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    晉西集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 楊萬(wàn)林:構建“1736”黨建工作體系 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

    發(fā)布時(shí)間:2022-01-17

      黨的十九屆六中全會(huì )全面總結了我們黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗,將“堅持黨的領(lǐng)導”確定為十條歷史經(jīng)驗之首。集團公司黨組提出了“扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角,體系化加強黨的領(lǐng)導提高黨的建設質(zhì)量,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建工作總體思路。這些重要要求,為我們以更高標準、更實(shí)舉措加強黨的領(lǐng)導、提高黨的建設質(zhì)量指明了方向,提供了根本遵循。中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司黨委深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神、集團公司黨組黨建工作總體思路,以體系化的思維、體系化的方法,系統構建新時(shí)期“1736”黨建工作體系,即圍繞“一條主線(xiàn)”,抓好“七項建設”,堅持“三個(gè)引領(lǐng)”,著(zhù)力從“六個(gè)方面”下功夫,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

      圍繞“一條主線(xiàn)”。圍繞體系化加強黨的領(lǐng)導提高黨的建設質(zhì)量,履行好強軍首責、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的工作主線(xiàn),把推動(dòng)公司做強做優(yōu)做大和實(shí)現職工幸福生活作為奮斗目標,著(zhù)力推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

      抓好“七項建設”。抓好政治建設,全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署、集團公司黨組工作要求,筑牢忠誠之魂;抓好思想建設,學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,深植信念之根;抓好組織建設,持續強化干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練,推動(dòng)基層黨組織全面過(guò)硬、全面進(jìn)步,夯實(shí)強基之本;抓好作風(fēng)建設,全面加強黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)習作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),鍛造實(shí)干之風(fēng);抓好紀律建設,推動(dòng)黨員知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),繃緊規矩之弦;抓好黨風(fēng)廉政建設,推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸,筑牢發(fā)展之堤;抓好制度建設,讓制度成為每個(gè)黨組織、每名黨員的硬約束,立牢治黨之本。

      堅持“三個(gè)引領(lǐng)”。堅持科技引領(lǐng)。圍繞“十四五”裝備建設發(fā)展,構建“1551”裝備研發(fā)體系,加快推動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉型升級;堅定做優(yōu)做強軌道交通裝備的信心,堅定做精做大高精度銅板帶的決心,堅定做特做專(zhuān)智慧消防裝備的雄心,構建“1123”民品發(fā)展工作體系,打造具有核心競爭力的民品新天地。堅持創(chuàng )新引領(lǐng)。堅持思維創(chuàng )新是前提,科技創(chuàng )新是關(guān)鍵,機制創(chuàng )新是保障,管理創(chuàng )新是重點(diǎn),制度創(chuàng )新是基石,努力營(yíng)造人人重視創(chuàng )新、人人參與創(chuàng )新、人人享有創(chuàng )新的良好氛圍。堅持文化引領(lǐng)。大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神和奉獻、細致、創(chuàng )新、協(xié)作的“遠火精神”,全面構建企業(yè)文化理念體系,形成企業(yè)與職工心連心、同命運、共榮辱的強大文化黏合力。

      從“六個(gè)方面”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦主責主業(yè),提升競爭能力。圍繞集團公司賦予晉西的核心使命和發(fā)展方向,把精力和資源集中在武器裝備、軌道交通裝備、高精度銅板帶等主責主業(yè)上來(lái),研究市場(chǎng)、研究客戶(hù)、研究對手、研究現場(chǎng),集中力量辦大事。深化軍民融合,加快結構調整。堅持“軍為首要、軍民融合”發(fā)展思路,面向市場(chǎng)整合要素,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)用于科研開(kāi)發(fā),提升裝備研發(fā)水平;發(fā)揮軍品溢出效應,以智慧消防等產(chǎn)品領(lǐng)域為重點(diǎn),積極推進(jìn)軍用技術(shù)民用化。打造人才高地,推進(jìn)人才強企。堅持“根上改、制上破、法上立”原則,制定體系化人才隊伍建設管理辦法,優(yōu)化對外招聘、內部調劑等管理措施;加強干部考用結合和科學(xué)調整,深入開(kāi)展“三定”工作,構建完善績(jì)效考核和薪酬激勵機制,打造精干高效的人才隊伍。推進(jìn)深化改革,激發(fā)內生動(dòng)力。樹(shù)立體系化改革的思路,抓好國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)和歷史遺留問(wèn)題的解決,深入推進(jìn)銅材板塊改革脫困和晉西車(chē)軸高質(zhì)量發(fā)展,以改革解難題、增活力、聚人心、促發(fā)展。強化提質(zhì)增效,改善運行質(zhì)量。堅持外抓市場(chǎng)、內抓管理,持續提升資金配置效率和使用效益,著(zhù)力在抓開(kāi)源上求實(shí)效、在抓管理上下功夫、在抓節流上想辦法,向管理要效益。注重以人為本,匯聚發(fā)展合力。構建完善公司內部大協(xié)作、大配套機制,解決內部發(fā)展不平衡問(wèn)題;積極將企業(yè)改革發(fā)展紅利回饋廣大職工,讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

      站在新的歷史起點(diǎn)上,晉西集團黨委全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神,堅決落實(shí)黨中央決策部署、集團公司黨組工作要求,扎實(shí)推動(dòng)“1736”黨建工作體系落實(shí)落地,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,為集團公司做強做優(yōu)做大、建設世界一流企業(yè)和先進(jìn)兵器工業(yè)體系貢獻晉西力量!

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