騰訊網(wǎng)：「大國工匠」從技校生到“工人院士”，他為兵器造“眼睛” |
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靜得下心，耐得住寂寞，甘于吃苦，是技術(shù)工人快速成長(cháng)的必備素質(zhì)，精益求精的工匠精神永遠不會(huì )過(guò)時(shí)。 ——梁兵 從業(yè)30年，梁兵從一名普通技校生成長(cháng)為中國兵器工業(yè)集團河南平原光電有限公司首席技師。 一路走來(lái)他載譽(yù)無(wú)數—— 2004年榮獲第一屆全國數控技能大賽冠軍，2005年榮獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆保?006年9月榮獲第八屆“中華技能大獎”，2009年享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼，2015年作為高技能人才代表參加抗戰勝利70周年閱兵觀(guān)禮，2017年榮獲首批“中原大工匠”，2018年榮獲首批“兵器大工匠”，2019年榮獲“中央企業(yè)百名杰出工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號，2020年榮獲全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號。 精工出利器 “精工利器，匠心鑄魂”，這是梁兵的座右銘。 因為加工的產(chǎn)品會(huì )直接影響到坦克的射擊精度，梁兵加工的零件精度往往都是微米級，“光電瞄準產(chǎn)品有0.01毫米的誤差，坦克、裝甲車(chē)到了戰場(chǎng)就難以準確擊中目標。” 經(jīng)梁兵加工的零件達到數千種，精度能準確控制在0.006mm，合格率均達到100%，被同事們稱(chēng)為“免檢產(chǎn)品”。從圖紙變成實(shí)物，需要一線(xiàn)工人一絲不茍，精雕細琢。與兵器打交道近30年，梁兵深知工藝的重要，“我們所加工的‘光電零件’，就相當于兵器的‘眼睛’。生產(chǎn)過(guò)程中出一點(diǎn)兒差錯，產(chǎn)品到了戰場(chǎng)都可能產(chǎn)生致命的后果。” “對于一線(xiàn)生產(chǎn)工人而言，對待產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度尤其重要。”在梁兵看來(lái)，如果僅僅是滿(mǎn)足于“差不多就行”或者“能用就行”，個(gè)人勢必難以得到成長(cháng)進(jìn)步。 眾所周知，光電產(chǎn)品是一項精密性極高的兵器配件。不過(guò)，在生產(chǎn)過(guò)程中，高誤差率一直是行業(yè)的痛點(diǎn)。 為了破解這一難題，梁兵幾乎嘗試了能想到的各種方法。每次遇到加工復雜系數高、難度大的零件，梁兵都當作是鉆研學(xué)習、破解難題的機會(huì )。 有一次，他接到薄壁零件數控加工任務(wù)，他下定決心啃下這個(gè)“硬骨頭”。薄壁零件加工工藝的關(guān)鍵是填充材料，為找到合適的填充材料，他先后做了上百種試驗，甚至連孩子玩的橡皮泥都試過(guò)。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的探索，他終于成功找到了解決問(wèn)題的方法，而且薄壁零件的加工周期僅為3D打印的十分之一，成本僅為五十分之一。 如今，該薄壁零件加工特色操作法已運用到了國內整個(gè)兵器行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，梁兵能通過(guò)按壓來(lái)感知零件的平面度，還可通過(guò)聽(tīng)力判斷切削參數是否合適，根據機床振動(dòng)確認程序編制是否合適。 “靜得下心，耐得住寂寞，甘于吃苦，是技術(shù)工人快速成長(cháng)的必備素質(zhì)，精益求精的工匠精神永遠不會(huì )過(guò)時(shí)。”談及對年輕技工快速成長(cháng)的建議，梁兵感慨地說(shuō)。 成功的背后，是他始終秉持工匠精神，數十年如一日地精心加工每一個(gè)零部件。接受記者采訪(fǎng)時(shí)，他說(shuō)，對待工作的態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求，最終都會(huì )體現在產(chǎn)品中。 問(wèn)及讓他感到最驕傲的時(shí)刻，他談到了2015年。那一年，他受邀參加抗戰勝利70周年閱兵觀(guān)禮，“感受到國家對技術(shù)工人的重視和尊重”。 從技校生到“工人院士” “很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)，年輕人更愿意成為白領(lǐng)，而不是藍領(lǐng)。考不上大學(xué)，退而求其次才去讀職業(yè)學(xué)校。”梁兵說(shuō)。據他回憶，自己參加工作時(shí)，做技術(shù)工人是比較有榮譽(yù)感的一種選擇。“有了一技之長(cháng)，最起碼有一份穩定的工作。” 采訪(fǎng)中，梁兵向記者談及自己的成長(cháng)歷程。退休前，母親也是平原光電的銑工。出身軍工世家，梁兵打小就喜歡各類(lèi)軍事兵器，對機械的質(zhì)感、設備的聲音、機油的味道感到親切。