最近，在內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司辦公樓東樓一隅設立了一個(gè)職工圖書(shū)館，潔白的墻面、透光的百葉窗和桌子上鮮紅的黨旗顯得寧靜肅雅。圖書(shū)館里有黨建閱讀、紅色閱讀、廉政閱讀、領(lǐng)袖著(zhù)作、時(shí)事政治等各類(lèi)叢書(shū)，成為工作之余黨員干部學(xué)習讀書(shū)的“充電樁”。
“寫(xiě)材料是我主要工作之一，有時(shí)候需要查閱一下出處補充一下知識，我會(huì )來(lái)到職工圖書(shū)館‘充電’，對我幫助很大。”黨委辦公室杜超跟筆者介紹道。職工圖書(shū)館的設立，標志著(zhù)北重集團“我為群眾辦實(shí)事”12個(gè)重點(diǎn)立項全部完結。
自學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，北重集團始終把“為民辦實(shí)事、解民憂(yōu)、破難題”作為檢驗主題教育成果的重要內容。公司黨委牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，帶領(lǐng)第一批開(kāi)展主題教育的單位堅持邊學(xué)習、邊調研、邊檢視、邊整改，開(kāi)門(mén)納諫、問(wèn)需于民、回應關(guān)切，聚焦安全與護航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展、持續深化改革激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力、管理與服務(wù)并重切實(shí)為基層解難題、加強服務(wù)保障持續改善職工工作生活條件、依法維護職工合法權益六方面，立項“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)90項，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、解難題，極大地增強了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
關(guān)注生命安康，筑牢生產(chǎn)安全“防護欄”
走進(jìn)鑄鍛公司造型煉鋼車(chē)間，明亮的廠(chǎng)房與之前的昏暗形成鮮明對比。因廠(chǎng)房地形位置和電燈使用時(shí)間過(guò)長(cháng)，這里的下午就像傍晚一般。公司黨委高度重視這一情況，為采光不足的廠(chǎng)房更新添置了照明設備。
“之前我們廠(chǎng)房采光照明嚴重不足，精細活看不太清，還有安全隱患，現在公司更換了電燈，加裝了額外照明，不僅干活亮快了，工人心里也明晃晃的。”鑄鍛公司造型煉鋼車(chē)間副主任劉利平說(shuō)。
一直以來(lái)北重集團高度重視安全生產(chǎn)工作，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深入落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作部署，深入排查風(fēng)險隱患，針對涉火試驗、吊裝作業(yè)等16項重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節，開(kāi)展重大事故隱患排查整治。公司為作業(yè)頻次高、人員較為密集的特種鋼重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間起重機械加裝安全警示裝置，保證地面人員安全。改造大火切割機，增加自動(dòng)點(diǎn)火程序，實(shí)現一鍵自動(dòng)點(diǎn)火，人工遠程遙控操作，提升職工操作本質(zhì)安全度。
降低勞動(dòng)強度，打造提質(zhì)增效“倍增器”
在北重集團裝備產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)上，一臺新裝的“數控車(chē)加裝桁架機械手”顯得格外亮眼，只見(jiàn)一只模仿人手臂的多關(guān)節機械手，靈活地抓取零件，通過(guò)編程來(lái)完成各種預期作業(yè)，構造和性能兼有人和機器各自的優(yōu)點(diǎn)。這臺設備改變了以往人工在精密小件加工找正、對刀等工序費時(shí)費力的情況，很大程度上降低了操作人員勞動(dòng)強度。這只是北重集團近年來(lái)通過(guò)技術(shù)工藝創(chuàng )新、制造方式創(chuàng )新、管理信息化，提質(zhì)增效降低職工勞動(dòng)強度的“冰山一角”。
當生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，一個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)調度每天要處理各項報表近百份，人工填寫(xiě)不僅用時(shí)長(cháng)，還可能發(fā)生錯誤造成損失。今年，北重集團“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項目把這一條列為重點(diǎn)推進(jìn)項，公司黨委組織科技與信息化部開(kāi)發(fā)了車(chē)間月度計劃表、生產(chǎn)配套缺件表、中間工序生產(chǎn)進(jìn)度查詢(xún)表等功能，基層管理人員可在指揮中心系統中快速掌握零部件生產(chǎn)進(jìn)展情況，為基層管理人員減輕工作難度，進(jìn)一步提升車(chē)間信息化管理水平管理。
改善工作環(huán)境，畫(huà)好團結奮斗“同心圓”
北重集團建廠(chǎng)已69年，作為“共和國長(cháng)子”，廠(chǎng)區在傳承歷史的厚重感時(shí)，還不可避免地附加了滄桑感。
近年來(lái)，北重集團進(jìn)一步完善園區管理水平，強化責任區管控，加快北區道路基礎建設、環(huán)境衛生整治、綠化美化建設，形成“整頓北區、鞏固南區、提升全區”的管理格局，打造花園工廠(chǎng)、擦亮綠色名片。
把修繕老舊廠(chǎng)房作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項目重點(diǎn)來(lái)抓，今年北重集團對10余個(gè)老舊廠(chǎng)房的屋頂、窗戶(hù)進(jìn)行維修，改善了職工作業(yè)環(huán)境，增強了職工對企業(yè)的自豪感、認同感，畫(huà)好了團結奮斗的“同心圓”。
此外通過(guò)小調研、大走訪(fǎng)，公司黨委發(fā)現一線(xiàn)職工由于工作性質(zhì)的原因，經(jīng)常無(wú)法按時(shí)吃飯，外帶飯菜因缺少加熱設備而變涼。公司及時(shí)安排相關(guān)單位按需購買(mǎi)微波爐，發(fā)放給生產(chǎn)一線(xiàn)，廣大職工紛紛點(diǎn)贊。同時(shí)，根據公司園區內職工活動(dòng)場(chǎng)地分布情況，進(jìn)一步優(yōu)化場(chǎng)地分布，持續開(kāi)展職工場(chǎng)地、女職工休息室建設工作，新增職工活動(dòng)場(chǎng)7處、女職工休息室8處。
當好堅強后盾，送上關(guān)愛(ài)幫扶“三春暖”
醫保業(yè)務(wù)板塊涉及內容多、證明多、程序多，業(yè)務(wù)辦理效率低，是公司職工反映較多的問(wèn)題。北重集團建立了包頭市首家基層醫保服務(wù)站，實(shí)現了醫保業(yè)務(wù)“企業(yè)辦”，讓公司廣大干部職工足不出廠(chǎng)就能辦理業(yè)務(wù)。同時(shí)以信息化手段為依托，推行養老資格認證“一窗受理”、網(wǎng)上辦理，實(shí)現職工群眾“家中辦業(yè)務(wù)”“最多跑一次”的殷切期盼。
積小善成大德，聚微塵矗高山。下一步，北重集團將常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)回應職工群眾普遍關(guān)切的問(wèn)題，解決職工群眾急難愁盼的具體問(wèn)題，躬身辦事，解憂(yōu)紓困，把職工群眾期盼的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，讓職工群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化，分享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。（喬 帥）