勇于擔當善作為 乘勢而上謀新篇 |
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中國兵器工業(yè)集團北方華錦化學(xué)工業(yè)集團有限公司“十三五”期間，在集團公司的堅強引領(lǐng)下，堅持“穩中求進(jìn)、進(jìn)中創(chuàng )優(yōu)”和高質(zhì)量發(fā)展總基調，守正創(chuàng )新、搶抓機遇、真抓實(shí)干，全力鞏固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，持續深化改革，破解發(fā)展難題，迎來(lái)了企業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展的新時(shí)期。 突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺階 “十三五”期間，華錦集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺階，五年累計加工原油４１００萬(wàn)噸、天然氣４２億立方米，主產(chǎn)品產(chǎn)量４４３０萬(wàn)噸；累計實(shí)現銷(xiāo)售收入１７２６億元、實(shí)現利稅２６５億元，完成工業(yè)增加值３２３億元；連續３年被集團公司評為經(jīng)濟效益突出貢獻一等獎，２０２０年榮獲經(jīng)濟效益突出貢獻專(zhuān)項獎。 石化板塊裝置運行持續向好并實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。通過(guò)３年一次的裝置精益大修，徹底解決了運行隱患和問(wèn)題，并開(kāi)展了節能優(yōu)化改造，進(jìn)一步優(yōu)化了裝置運行；化肥板塊實(shí)現穩定盈利；瀝青板塊積極把握原油價(jià)格走向，制定了科學(xué)合理的套期保值操作方案和保障原油供應的合作儲油方案，北瀝公司生產(chǎn)裝置始終保持平穩運行，銷(xiāo)售工作不斷完善。 千方百計抓“兩頭”，采購營(yíng)銷(xiāo)增效益 五年間，華錦集團持續抓好原油采購儲運各環(huán)節管控，在堅持振華石油采購主渠道基礎上，探索進(jìn)入石油貿易市場(chǎng)前沿，通過(guò)抓尾貨、新油種開(kāi)拓、機會(huì )油種把握等措施，不斷降低采購成本，實(shí)現節本增效。天然氣保供工作加強與供應商溝通協(xié)調，確保足量供應，特別是新疆化肥通過(guò)多次談判，從２０２０年開(kāi)始，氣價(jià)由１．０３元／立方米降至０．９８元／立方米，當年增效１１６０萬(wàn)元。物資采購方面利用集團公司采購電子商務(wù)平臺，鞏固大宗物資戰略采購、招標框架采購成果，進(jìn)一步降低了采購成本；加強庫房管理整頓，通過(guò)平衡利庫和物資調劑盤(pán)活庫存超過(guò)１億元。 圍繞市場(chǎng)精耕細作，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)現新拓展。召開(kāi)首次營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，出臺營(yíng)銷(xiāo)體系建設和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新方案，大力度開(kāi)發(fā)大客戶(hù)和直供客戶(hù)，并利用余姚塑博會(huì )等平臺強化品牌建設，使聚烯烴產(chǎn)品ＨＤ５５０２Ｓ／ＲＰ３４４Ｒ－Ｋ／ＨＩＰＳ８２５等牌號成為國內知名品牌，丁二烯、二甲苯等品種始終引領(lǐng)東北地區價(jià)格。建成第一座加油站，為打造成品油銷(xiāo)售終端網(wǎng)絡(luò )奠定了基礎。２０１５年末獲得來(lái)料加工出口柴油配額１０萬(wàn)噸，創(chuàng )效８００萬(wàn)美元；２０２０年獲成品油出口一般貿易配額５萬(wàn)噸，國際化經(jīng)營(yíng)取得新突破。 苦練內功抓落實(shí)，提質(zhì)增效強基礎 “十三五”期間，企業(yè)狠抓基礎再建再提高，多維多向追根溯源、抓嚴管細，深入推進(jìn)精益管理，成功晉升集團公司精益管理“四級”行列；質(zhì)量管理水平全面提升，通過(guò)推行卓越績(jì)效管理模式，２０１９年榮獲遼寧省“省長(cháng)質(zhì)量獎”，同時(shí)，熱電、煉化２個(gè)化驗室通過(guò)ＣＮＡＳ認證，瀝青產(chǎn)品通過(guò)交通產(chǎn)品質(zhì)量認證審核；智造強企積極有為，煉化一體化智能制造新模式應用項目通過(guò)國家驗收，基本實(shí)現了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化、集成化和移動(dòng)化應用。 ２０１６年制定３５４項降本增效及管理措施，并在２０１７年持續固化和釋放，推動(dòng)了效益創(chuàng )歷史新高；２０１８～２０２０年三年共制定增效措施８６９項，實(shí)現增效２６．