第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，兵器工業(yè)集團各單位認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，把學(xué)習推廣“四下基層”作為第二批主題教育重要抓手，推動(dòng)各級黨組織和廣大黨員干部走好新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn)，確保主題教育取得扎實(shí)成效。
結合基層特點(diǎn)，創(chuàng )新宣傳方式，豐富宣傳內容，讓黨的創(chuàng )新理論進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)一線(xiàn)。北方公司奧信公司領(lǐng)導人員利用海外項目出差時(shí)間，面向海外一線(xiàn)黨員講授專(zhuān)題黨課，緊密聯(lián)系黨員崗位職責和工作要求，把黨的創(chuàng )新理論講清楚講明白講透徹，取得良好效果。物資集團華北公司、西南公司領(lǐng)導班子成員通過(guò)參加所在支部“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)等方式，向一線(xiàn)黨員面對面宣講習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的基本內容、基本觀(guān)點(diǎn)、基本要求，促進(jìn)理論學(xué)習入腦入心。
大興調查研究，深入群眾之中，問(wèn)需于民，問(wèn)計于民，問(wèn)效于民。北方公司上海利浦黨支部建立員工季度溝通會(huì )機制，常態(tài)化開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，領(lǐng)導人員現場(chǎng)解答員工提出的優(yōu)化比質(zhì)比價(jià)程序等多項問(wèn)題，形成工作成果并在其他港口公司復制推廣。凌云集團凌云股份長(cháng)春分公司開(kāi)展“領(lǐng)導干部進(jìn)班組”活動(dòng)，聚焦“管理提升、員工關(guān)懷、形象改善、對標學(xué)習”等重點(diǎn)工作，梳理形成問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，邊調研邊整改，推動(dòng)主題教育與公司高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。山東工業(yè)集團壓力容器公司聚焦降本增效等工作重點(diǎn)，積極采納科技、技能帶頭人建議，優(yōu)化管材利用工藝，大幅提升連通鋼管利用率。華錦集團北瀝公司與基層職工進(jìn)行“面對面”“心貼心”座談，與一線(xiàn)技術(shù)人員開(kāi)誠布公交流，向各級干部職工廣泛征求意見(jiàn)建議，推動(dòng)調查研究深入開(kāi)展。
改進(jìn)信訪(fǎng)工作，變群眾“上訪(fǎng)”為領(lǐng)導“下訪(fǎng)”，著(zhù)力將矛盾化解在源頭。動(dòng)力院北動(dòng)公司領(lǐng)導班子將信訪(fǎng)接待下基層與“我為職工辦實(shí)事”“走訪(fǎng)職工解難事、服務(wù)群眾見(jiàn)真情”等工作深度結合，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新臺賬，把矛盾化解在源頭。哈一機集團一機公司建立健全隨時(shí)溝通、適時(shí)走訪(fǎng)、定時(shí)會(huì )商、及時(shí)處理的“四時(shí)”信訪(fǎng)工作機制，先后妥善解決了離退休人員熱費明補發(fā)放和大額醫保發(fā)放、集體職工醫保轉移、工傷職工享受各類(lèi)政策等問(wèn)題，用一項項實(shí)打實(shí)的舉措和一樁樁職工群眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、感受得到的實(shí)惠，實(shí)現“民生溫度”不斷提升，“幸福厚度”逐步增強。
開(kāi)展現場(chǎng)辦公，把問(wèn)題解決在一線(xiàn)、工作落實(shí)在一線(xiàn)。北方公司廣東發(fā)展公司針對花都物流園主庫屋面防水、消防水泵漏水等問(wèn)題，現場(chǎng)召開(kāi)承租單位座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，現場(chǎng)研究解決。導航集團衡陽(yáng)北方光電公司現場(chǎng)解決機加車(chē)間職工群眾反映強烈的產(chǎn)品工時(shí)結算流程過(guò)長(cháng)問(wèn)題，獲得職工好評。凌云集團湖南分公司領(lǐng)導人員深入一線(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”解難題，現場(chǎng)研究某生產(chǎn)線(xiàn)的橫梁產(chǎn)品精度不合格等情況，指導業(yè)務(wù)骨干組建黨員突擊隊，從人、機、料、法、環(huán)等方面分析原因，排除故障，進(jìn)行攻關(guān)整改，提高作業(yè)效率。華錦集團港務(wù)公司黨支部班子成員圍繞某港口30萬(wàn)噸級原油碼頭項目現場(chǎng)辦公，協(xié)調解決了港口原油碼頭在安全生產(chǎn)、設備管理安裝等方面存在的棘手難題，有效確保項目進(jìn)展；華錦塑業(yè)公司召開(kāi)造粒老化問(wèn)題現場(chǎng)會(huì )，設備管理處、維修車(chē)間、編織車(chē)間技術(shù)骨干“三堂會(huì )審”，解決了變頻器故障和PLC系統問(wèn)題，保證了生產(chǎn)穩定運行。五洲設計院五五所領(lǐng)導人員深入基層實(shí)地了解職工在體檢、辦公飲用水、停車(chē)位、員工食堂等方面存在的急難愁盼事項，推動(dòng)職工群眾合理訴求及時(shí)就地解決。
文/武俊