2021年，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司主導民品TDI生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好態(tài)勢，完成全年12.5萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，同比增產(chǎn)2087.67噸，創(chuàng )歷史新高。 銀光公司將黨史學(xué)習教育成效轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力和實(shí)績(jì)，圍繞“強管理、穩生產(chǎn)、降成本、美環(huán)境”主線(xiàn)，從生產(chǎn)組織協(xié)調、體系化加強安全管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面持續發(fā)力，保障生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定運行。綜合分析TDI生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求，優(yōu)化產(chǎn)能匹配，使單釜反應時(shí)間平均縮短1小時(shí)；停用04線(xiàn)凈化裝置的同時(shí)，最大限度發(fā)揮尾氣回收裝置能力，極大降低了凈化裝置放空浪費，使生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能得到充分釋放。 公司始終以問(wèn)題為導向，強化生產(chǎn)異常管理，堅持以“四不放過(guò)”的責任態(tài)度處理生產(chǎn)線(xiàn)停車(chē)及降負荷事故，追根溯源，舉一反三，不斷消除同類(lèi)隱患，生產(chǎn)線(xiàn)高負荷穩定運行周期時(shí)間不斷延長(cháng)。聚焦影響生產(chǎn)線(xiàn)負荷提升的瓶頸問(wèn)題，在大檢修期間對1400單元冷凍甲苯系統、K520塔等能力不足的設備和系統進(jìn)行了工藝改造，優(yōu)化PVC-三泰聯(lián)產(chǎn)裝置工藝流程，使聯(lián)產(chǎn)負荷接近PVC滿(mǎn)負荷運行狀態(tài)，通過(guò)更換凈化800單元吸附劑，優(yōu)化凈化07線(xiàn)工況條件，提升氫氣產(chǎn)量。（譚順蘭 汪 東）
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