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選能人 注資金
華錦集團扶貧出實(shí)招

　　中國兵器工業(yè)集團北方華錦化學(xué)工業(yè)集團有限公司高度重視脫貧攻堅政治任務(wù)，2016年以來(lái)，不但先后籌集資金262萬(wàn)元支援貧困地區脫貧，還積極選派優(yōu)秀干部駐村扶貧，著(zhù)力增強貧困地區“造血功能”，成立扶貧保障部門(mén)與駐村干部密切對接，為對接村修建了果園監控室、粗糧加工廠(chǎng)，實(shí)施了村部維修、道路修繕，打了多眼耕地深水井，購買(mǎi)了自動(dòng)化農業(yè)機械設備等，解決了貧困村行路難、用水難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難等各種問(wèn)題。

　　“小王書(shū)記，我們信任你!”

　　“小王書(shū)記，今年大蔥實(shí)驗成功了，明年要擴大種植面積，我們信任你!”這是2019年秋收后的一天，錦州義縣頭道河鎮拉拉屯村幾位村民對華錦集團選派的駐村第一書(shū)記王躍說(shuō)的話(huà)。

　　2018年駐村伊始，王躍用時(shí)兩個(gè)月走訪(fǎng)了7個(gè)村屯組300余戶(hù)家庭，全面查找致貧原因，因地制宜制定幫扶措施。他一方面邀請農技專(zhuān)家和致富能手為村民授課，學(xué)習農業(yè)科學(xué)和致富經(jīng)驗;另一方面努力改變鄉村發(fā)展模式單一局面，自費赴吉林等地學(xué)習考察日本鋼蔥種植經(jīng)驗，并自費流轉30畝土地開(kāi)展種植實(shí)驗，無(wú)償為貧困戶(hù)發(fā)放鋼蔥1萬(wàn)斤，引領(lǐng)村民開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)渠道。

　　根據駐村耕地用水困難等實(shí)際，他積極向華錦集團尋求幫助，申請到扶貧資金8.2萬(wàn)元，分別修建了深水井和果園監控室，成功解決了200余畝農田用水困難和村集體果園水果丟失難題。

　　他還積極完善黨支部建設，走訪(fǎng)老黨員，幫扶貧困黨員，開(kāi)展喚醒黨性教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，并把年輕有為的優(yōu)秀青年、致富能手吸收到黨員隊伍中來(lái)，讓農村基層黨組織成為致富路上的堅強堡壘，帶領(lǐng)村民共同致富。

　　“黨建+扶貧”打出脫貧組合拳

　　“能夠被黨組織任命為駐村第一書(shū)記，直接參與脫貧攻堅和發(fā)展農村經(jīng)濟是我神圣而光榮的使命。” 駐村第一日，華錦集團駐凌海市余積鎮余西村第一書(shū)記原秀樓便將這句話(huà)寫(xiě)在他的扶貧日記里。

　　他首先把重心放在黨建工作上，一方面修好“內功”，用爭取到的華錦集團3萬(wàn)元資金支持和籌得的1萬(wàn)元擴建原村部房頂黨群活動(dòng)室，并組建黨員學(xué)習群，更新黨員活動(dòng)形式，加強教育管理;另一方面引入“活水”，提高村“兩委”班子戰斗力，力推德才兼備的年輕黨員王大明同志做為支部書(shū)記候選人，補選兩名有為青年村民到村委會(huì )。2019年余西村黨支部被中共錦州市委評為標準化規范化先進(jìn)單位。

　　針對扶貧工作，原秀樓積極爭取到4萬(wàn)元資金，為村里打了一口每小時(shí)出水5噸的深井，擺脫了干旱對村民的困擾。同時(shí)，還學(xué)習外地改革經(jīng)驗，成立“余西村股份經(jīng)濟合作社”爭取到華錦集團4萬(wàn)元資金并貸款3萬(wàn)元，購置一臺農用機械，承攬本鎮村民土地耕作及秋收等業(yè)務(wù)，以增加村集體收入。

