一機集團榮獲中國機械工業(yè)企業(yè)第二十四批“管理進(jìn)步示范企業(yè)” |
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近日，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )公布了第二十四批管理進(jìn)步示范企業(yè)和管理基礎工作規范化達標企業(yè)名單，中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司和山西北方機械控股有限公司光榮上榜，分別榮獲“管理進(jìn)步示范企業(yè)”和“管理基礎工作規范化達標企業(yè)”。 落實(shí)改革三年行動(dòng)以來(lái)，一機集團各系統、各單位堅持系統思維，積極主動(dòng)對標世界一流企業(yè)，拿出體系化、可操作、具體化的管理措施，真正體現管理的價(jià)值創(chuàng )造、助力公司高質(zhì)量發(fā)展。在戰略投資管理上，進(jìn)一步強化項目投資前期論證、項目驗收和投資效果評價(jià)，突出項目論證系統性、全局性，強化建設的實(shí)效性。 同樣，管理提升行動(dòng)也助力公司全面完成年度各項目標任務(wù)，實(shí)現“十四五”圓滿(mǎn)開(kāi)局。但與此同時(shí)，公司清醒認識到，管理提升不是生搬硬套的“拿來(lái)主義”，而是要因地制宜充分結合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際。對標世界一流管理提升行動(dòng)需要久久為功，在已有成效的基礎上，做好方案策劃、健全工作機制、建立高標準的評價(jià)考核，解決好制度、體系、機制、執行等層面的問(wèn)題，實(shí)現科學(xué)健康高質(zhì)量發(fā)展。（朱小萌） |
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