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光電集團光電股份專(zhuān)項“五小”創(chuàng )新活動(dòng)全面展開(kāi)

近日，光電集團北方光電股份有限公司工會(huì )切實(shí)發(fā)揮職責職能，尋求契合點(diǎn)，在全體職工中全面啟動(dòng)了“開(kāi)源節流提質(zhì)效 降本增效促發(fā)展”專(zhuān)項“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，進(jìn)一步助推年度經(jīng)營(yíng)目標的完成，進(jìn)一步強化提升全體職工的節約意識、創(chuàng )效意識，充分發(fā)揮廣大職工在推動(dòng)提質(zhì)增效工作中的創(chuàng )新潛能。

本次專(zhuān)項活動(dòng)征集為期４個(gè)月，具有強化節流和開(kāi)源并行、深化廣泛性和實(shí)效性并重，實(shí)化職工賦能成長(cháng)和企業(yè)創(chuàng )新并舉的特點(diǎn)。專(zhuān)項活動(dòng)拓展了以往只注重節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢(qián)等行為模式，職工從公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全鏈條入手，立足單位、立足實(shí)際、立足班組、立足崗位提出“節流”成果，引導全體職工養成厲行節約的習慣，同時(shí)強化以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為主線(xiàn)，圍繞對外增收等維度提出“開(kāi)源”的成果。專(zhuān)項活動(dòng)在鼓勵全員參與的基礎上，更加注重實(shí)效性，職工立足崗位在生產(chǎn)組織、零件加工、產(chǎn)品配套、檢測試驗、外協(xié)采購、質(zhì)量管控、基礎管理、成本控制、風(fēng)險防控等各方面，結合雙園區運行與管理的實(shí)際，提出有實(shí)質(zhì)性、實(shí)效性的改善，發(fā)揚勤儉節約的優(yōu)良作風(fēng)。專(zhuān)項活動(dòng)對于改善效果好、節創(chuàng )價(jià)值高的成果，加大獎勵覆蓋面和力度，注重精神鼓勵和物質(zhì)獎勵并重，以“重”獎勵激發(fā)“多”成果，迸發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效的主觀(guān)能動(dòng)性和積極主動(dòng)性，進(jìn)一步培育職工樹(shù)牢企業(yè)價(jià)值觀(guān)，實(shí)現職工在創(chuàng )新創(chuàng )效中快速成長(cháng)的同時(shí)，企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )效加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

專(zhuān)項活動(dòng)將按照“有問(wèn)題、有整改、有措施、有驗證”的閉環(huán)管理原則，務(wù)求實(shí)效、形成常態(tài)化機制。（王蓓）