2022年9月21日至22日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山到北化研究院集團銀光公司調研，深入銀光公司科研生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)地了解項目建設進(jìn)展、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)瓶頸突破、產(chǎn)品保供、設備全壽命周期管理和生產(chǎn)線(xiàn)“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”專(zhuān)項工作推進(jìn)情況，并召開(kāi)座談會(huì )安排部署相關(guān)工作。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理植玉林一同調研。 對下一步重點(diǎn)工作，劉大山要求，一是要深入學(xué)習貫徹習近平強軍思想，堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對本行業(yè)本領(lǐng)域的重要指示要求，立足兩個(gè)大局，胸懷“國之大者”，全力擔當作為；二是要圍繞集團公司“1+5”戰略，全面深入貫徹落實(shí)集團公司黨組的各項工作部署和要求，統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設各項工作，全面完成企業(yè)年度預算考核指標和重點(diǎn)工作任務(wù)；三是高質(zhì)量推動(dòng)新項目生產(chǎn)能力建設工作，確保實(shí)現安全可靠、技術(shù)成熟、工藝先進(jìn)、綠色環(huán)保、現場(chǎng)無(wú)人化、產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化的總目標；四是要提高政治站位、切實(shí)履行好強軍首責，加快技術(shù)創(chuàng )新、設備改造、信息化升級，確保高質(zhì)量高水平完成好重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)保供任務(wù)，更好滿(mǎn)足用戶(hù)需求；五是堅持系統觀(guān)念抓安全，站在“四個(gè)一切”的政治高度，以“四個(gè)鐵”的嚴格管理，全系統、全要素、全流程將安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處；六是要堅定推進(jìn)“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”專(zhuān)項工作，以自動(dòng)化、數字化、智能化產(chǎn)能產(chǎn)線(xiàn)建設為抓手，統籌安全生產(chǎn)與技術(shù)升級之間的關(guān)系，加快實(shí)現操作人員退到后臺的目標，以?xún)?yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和安全平穩的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。 集團公司相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。 文/銀光公司 |
