堅持履行強軍首責 彰顯行業(yè)引領(lǐng)價(jià)值——西北機電工程研究所“十三五”高質(zhì)量發(fā)展紀實(shí)丨輝煌“十三五” 奮斗“十四五”⑩ |
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過(guò)去的五年，是團結奮進(jìn)、攻堅克難的五年；過(guò)去的五年，是改革創(chuàng )新、破浪前行的五年；過(guò)去的五年，是爬坡過(guò)坎、追趕超越的五年。 站在“十四五”的門(mén)檻回眸，中國兵器工業(yè)集團西北機電工程研究所不忘初心、牢記使命，統籌推進(jìn)裝備發(fā)展、科技創(chuàng )新和深化改革，全面完成主責主業(yè)，有力推動(dòng)了裝備科技的創(chuàng )新發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上展現了新面貌新作為。 聚焦主責主業(yè) 堅定履行強軍首責 “十三五”期間，西北機電工程研究所堅持將履行強軍首責作為核心使命，積極應對挑戰，系統研判發(fā)展形勢，迎難而上，保持戰略定力，強化使命擔當，主動(dòng)調研對接需求，堅定而有力地邁出了轉型升級發(fā)展的鏗鏘步伐，承擔了一批項目研制工作，以實(shí)際行動(dòng)為我國裝備發(fā)展貢獻了自己的力量。 推動(dòng)行業(yè)研發(fā)體系建設 打造科技創(chuàng )新“國家隊” 西北機電工程研究所在行業(yè)領(lǐng)域先行先試，以提升行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng )新能力為目標，聯(lián)合系統內外優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新資源，牽頭組建行業(yè)研發(fā)體系，打造行業(yè)科技創(chuàng )新“國家隊”，有力推動(dòng)了行業(yè)科技創(chuàng )新?lián)Q擋提速。 研究所堅持集智謀發(fā)展、開(kāi)門(mén)做規劃，邀請各方專(zhuān)家學(xué)者出謀劃策，系統謀劃行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，形成行業(yè)科技發(fā)展思路，凝聚行業(yè)發(fā)展共識，指明行業(yè)發(fā)展方向。完成體系單位科研人才現狀調研，初步建立了行業(yè)研究體系人才庫。科技情報充分共享，16名科技人員跨單位交流，信息和人才交流逐步實(shí)現常態(tài)化。探索建立了聯(lián)合研發(fā)辦公條件，為多個(gè)項目集中研發(fā)提供了保障。 搭建高端創(chuàng )新平臺 支撐科技創(chuàng )新發(fā)展 西北機電工程研究所堅持頂層規劃、強化高位推動(dòng)，積極搭建高端科技創(chuàng )新平臺，支撐行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展，著(zhù)力提升行業(yè)在國家科技層面的地位。 2019年，研究所院士專(zhuān)家工作站通過(guò)陜西省首批省級院士專(zhuān)家工作站認定授牌，2020年牽頭申報設立了吳運鐸創(chuàng )新中心。高端創(chuàng )新平臺的設立對加快技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展、強化基礎研究、推動(dòng)科技攻關(guān)和自主創(chuàng )新、聚集一流人才起到積極的促進(jìn)作用。“十三五”期間，西北機電工程研究所獲省部級以上科技榮譽(yù)29項，共有381項專(zhuān)利獲得授權。 儲備人才資源 打造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢 五年來(lái)，西北機電工程研究所以全面提升科技人才隊伍價(jià)值創(chuàng )造能力為目標，積極構建市場(chǎng)化人才引進(jìn)機制，不斷創(chuàng )新科技人才培養機制，以滿(mǎn)足新時(shí)代裝備發(fā)展需求。 高層次人才培養成效顯著(zhù)。新培養國務(wù)院政府特貼4人、中國兵器首席科學(xué)家3人、中國兵器科技帶頭人8人、中國兵器青年科技帶頭人6人、省市級科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才10人。集中優(yōu)勢資源，打造兵器工業(yè)集團級技術(shù)創(chuàng )新團隊4支，陜西省技術(shù)團隊1支，逐步形成高層次人才戰略高地，以最強智力儲備支撐科技發(fā)展。 科技人才整體素質(zhì)大幅提升。全所科技人才占比達50%以上，新增正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)52人，副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)157人，較“十二五”末增長(cháng)55%。吸引以信息化和智能化專(zhuān)業(yè)為主的碩士及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生197人，其中雙一流院校占85%以上。 苦練管理內功 營(yíng)造科技創(chuàng )新良好生態(tài) 西北機電工程研究所堅持完善科技創(chuàng )新體制機制，強化科研人員激勵，促進(jìn)科技成果轉化，營(yíng)造了良好的科技創(chuàng )新生態(tài)。 五年來(lái)，研究所先后兩次實(shí)施組織管理體系變革，實(shí)現了對接用戶(hù)需求、提高管理效能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展、資源有效利用的“四個(gè)突出”目標，提升了管理效能。強化應用基礎研究，整合6個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究室，組成重點(diǎn)實(shí)驗室運行體系，集中力量加快重點(diǎn)實(shí)驗室申報建設。 優(yōu)化整合科研制度體系，改革科技創(chuàng )新激勵機制。研究所持續完善科研人員激勵機制，設立項目負責人專(zhuān)項獎勵，優(yōu)化項目貢獻獎勵分配原則，進(jìn)一步突出了主要人員貢獻價(jià)值。建立重點(diǎn)項目多維度績(jì)效綜合算法，科研項目績(jì)效分配進(jìn)一步優(yōu)化，激勵導向作用進(jìn)一步發(fā)揮。科研骨干人員年總收入平均增幅達15%，讓真正敢干事、干成事的科技人實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí)也得到了實(shí)惠。 “十四五”奮斗的號角已經(jīng)吹響。西北機電工程研究所將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，把握科技創(chuàng )新的核心地位，強化責任擔當，發(fā)揚“三牛”精神，以更高站位、更大視野和更加飽滿(mǎn)的工作熱情，加速推進(jìn)科技創(chuàng )新，提升行業(yè)引領(lǐng)地位，乘勢而上開(kāi)啟“十四五”奮斗新征程，加快建設世界一流行業(yè)研發(fā)中心！ (王鳴明、史陽(yáng)東) |
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