自黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團晉西集團黨委聚焦中心任務(wù)、年度重點(diǎn)工作和職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，逐項明確責任單位和完成時(shí)限，推動(dòng)３７４項辦實(shí)事項目清單有效實(shí)施，讓職工群眾在黨史學(xué)習教育中實(shí)實(shí)在在受益。
精準服務(wù)，用力推進(jìn)搭建“連心橋”。公司不斷健全領(lǐng)導人員基層聯(lián)系點(diǎn)、黨員與職工結對幫帶等制度，各級領(lǐng)導干部深入黨組織聯(lián)系點(diǎn)、班組建設聯(lián)系點(diǎn)、管理責任區，摸清職工的操心事煩心事揪心事，搭建起干群“連心橋”。公司主要領(lǐng)導靠前指揮，了解掌握各單位在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、裝備交付、民品發(fā)展等方面存在的困難，現場(chǎng)辦公，協(xié)調推動(dòng)問(wèn)題解決。公司其他領(lǐng)導班子成員主動(dòng)擔當作為，全方位多維度檢視問(wèn)題，深入一線(xiàn)開(kāi)展調查研究，找準查實(shí)存在的短板不足，制定針對性較強的解決措施，形成了一批高質(zhì)量的調研成果。各級黨組織聚焦科技創(chuàng )新、裝備保障、民品發(fā)展、深化改革等重點(diǎn)任務(wù)，深入開(kāi)展“黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚”活動(dòng)。
精準發(fā)力，用心推進(jìn)解決職工訴求。針對職工群眾反映強烈的提高生產(chǎn)效率、改善作業(yè)環(huán)境、提升職業(yè)技能等問(wèn)題，公司精準發(fā)力、扎實(shí)推進(jìn)，求實(shí)求效，投入３００余萬(wàn)元對塑料制品分廠(chǎng)抽風(fēng)系統、噴漆裝置以及表面處理分廠(chǎng)的酸霧凈化塔等進(jìn)行了改造，提高了防護效果；對機加分廠(chǎng)的普通車(chē)床進(jìn)行改造，減少作業(yè)現場(chǎng)噪聲；將表面處理分廠(chǎng)的干式噴砂機更換為濕式噴砂機，減少了作業(yè)現場(chǎng)粉塵；綠化美化廠(chǎng)區８０００平方米，鋪設道路１２０００米，安裝更換路燈１４３盞，優(yōu)化整潔了環(huán)境；組織完成了１４６０人的職業(yè)技能等級認定工作，實(shí)現符合申報條件的無(wú)證人員清零；舉辦了職工職業(yè)技能大賽，搭建了技能人才成長(cháng)平臺；加大勞保用品發(fā)放及使用監督檢查力度，確保職工生命安全。
精準幫扶，用情推進(jìn)送溫暖常態(tài)化。公司制定“一戶(hù)一方案”困難職工精準幫扶措施，對年初幫扶救助的８名困難職工進(jìn)行了回訪(fǎng)慰問(wèn)，走訪(fǎng)慰問(wèn)了１７名黨齡超過(guò)５０年的老黨員，１３名困難黨員、５名老黨員、１名因公殉職黨員家屬，傾聽(tīng)心聲，了解生活工作情況，送去黨組織的關(guān)懷；結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)，讓?zhuān)常埃埃坝嗝毠じ惺艿搅私M織關(guān)愛(ài)；針對２０２０年以來(lái)５０００余名職工互助金續保延誤問(wèn)題，成立了專(zhuān)項解決小組，多次與省總工會(huì )、省軍民融合辦溝通，推動(dòng)解決了３００余項理賠工作；修訂完善了內退人員生活費補貼辦法，提高了內部退養職工的工資，讓職工深切感受到公司的關(guān)懷。 （鄭翔）