“小時(shí)候，母親會(huì )帶些廠(chǎng)里不用的裝銑刀的小紙盒給我當玩具。”他說(shuō)。成為像母親一樣的“兵工人”，是他兒時(shí)的夢(mèng)想。 1993年，技校畢業(yè)后，他如愿成為一名數控車(chē)間工人。入職中國兵器河南平原光電有限公司后，他選擇了自己喜歡的數控加工專(zhuān)業(yè)，主攻坦克、裝甲車(chē)的光電配件制造。據梁兵介紹，用于讀取作戰環(huán)境信息，光電裝置相當于武器裝備的“眼睛”。 “剛進(jìn)廠(chǎng)里，整個(gè)人都是蒙的。”回憶起當年剛工作時(shí)的場(chǎng)景，梁兵坦言，面對操作面板全是英文的數控加工設備，別說(shuō)編程，連最簡(jiǎn)單的操作按鈕都看不懂。但讓所有人都沒(méi)想到的是，大專(zhuān)都沒(méi)上過(guò)的梁兵，硬是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了數控英語(yǔ)、機械設計等專(zhuān)業(yè)知識。 為了摸透數控設備性能，喜歡較勁兒的梁兵對于上級交付的零件加工任務(wù)從不推諉。 “沒(méi)有電腦，老師傅們的技術(shù)比較傳統，當時(shí)全靠純手工編程。”在梁兵的印象中，加工產(chǎn)品時(shí)遇到問(wèn)題，需要靠自己去查閱學(xué)習大量資料，然后通過(guò)大量的試驗才能解決。 功夫不負有心人。2004年，梁兵在全國數控大賽中脫穎而出，一舉奪得冠軍，被授予“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。當時(shí)的他，只有29歲。兩年后，他再次實(shí)現自己設定的目標，斬獲中華技能大獎，成為“工人院士”。 技能報國之路 “未來(lái)，我們國家由制造大國向制造強國邁進(jìn)，需要千千萬(wàn)萬(wàn)的掌握絕招絕技、有技能本領(lǐng)的青年工匠。”梁兵說(shuō)。 一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。2011年12月，以梁兵名字命名的梁兵技能大師工作室在平光公司掛牌。 截至目前，該工作室共有成員23名，包括高級工程師10名、工程師2名、高級技師6名、技師5名。其中，中華技能大獎獲得者1名、全國技術(shù)能手2名、全國勞動(dòng)模范1名、全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者2名、省技術(shù)能手9名、省勞動(dòng)模范1名。 工作室成立以來(lái)，梁兵不斷在人才培養、帶技能人才隊伍上下功夫。在他的帶動(dòng)下，陸續組織開(kāi)展以數控設備高速加工、軟件編程、異型零件難關(guān)突破等內容的大師講堂活動(dòng)。如今，這里已成為公司技能人才“切磋技藝”的大本營(yíng)。 在他的團隊里，沒(méi)有職位高低的等級劃分，沒(méi)有年齡性別的區別對待，誰(shuí)能尋找“好點(diǎn)子”“新辦法”，誰(shuí)就是技術(shù)骨干和帶頭人。 為了提高團隊發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的效率，梁兵以工作室為平臺，在車(chē)間創(chuàng )新提出了“現場(chǎng)微課堂”模式。 團隊里誰(shuí)遇到問(wèn)題，大家就直接聚在生產(chǎn)一線(xiàn)結合實(shí)踐就地分析、討論解決。 在這種傳幫帶和教學(xué)相長(cháng)的機制下，一大批年輕技術(shù)工人脫穎而出：他們當中有巾幗英杰，有代表河南省參加全國數控技能大賽的90后技術(shù)能手，也有一直保持零部件良品率100%的優(yōu)秀數控程序編制員。 除了培養人才，梁兵技能大師工作室還承擔著(zhù)企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)。 采訪(fǎng)中，梁兵向記者分享了之前團隊遇到過(guò)的一次挑戰：“上百個(gè)零配件，需要在短短5天之內制作完成，并且誤差率要控制在零。” 拿到圖紙后，梁兵第一感覺(jué)是“這是根本完不成的任務(wù)”。冷靜之后，他決定直面挑戰，研究應對策略。以組為單位，團隊成員根據各自擅長(cháng)技能認領(lǐng)分配任務(wù)。連續奮戰5個(gè)日夜之后，終于破解難題。 自梁兵技能大師創(chuàng )新工作室成立以來(lái)，他帶領(lǐng)團隊成員攻堅克難解決了19項國家重點(diǎn)型號產(chǎn)品配套零件的加工難題，攻克解決了120余項技術(shù)瓶頸，累計為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益7300余萬(wàn)元。 在梁兵看來(lái)，制造強國，歸根結底需要人才支撐。除了做好當下工作外，更要做好人才培養和傳承。 “作為一名基層的技能人員，我有責任帶動(dòng)身邊的年輕技能人員，走技能成才、技能報國之路。在制造強國和兵器事業(yè)的發(fā)展方面，努力貢獻我們技能人員的力量。”他說(shuō)。 |
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