４億元，降低了企業(yè)運營(yíng)成本。財務(wù)結構明顯改善，資產(chǎn)負債率２０２０年比２０１５年降低２７．１２個(gè)百分點(diǎn)，由７８．７％降至５１．５８％，帶息負債規模２０２０年比２０１５年降低５３億元，為后續發(fā)展融資奠定了基礎。 調整優(yōu)化企業(yè)功能區，形成了科學(xué)合理的科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、辦公區新布局，解決了以往辦公區分散、功能區交叉問(wèn)題，提高了辦公效率，促進(jìn)了流程再造；重新劃分行政責任區，實(shí)施樓長(cháng)制、單元設備安全責任制，推動(dòng)了環(huán)境改善和責任落實(shí)。 強化創(chuàng )新抓科技，面向市場(chǎng)樹(shù)品牌 華錦集團堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，在“十三五”期間召開(kāi)首次科技大會(huì )，并于２０２０年組建華錦化工研究院，啟動(dòng)１９個(gè)科研項目，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加強科技創(chuàng )新體系和能力建設。五年累計開(kāi)發(fā)３４個(gè)聚烯烴新牌號，企業(yè)新產(chǎn)品貢獻率由２４．５％提高到３５％。獲得市級以上科技成果獎３４項，５家子企業(yè)進(jìn)入國家高新技術(shù)企業(yè)行列；科技創(chuàng )新成果突出，成為盤(pán)錦市首批創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)。 五年間，投資近２０億元填平補齊完成１４３個(gè)重點(diǎn)技改及節能降耗項目，其中，實(shí)施廢污油回收改造，年增效１６００萬(wàn)元以上；北瀝公司制氫項目投產(chǎn)后，年節約氫氣采購成本１億元。 動(dòng)能再造抓改革，立足長(cháng)遠謀發(fā)展 五年間， ４家公用輔助單位混改工作全部完成，并引進(jìn)外部資金４６９０萬(wàn)元；完成錦天化、熱電公司兩家企業(yè)為期三年的特困企業(yè)治理任務(wù)，實(shí)現穩定盈利；完成“三供一業(yè)”分離移交、退休人員社會(huì )化管理、廠(chǎng)辦大集體改革，移交和分流１１２８人，企業(yè)辦社會(huì )歷史遺留問(wèn)題得到全部解決。同時(shí)，“三供一業(yè)”分離移交爭取到國家專(zhuān)項資金補貼１．８億元。 大力推動(dòng)減員增效，在崗職工由２０１５年末的１１４５８人減至８５６８人，進(jìn)一步提高了職工收入水平，在崗人均工資由２０１５年的５．９３萬(wàn)元增加到２０２０年的９．９３萬(wàn)元，增長(cháng)６７％。 不斷完善人才結構，五年累計招聘大學(xué)生４２２人，全日制本科員工占比由２０１５年的１２．２％增至１９．１％，中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比由２０１５年的１２％增至１８％；大力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養選拔，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備力量。 整合８家分析化驗機構，石化行業(yè)推行扁平化管控組織架構邁出新步伐。５家主體企業(yè)由“五班三倒”改“四班兩倒”，為新項目建設儲備了人才；６家企業(yè)實(shí)施工資總額管理，進(jìn)一步發(fā)揮了薪酬激勵導向作用。 精細化工及原料工程項目經(jīng)過(guò)多年不懈努力，以經(jīng)集團公司決策通過(guò)，政府審批要件基本完成，３５個(gè)工藝包評標工作基本結束，項目已經(jīng)具備開(kāi)工條件，進(jìn)入提速推進(jìn)的新階段。哈薩克斯坦尿素產(chǎn)能合作項目主要決定性文件的關(guān)鍵合同條款基本達成一致，正在全力推進(jìn)。 ２０２１年，華錦集團“十四五”和第三次創(chuàng )業(yè)的新征程已經(jīng)開(kāi)啟，新時(shí)期新目標新使命新任務(wù)，高質(zhì)量打造千億級國家石油和精細化工產(chǎn)業(yè)基地的宏偉藍圖已徐徐展開(kāi)，放眼未來(lái)，前景光明，華錦集團將凝聚合力，謀篇蓄勢，奮勇拼搏，戮力現有基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新基地項目建設“雙線(xiàn)”作戰，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接建黨１００周年和人民兵工創(chuàng )建９０周年。（白露） |
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