中工網(wǎng)：【身邊的大國工匠】較勁毫厘 |
||
|
||
工作臺旁，周建民拿起徒弟加工好的一個(gè)零件，用手輕觸表面，臉上露出了一絲笑容，“這個(gè)零件合格了。” 這可是精度要求極高的零件啊！摸一下就敢說(shuō)合格了？不是隨便說(shuō)說(shuō)吧？ 這還真不是隨便說(shuō)說(shuō)。作為中國兵器淮海工業(yè)集團有限公司十四分廠(chǎng)工具鉗工、中國兵器首席技師、“三晉工匠”年度人物、全國勞動(dòng)模范，周建民不借助任何機器設備，全憑手感就能感知頭發(fā)絲六十分之一的精微。 “我的工作就是跟毫厘較勁。”周建民說(shuō)。 追夢(mèng) 1982年，19歲的周建民以技校專(zhuān)業(yè)課第一的成績(jì)考入當時(shí)的淮海工業(yè)集團——惠豐機械廠(chǎng)。作為全校第一名，周建民有一個(gè)“特權”，就是可以?xún)?yōu)先選擇在哪個(gè)車(chē)間工作、學(xué)習哪個(gè)工種。 周建民回憶說(shuō)：“我想都沒(méi)想就選了工模具車(chē)間，這個(gè)車(chē)間工人的技術(shù)水平是全廠(chǎng)公認最高的。” 在干活的時(shí)候，周建民喜歡不斷他琢磨思考。他想：“這些每天接觸的零配件，一直都靠人工打磨，能不能借助機器實(shí)現更快更好的生產(chǎn)？這樣既提高了效率，也能解放更多的人力去干別的事情。” 為了實(shí)現這個(gè)目標，周建民晚上下班回到家就仔細研讀相關(guān)書(shū)籍。一張張筆記的勾畫(huà)、一次次實(shí)驗的積累，終于讓周建民成功摸索出提高零件生產(chǎn)的辦法——周建民專(zhuān)用量規高效加工檢測法。 在隨后的工作中，他又系統了解了車(chē)、銑、鏜、磨、刨、數控等不同設備的性能和操作方法，儲備了大量有關(guān)量具方面的專(zhuān)業(yè)知識。 在反復探索中，周建民成了技術(shù)大拿，先后總結提煉出“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準轉換法”等工作方法，并被淮海集團命名為“周建民操作法”，這在山西軍工行業(yè)還是第一次。 極致 工作中，周建民的尺度是精益求精。 一次，公司生產(chǎn)調度找到周建民，說(shuō)有個(gè)重點(diǎn)項目的量具部件太薄，讓他想想辦法。周建民發(fā)現這個(gè)量具加工部件較薄、間隙脆弱，數控切削很容易導致變形，就提出用純手工加工，并把重點(diǎn)放在解決變形上。 “這對手的力度感和穩定性要求很高，稍不準確就會(huì )導致量具變形報廢。”周建民說(shuō)，既要保證尺寸、對稱(chēng)度，又要把握一絲一毫的細節變化。 周建民憑借多年練就的力度感和穩定度，開(kāi)始嘗試對量具進(jìn)行手工研磨。兩天后，加工出的量具一次性通過(guò)精密檢測，周建民松了一口氣。幾百萬(wàn)元的高精密進(jìn)口設備干不了的活，就這樣被他用雙手“拿下”了。 2008年，周建民投入到“中國現代第一槍”電磁槍武器的研制中。 將近一年的時(shí)間，周建民和他的團隊都是在創(chuàng )新、失敗、再創(chuàng )新的循環(huán)中度過(guò)的。最終，他們解決了槍體超深孔加工這個(gè)世界性難題。歡欣鼓舞過(guò)后，大家才發(fā)現周建民瘦了，頭發(fā)也稀疏了很多。 進(jìn)廠(chǎng)至今，周建民共完成1.6萬(wàn)余套專(zhuān)用量具，沒(méi)有出現一次質(zhì)量問(wèn)題，成為山西省榮獲中國質(zhì)量獎個(gè)人提名獎的第一人。 現在，追求極致已經(jīng)融入周建民的血液中，成了一種工作習慣。正是這種對極致的追求，讓他創(chuàng )造了精度達到頭發(fā)絲六十分之一的“周氏精度”。參加工作40年來(lái)，他一共完成1.5萬(wàn)余項專(zhuān)用量規生產(chǎn)制造任務(wù)，工藝創(chuàng )新項目1100余項，累計為公司創(chuàng )造價(jià)值3100余萬(wàn)元，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利13項，發(fā)表論文15篇。 2011年，周建民技能大師工作室被人社部授予全國首批50個(gè)、山西省第一個(gè)國家級技能大師工作室，周建民也被譽(yù)為“為導彈制造標準的人”。 傳承 “老兵工人沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上，如今，我們擁有更好的條件，更要做精做細。”這是周建民常說(shuō)的一句話(huà)。在追求極致的路上，40載的時(shí)光已然從他的指尖滑過(guò)。現如今，他又有了新的目標——將自己的技藝傳承下去。 多年來(lái)，每一位徒弟跟他上的第一課，都是前往淮海集團的前身——黃崖洞兵工廠(chǎng)，學(xué)習老一輩兵工人的工匠精神。與此同時(shí)，他通過(guò)“師帶徒協(xié)議”開(kāi)設講座，講授“周建民工作法”。他還有一個(gè)更大的夢(mèng)想：培養出更多的技能人才，助力制造大國走向制造強國。 “不僅需要技能人才，未來(lái)我們還需要更多的‘大師’。”周建民說(shuō)。在他的帶領(lǐng)下，淮海工業(yè)集團先后涌現出“楊興隆國家技能大師工作室”“劉波國家技能大師工作室”等10個(gè)技能大師工作室，還成立了山西省第一家大師工作室聯(lián)盟。 近年來(lái)，周建民培養出了包括中央企業(yè)勞動(dòng)模范、三晉技術(shù)能手、山西省級技能大師工作室帶頭人、山西省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者等在內的20余名高技能人才。 |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
