狠抓落實(shí)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任 |
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安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開(kāi)展聚焦一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實(shí)到一線(xiàn)、貫徹落實(shí)到各項具體工作中，堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅戰，切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。 哈一機集團對所屬物流中心開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查及安全培訓等相關(guān)工作，對物流中心涉及的部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)管理、設備管理、庫房管理等場(chǎng)所進(jìn)行了安全隱患排查，及時(shí)制定隱患問(wèn)題整改臺賬，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，切實(shí)做到整改工作不缺項、不漏項；對物流中心裝卸、拆箱、搬運、備件包裝的工作人員進(jìn)行一系列安全教育和安全告知，讓員工在思想上重視安全，從行動(dòng)上自我約束，不斷提升安全意識和履職能力。 和平重工集團聚焦基層一線(xiàn)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，從嚴從實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查治理，關(guān)重崗位、關(guān)重工序堅持早、中、晚安全生產(chǎn)巡檢；在班前會(huì )強調安全管理工作，加強員工自我安全防護意識；設置危險作業(yè)點(diǎn)、化學(xué)品使用及儲存、吊索具、易燃品使用和存放等安全管理項目，由責任領(lǐng)導帶頭開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查治理；進(jìn)一步加強消防安全管理，對存在的安全隱患立即進(jìn)行整改。 江麓集團馳而不息圍繞聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，多措并舉組織開(kāi)展安全工作，為生產(chǎn)保駕護航。召開(kāi)車(chē)間大會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行安全教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，進(jìn)行安全宣誓，在安全生產(chǎn)承諾板上簽字；對易燃易爆場(chǎng)所、試驗現場(chǎng)、庫房等部位進(jìn)行全覆蓋排查，確保安全風(fēng)險防范措施齊全有效、落實(shí)到位，同時(shí)加強對煙火管控重點(diǎn)場(chǎng)所的監管以及現場(chǎng)設備巡查，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。 晉西集團河北二機堅持“五個(gè)強化”：強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，明確各級領(lǐng)導干部的責任分工，建立健全安全生產(chǎn)責任體系；強化安全風(fēng)險隱患排查，通過(guò)全面排查、分類(lèi)整理和重點(diǎn)整治的方式，發(fā)現和消除安全隱患；強化安全培訓宣傳教育，通過(guò)舉辦專(zhuān)題會(huì )、宣傳講座等方式進(jìn)行宣貫，提高職工的安全意識和技能；強化事故應急管理，開(kāi)展應急演練，提高事故應對和處置能力；強化安全風(fēng)險管控，加強對各類(lèi)危險源的監測和控制，確保個(gè)人防護措施和安全操作規程落實(shí)到位。 淮海集團召開(kāi)聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)階段推進(jìn)工作會(huì )暨安全總監專(zhuān)題培訓會(huì )，要求針對安全生產(chǎn)、產(chǎn)線(xiàn)建設、工藝設備等建立管理清單，對“回頭看”存在的各類(lèi)問(wèn)題拉條掛賬閉環(huán)整改，緊緊圍繞聚焦基層一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)方案的57條內容，重點(diǎn)關(guān)注“回頭看”整改閉環(huán)、“四藥”整改管控、“四新”完善管理、視頻監控巡查等情況，重點(diǎn)梳理，重點(diǎn)推進(jìn)，逐條逐項細化分解工作方案，明確時(shí)間節點(diǎn)，落實(shí)責任。 來(lái)源/哈一機集團、和平重工集團、江麓集團、晉西集團、淮海集團 |
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