黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團特能集團遼寧北方華豐特種化工有限公司為避免黨史學(xué)習教育“學(xué)”“做”兩層皮，堅持把黨史學(xué)習教育與公司“一打造、兩建設”高質(zhì)量發(fā)展相結合，緊盯“辦實(shí)事”“開(kāi)新局”等７張清單的落實(shí)，實(shí)現了職工群眾得實(shí)惠，企業(yè)發(fā)展上臺階。
聚焦強軍首責履行。公司黨委在原原本本學(xué)的基礎上，根據公司主責主業(yè)靈活變通用，將科研項目、落實(shí)東北振興專(zhuān)項計劃和廠(chǎng)所合作重點(diǎn)產(chǎn)品轉產(chǎn)等全局性、關(guān)鍵性重點(diǎn)工作納入清單。公司領(lǐng)導班子成員帶頭上講臺、進(jìn)基層開(kāi)展“四個(gè)我來(lái)講”；各專(zhuān)業(yè)組每周督促指導、協(xié)調推進(jìn)清單落實(shí)，疏導堵點(diǎn)，解決難點(diǎn)；攻關(guān)團隊發(fā)揚新“華豐亮劍精神”，圍繞“清單”職責分工攻堅克難，尤其是科研團隊，在黨委書(shū)記逐日、逐項、逐人的關(guān)心指導下，上下一心、夜以繼日推進(jìn)項目研制，核心能力和關(guān)鍵技術(shù)先后取得突破，一產(chǎn)品起爆系統填補了公司水下起爆技術(shù)空白，一新型產(chǎn)品控制裝置和一新型藥劑完成重大節點(diǎn)，宇航火工品通過(guò)“嫦五”在月球“帶貨”歸來(lái)，通過(guò)“神舟”飛船在空間站“送站”又“接站”；生產(chǎn)團隊在推行“五項革新”的基礎上，實(shí)行每日生產(chǎn)總結會(huì )制度，使生產(chǎn)日事、日畢、日清、日高，公司歷史上首個(gè)廠(chǎng)所合作重點(diǎn)轉廠(chǎng)產(chǎn)品交付用戶(hù)，前三季度實(shí)現重點(diǎn)合同履約率１００％。
聚力裝備保障能力提升。公司緊跟集團公司發(fā)展步伐，針對滿(mǎn)負荷運營(yíng)狀態(tài)加強生產(chǎn)能力建設，著(zhù)力實(shí)施裝備保障工程，高質(zhì)量完成一產(chǎn)品生產(chǎn)能力建設項目并投入使用，并積極籌措資金、不等不靠、先期啟動(dòng)應急保障重點(diǎn)項目和危險作業(yè)場(chǎng)所改造，產(chǎn)值最大產(chǎn)品、勞動(dòng)最密集工序等生產(chǎn)瓶頸實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)，不僅提升了裝備保障能力，而且大幅改善了本質(zhì)安全條件。
聚神職工群眾急難愁盼問(wèn)題。公司黨委把職工群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意、得沒(méi)得實(shí)惠、認可不認可作為辦實(shí)事的評價(jià)標準，在原辦實(shí)事清單１２項內容基礎上根據職工心聲增加４項，通過(guò)直飲機、空調、企業(yè)年金、增加薪酬、勞務(wù)轉正等一系列惠及一線(xiàn)職工群眾的好政策、大實(shí)事，讓職工群眾的歸屬感、獲得感、幸福感逐步攀升，匯聚了助推發(fā)展的強大合力。
通過(guò)黨史學(xué)習教育的扎實(shí)開(kāi)展，公司人心與中心合一，行動(dòng)與思想看齊，提前一個(gè)季度完成年度主要考核指標，并超額完成東北振興專(zhuān)項計劃年度主要指標，助推脫困振興取得決定性勝利。（吳東斌 包斌）