回眸2021年里“穩”與“進(jìn)” |
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2021年作為“十四五”開(kāi)局之年。中國兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦服務(wù)國防裝備建設，以“十四五”規劃為引領(lǐng)，汲取百年黨史的智慧和力量，賡續“把一切獻給黨”的人民兵工精神，高效推進(jìn)裝備服務(wù)保障、科研項目推進(jìn)、全面深化改革等板塊工作，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，在“十四五”起步之年交出一份令人振奮的年度發(fā)展答卷。 在履行強軍首責上精準發(fā)力 2021年，江麓集團聚焦主業(yè)，把握大勢，全面兌現裝備交付“零缺件、無(wú)故障、三滿(mǎn)意”的莊嚴承諾。公司以高度的政治責任感和歷史使命感，高質(zhì)量完成“國際軍事比賽-2021”裝備保障任務(wù)，助力中國隊第四次在“蘇沃洛夫突擊”比賽中獲得個(gè)人、團體第一名，創(chuàng )造了歷年最好成績(jì)。公司三型裝備亮相珠海航展，吸引國內外媒體高度關(guān)注。聚焦部隊實(shí)戰化演練保障需求，積極探索搭建服務(wù)保障分中心， 打通服務(wù)保障部隊“最后一公里”， 實(shí)現部隊裝備服務(wù)保障從“有”到“優(yōu)”的轉變。 在當好裝備制造保障主力軍的同時(shí)，江麓集團保持穩中有進(jìn)、高質(zhì)量增長(cháng)勢頭，經(jīng)營(yíng)發(fā)展再提速。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤、 全員勞產(chǎn)率分別取得同比增長(cháng)，連續6年實(shí)現同比攀升，利潤連續三年超2億元。公司連續7年保持零貸款，凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率等主要經(jīng)營(yíng)指標均持續改善，蟬聯(lián)湖南省“制造業(yè)企業(yè)１００強”。在開(kāi)局起步的2021年，公司加速奔跑在高質(zhì)量發(fā)展軌道上。 在構建創(chuàng )新驅動(dòng)格局上靶向發(fā)力 2021年，江麓集團把目光匯聚到企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造機制賦能上，深入貫徹落實(shí)集團公司科技創(chuàng )新工作會(huì )議精神，主動(dòng)融入集團公司裝備研發(fā)、技術(shù)研究雙體系，在科技創(chuàng )新機制改革、創(chuàng )新主體動(dòng)力催生、人才隊伍建設上摸索推進(jìn)，按下企業(yè)科技創(chuàng )新的加速鍵。 公司各科研部門(mén)銳意創(chuàng )新，科研產(chǎn)品層出不窮，內生動(dòng)力不段增強，順利推進(jìn)幾個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品等多型裝備的研制及相關(guān)試驗，公司某型裝備研制攻關(guān)再獲突破，高性能達國際領(lǐng)先水平。軍民兩用ＡＴ４５０變速箱研制方面突破了液力機械自動(dòng)變速器一體化性能匹配技術(shù)、關(guān)鍵核心零部件開(kāi)發(fā)匹配技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，成功扭轉我國大功率輪式車(chē)輛關(guān)鍵技術(shù)被國外網(wǎng)站“卡脖子”的被動(dòng)局面。 在工藝攻關(guān)上精進(jìn)不止，工藝改進(jìn)創(chuàng )效實(shí)行“現場(chǎng)編、改、用”新模式，從加強制度梳理、提升創(chuàng )新攻關(guān)水平、加大工藝研究力度等方面持續發(fā)力，促進(jìn)裝備可靠性不斷改進(jìn)提升。推進(jìn)了綜合傳動(dòng)裝置箱體輕量化、低成本鈦合金工程應用、高效自動(dòng)化加工技術(shù)研究、高能焊接技術(shù)研究、模塊式高精度磨齒類(lèi)夾具研究等21項工藝科研攻關(guān)項目。其中“外齒摩擦片制造協(xié)同創(chuàng )新項目”取得重要突破，不僅徹底解決了裝備動(dòng)力系統核心零部件外協(xié)制造的被動(dòng)局面，還為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效開(kāi)拓出新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，年度創(chuàng )效700余萬(wàn)元。全力推進(jìn)實(shí)施數字檔案管理建設，全年完成專(zhuān)利申報100余項，其中發(fā)明專(zhuān)利42項，取得國家授權專(zhuān)利25項，公司獲“2021年度國家機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎”“裝甲車(chē)車(chē)輛鈦合金車(chē)體焊接成型技術(shù)”獲集團科技成果獎。 在推進(jìn)全面深化改革上融合發(fā)力 江麓集團深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)方案落地，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域和重要關(guān)鍵環(huán)節，抓緊抓實(shí)68項重點(diǎn)改革任務(wù)和108項具體措施，“2021年完成任務(wù)總量70%”的既定目標順利完成。堅持市場(chǎng)化、開(kāi)放式發(fā)展思路，推進(jìn)塔式起重機、施工升降機項目合資合作，與山河智能共同成立山河江麓公司，推動(dòng)民品產(chǎn)業(yè)轉型升級。同時(shí)，啟動(dòng)了重裝公司、進(jìn)出口公司清理退出工作。 深入推進(jìn)總體布局優(yōu)化，推動(dòng)組織扁平化、經(jīng)營(yíng)模塊化、管理規范化，進(jìn)一步整合歸攏機械加工工序職能，推進(jìn)各生產(chǎn)單位向主業(yè)突出化、資源集中化轉變；持續深化三項制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化人員總量及結構，人員總量?jì)魷p241人。堅持“業(yè)績(jì)升、薪酬增，業(yè)績(jì)降、薪酬減”原則，強化工資總額管理，激活內部潛力。 2022年，公司將進(jìn)一步做好戰略規劃目標任務(wù)分解，持續對標世界一流，爭先進(jìn)位、跳起摸高，積極構建高質(zhì)量發(fā)展體系，奮力開(kāi)拓服務(wù)國防裝備建設新局面，全力踐行鐵騎軍工責任擔當。（王澤芬 肖任賢） |
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