開(kāi)局即決戰，起步就沖刺。年初以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團齊齊哈爾和平重工集團有限公司搶前抓早組織生產(chǎn)，各條戰線(xiàn)開(kāi)足馬力、忙而有序，吹響了生產(chǎn)的“集結號”，奮力實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。截至3月31日，公司實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值26027萬(wàn)元，同比增長(cháng)10299萬(wàn)元，增幅65.48%，打贏(yíng)了2022年第一仗。 科研項目取得新突破，核心技術(shù)掌控能力增強。公司積極融入集團公司研發(fā)體系，承擔的新一代產(chǎn)品采用了公司輕型產(chǎn)品輕量化技術(shù)，根據生產(chǎn)需要全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，解決各類(lèi)技術(shù)和裝配難點(diǎn)問(wèn)題，目前該項目基本完成試制任務(wù)，為驅動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用；加大創(chuàng )新力度，圍繞核心技術(shù)、工藝改進(jìn)提升、工藝體系化管理提升等方面，制定了詳細的工藝創(chuàng )新計劃。在產(chǎn)品焊接、加工技術(shù)研究項目過(guò)程中，將焊縫強度較標準要求提升了30%，為公司輕量化產(chǎn)品開(kāi)辟了一條新的技術(shù)路徑，公司掌控核心技術(shù)的能力進(jìn)一步增強。 生產(chǎn)組織科學(xué)高效，生產(chǎn)任務(wù)按節點(diǎn)順利完成。機加一分廠(chǎng)承擔著(zhù)產(chǎn)品兩大關(guān)鍵部件的生產(chǎn)加工，全力確保按節點(diǎn)提前完成生產(chǎn)任務(wù)；機加二分廠(chǎng)通過(guò)工藝創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新提高工作效率，一季度累計加工工件41.3萬(wàn)件，完成工時(shí)46.5萬(wàn)小時(shí)；機加三分廠(chǎng)保證了鋁合金、鈦合金產(chǎn)品件焊接質(zhì)量以及大件產(chǎn)品的加工進(jìn)度；熱表處理分廠(chǎng)通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)精確寫(xiě)實(shí)進(jìn)行總結分析，自檢合格率提高20%以上。通過(guò)科學(xué)組織配爐配槽，實(shí)現全年節創(chuàng )指標近30%；總裝分廠(chǎng)科學(xué)調配人員和場(chǎng)地，裝配效率大幅提升，首批某產(chǎn)品從開(kāi)始設計到具備交付僅用了36天時(shí)間，創(chuàng )下歷史裝配新記錄。 統籌安排，確保各項工作穩步推進(jìn)。搶前抓早根據各項產(chǎn)品合同要求制定交付計劃，協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品驗收準備工作，為驗收團組順利開(kāi)展工作配備了充足的保障條件；積極組織原材料、配套件、機電成品件合同簽訂，協(xié)調物資及時(shí)入廠(chǎng)，滿(mǎn)足連續生產(chǎn)需求；努力降低采購成本，積極與供應商洽談，確保在國內原材料上漲情況下按原價(jià)格采購；為確保批量產(chǎn)品發(fā)運任務(wù)順利進(jìn)行，多次協(xié)調溝通確定發(fā)運方案，在相關(guān)部門(mén)的密切配合下圓滿(mǎn)完成發(fā)運任務(wù)；一季度對機加一分廠(chǎng)關(guān)鍵設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)保全，設備故障率控制在3%以?xún)龋瑫r(shí)對全公司各類(lèi)設備故障及時(shí)進(jìn)行搶修，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 嚴格管控產(chǎn)品質(zhì)量，保障能力不斷提升。堅持以問(wèn)題為導向，組織修訂某型產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱，提高后續產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；通力協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了某型產(chǎn)品質(zhì)量鑒定及驗收試驗；按照質(zhì)量“零容忍”標準，嚴格管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保驗收一次性通過(guò)，一季度完成全年30%機加件的交驗任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了強軍首責。（和平重工）
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