兵器工業(yè)集團召開(kāi)數智工程大會(huì )部署數智工程三年行動(dòng)，為建設現代化兵器工業(yè)提供數字驅動(dòng)新動(dòng)能和創(chuàng )新發(fā)展新引擎 |
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11月29日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開(kāi)數智工程大會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于建設網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國、發(fā)展人工智能的系列重要論述，總結集團公司數字化工作，動(dòng)員部署數智工程三年行動(dòng)，統一思想、凝聚共識，全面推動(dòng)集團公司數智化轉型升級，為建設現代化兵器工業(yè)提供數字驅動(dòng)新動(dòng)能和創(chuàng )新發(fā)展新引擎。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)程福波作動(dòng)員講話(huà)，黨組成員、副總經(jīng)理張立群主持會(huì )議并介紹數智工程有關(guān)工作部署。受邀上級機關(guān)有關(guān)領(lǐng)導同志作了講話(huà)。 程福波強調，實(shí)施數智工程是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的重大政治任務(wù)，是履行強軍首責、加快新質(zhì)戰斗力供給的迫切需要，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設現代化兵器工業(yè)的重要舉措。集團公司作為黨執政興國的重要依靠力量，要進(jìn)一步提高政治站位、強化責任擔當，加快數智化轉型升級，為推進(jìn)中國式現代化展現兵器擔當、貢獻兵器力量；作為國家安全和國防建設的主力軍，要樹(shù)牢強軍勝戰導向，加快打造以無(wú)人智能為特征的新一代骨干裝備，形成制衡強敵、決戰決勝新優(yōu)勢；作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵，要以全面深化改革為契機，以數智工程為抓手，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著(zhù)力打造現代化產(chǎn)業(yè)體系，在新起點(diǎn)上開(kāi)啟建設現代化兵器工業(yè)新篇章。 程福波指出，新時(shí)代以來(lái)，集團公司堅持試點(diǎn)先行、逐步推廣，上下聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力，頂層設計不斷完善，數字研發(fā)穩步提升，數字制造扎實(shí)推進(jìn)，數字運營(yíng)加快步伐，基礎建設提力加速，在軍民品領(lǐng)域建設了一批示范點(diǎn)、示范線(xiàn)，推動(dòng)數字化建設取得積極成效，也為下一步工作積累了有益經(jīng)驗。但也要清醒認識到，集團公司數字化水平離世界一流、行業(yè)先進(jìn)仍有不小的差距，全集團必須上下一心，加快數智兵器建設，為建設現代化兵器工業(yè)注入強大動(dòng)力。 程福波要求，各部門(mén)、各單位要錨定目標，落實(shí)責任，打表推進(jìn)，確保數智工程三年行動(dòng)方案各項任務(wù)落地見(jiàn)效，讓數智理念全面融入業(yè)務(wù)、融入頭腦、融入行為，讓數智特征成為現代化兵器工業(yè)最鮮明的標識。要準確把握實(shí)施要點(diǎn)，堅持頂層設計、體系推動(dòng)這一集團戰略，抓住模型和數據這兩個(gè)關(guān)鍵要素，聚焦裝備研發(fā)、生產(chǎn)制造、運營(yíng)管理三大領(lǐng)域轉型升級，支持基礎條件較好的單位，先行一步、走深一步，加強示范引領(lǐng)；要全面加強工作統籌，推動(dòng)各部門(mén)、各單位相互協(xié)作、形成合力，共同支撐保障數智工程落實(shí)落地；要切實(shí)做好融合推進(jìn)，以具體業(yè)務(wù)為載體，把數字化融入裝備建設保障，融入核心能力建設，融入業(yè)務(wù)管理體系；要大力加強人才培養，培養數字化領(lǐng)軍人才，建強數字化專(zhuān)業(yè)人才隊伍，提升三支隊伍的數字化水平，加強全員數字化素養培育；要高效開(kāi)展評估評價(jià)，構建評價(jià)標準，建立健全考核評價(jià)機制，壓實(shí)壓牢各層級主體責任，確保各階段任務(wù)做好做細。要統籌好發(fā)展和安全，未雨綢繆、主動(dòng)應對，抓好網(wǎng)絡(luò )安全，抓好保密管理，抓好數據安全，抓好知識產(chǎn)權保護，確保萬(wàn)無(wú)一失。 張立群在總結講話(huà)時(shí)強調，各部門(mén)、各單位要統一思想、提高站位，準確把握實(shí)施數智工程的重要意義，增強責任感、使命感、緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)數智工程三年行動(dòng)落實(shí)落細。要加強人才和制度保障，加強數字化人才隊伍建設，加強資金支持，加強政策保障，全面營(yíng)造兵器工業(yè)數智氛圍。要以數智工程三年行動(dòng)為契機，搶抓數字化轉型機遇，乘勢而上、對標先進(jìn)、爭創(chuàng )一流，加快推進(jìn)數智工程戰略實(shí)施，共同努力把兵器工業(yè)數字化轉型、智能化升級推向一個(gè)新的高度。 會(huì )上，系統內外有關(guān)單位作了經(jīng)驗交流。會(huì )議以現場(chǎng)方式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導，集團公司外部董事，“兩院”院士，總經(jīng)理助理級領(lǐng)導，系列責任總師，總部部門(mén)負責人，各子集團和直管單位主要負責人、分管領(lǐng)導，集團公司戰略科學(xué)家、首席科學(xué)家代表等參加會(huì )議。(兵宣) |
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