軍事化管理區，由黨委委員擔任“區長(cháng)”，細化分解23項重點(diǎn)工作內容，分階段時(shí)序推進(jìn)。樹(shù)牢“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”理念，抽調20名黨員骨干，成立專(zhuān)業(yè)化技術(shù)保障團隊，有效控制質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。深化質(zhì)量文化建設，營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人尊重質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的文化氛圍。堅定不移實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)。持續推進(jìn)揭榜掛帥、科技獎勵、項目跟投、項目分紅，提升科研人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。扎實(shí)推進(jìn)重大工程、重點(diǎn)型號研制，強化科技創(chuàng )新體系建設，積極構建靈活高效可持續的協(xié)同創(chuàng )新體系，促進(jìn)科研成果轉化。廣泛聯(lián)合研究院所和高校，形成聯(lián)合創(chuàng )新、自主創(chuàng )新、成果轉化等靈活多樣的協(xié)同創(chuàng )新生態(tài)，為高質(zhì)量可持續發(fā)展奠定基礎。 查看原文
|
