中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團銀光公司不斷深化黨史學(xué)習教育，把學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神轉化為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的強大動(dòng)力，以全會(huì )精神引領(lǐng)行動(dòng)，加大對各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才激勵力度，切實(shí)提高員工的獲得感、幸福感和安全感。
３６萬(wàn)重獎１２項攻關(guān)課題
“我們技術(shù)人員天天在一線(xiàn)，哪里溫度不合適、哪里工藝需要提升，這些現場(chǎng)問(wèn)題反映的深層次原因，都是我們課題研究的方向”。這是企業(yè)一名“９５后”青年技術(shù)人員呂德工作三年來(lái)最深刻的感悟。今年他參與了企業(yè)提高某產(chǎn)品得率的攻關(guān)課題，經(jīng)過(guò)課題組兩個(gè)多月的反復論證實(shí)驗，逐項攻克了影響得率的“卡脖子”難題。
作為銀光公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)１８個(gè)重點(diǎn)項目之一的“建立重難點(diǎn)任務(wù)專(zhuān)項攻堅激勵機制”，以解決生產(chǎn)實(shí)際難題為方向，簽訂１２份攻關(guān)任務(wù)書(shū)，拿出３６萬(wàn)專(zhuān)項獎勵資金，激勵各級人員在產(chǎn)品產(chǎn)能及得率提升、廢酸處理、廢水回收利用等方面開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)。
今年，銀光公司持續貫徹創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，全面落實(shí)集團公司科技創(chuàng )新３０條，優(yōu)化科技創(chuàng )新激勵頂層設計，推進(jìn)科技創(chuàng )新系統工程建設，持續修訂《深化科技創(chuàng )新體系激勵機制》，明確獎勵標準，鼓勵廣大員工積極投身科技創(chuàng )新工作中，多出成果、快出成果、出好成果。
各級各類(lèi)人員感受惠民“溫度”
與此同時(shí)，銀光公司還為１２９名取得職業(yè)資格證書(shū)的員工每月發(fā)放津貼，并鼓勵員工在崗積極考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，并為新考取證書(shū)的員工發(fā)放一次性２０００－６０００元的獎勵。
結合業(yè)財融合建設及信息化建設過(guò)程中，為了讓財務(wù)數據更能反映經(jīng)營(yíng)成果、提供戰略依據，企業(yè)還組織４０余名財務(wù)人員有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，在加強企業(yè)資質(zhì)建設和專(zhuān)業(yè)化員工隊伍建設的同時(shí)，讓員工感受到企業(yè)辦實(shí)事的惠民“溫度”。 “今年，我們利用周末時(shí)間系統學(xué)習了企業(yè)６條生產(chǎn)線(xiàn)的工藝、重點(diǎn)工序、質(zhì)量控制等具體流程內容，更感性地認識了數據背后最真實(shí)的生產(chǎn)線(xiàn)。”財務(wù)金融部員工薛娜表示。為了解決新入職大學(xué)生住房難問(wèn)題，銀光公司把“新建大學(xué)生公寓項目”也作為辦實(shí)事重點(diǎn)項目，自籌資金新建大學(xué)生公寓樓，為企業(yè)人才引進(jìn)創(chuàng )造良好條件。（賈敏）