　　今年4月，原秀樓與村委會(huì )班子考察北鎮“大唐蔬菜貨站”后，準備以土地入股形式進(jìn)行聯(lián)合，建立5～10棟蔬菜育苗大棚，育出的菜苗除滿(mǎn)足本鎮630棟蔬菜大棚需要外，還可以向附近縣市蔬菜大棚用戶(hù)銷(xiāo)售。

　　托起村民“致富夢(mèng)”

　　“現在在家門(mén)口就能打工掙錢(qián)，還能照顧老人和孩子，這多虧了王書(shū)記為村里建的扶貧車(chē)間，我們感激他!”葫蘆島市建昌縣新開(kāi)嶺鄉青山村村民數著(zhù)手里的鈔票，心里樂(lè )開(kāi)了花。

　　村民口中的“扶貧車(chē)間”是2019年4月在新開(kāi)嶺鄉青山村建成的一座泳裝扶貧車(chē)間。華錦集團北瀝公司選派的駐村第一書(shū)記王剛通過(guò)爭資金、選廠(chǎng)家、定項目，爭取到企業(yè)30萬(wàn)扶貧資金建廠(chǎng)房及配套設施、德容集團價(jià)值36.5萬(wàn)元購置的40臺設備，帶動(dòng)建檔立卡貧困戶(hù)及村民45人從事泳裝生產(chǎn)加工實(shí)現就業(yè)增收，每戶(hù)每年可實(shí)現增收1.5萬(wàn)元。

　　自2016年3月，王剛以扶貧工作隊隊長(cháng)身份駐村以來(lái)，始終活躍在鄉間百姓中，2018年3月轉為第一書(shū)記后，憑借對扶貧事業(yè)的熱誠，苦干實(shí)干，因地制宜，不斷探索創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)新路徑，為青山村帶來(lái)新變化。4年來(lái)，他累計申請使用企業(yè)扶貧資金120萬(wàn)元，通過(guò)購買(mǎi)并發(fā)放有孕母牛到建檔立卡戶(hù)家中、建設玉米秸稈加工項目、建立泳裝扶貧車(chē)間和建網(wǎng)袋加工車(chē)間等方式，堅持輸血與造血并舉，讓更多村民的腰包鼓了起來(lái)，實(shí)現了脫貧致富。

　　“金點(diǎn)子”謀劃人

　　郭寶文是華錦集團派駐朝陽(yáng)縣南雙廟鎮黨委第一副書(shū)記，主要負責16個(gè)駐村第一書(shū)記管理工作，并協(xié)助黨委書(shū)記抓黨建等。

　　針對南雙廟鎮耕地少、干旱少雨、種植品種單一等現狀，郭寶文與各村第一書(shū)記利用一切機會(huì )探討學(xué)習，積極到周邊鄉鎮和相鄰市縣考察，研究發(fā)展思路，定期組織召開(kāi)第一書(shū)記座談會(huì )，加強交流，共享資源，努力尋找制約村集體經(jīng)濟發(fā)展和村民致富的瓶頸。

　　通過(guò)一年的考察調研，郭寶文協(xié)調30多萬(wàn)元成立朝陽(yáng)時(shí)代雙華農業(yè)有限責任公司，通過(guò)開(kāi)發(fā)小雜糧深加工等項目，以公司+合作社+農戶(hù)形式帶動(dòng)脫貧。在他的協(xié)調策劃下，下杖子村已開(kāi)展了兩次桃花節和采摘節，后杖子村新建了750畝扶貧果園項目，吊橋子村新建方興公司肉食雞養殖項目，榆樹(shù)溝村新建昊宏服裝廠(chǎng)項目，孫家屯村新建年存欄百頭養牛場(chǎng)項目。基本實(shí)現了村村有產(chǎn)業(yè)，從根本上實(shí)現了穩定脫貧。

　　“現在只能說(shuō)貧困群眾已經(jīng)被‘扶上馬’，要保持穩定脫貧并向致富邁進(jìn)，我們還得盡心盡力再‘護送一程’，下一步工作任重而道遠。”面對目前取得的成績(jì)，郭寶文認真地說(shuō)。

　　2020年是決勝全面建成小康社會(huì )和決戰脫貧攻堅之年，華錦集團及駐村干部繼續積極履行社會(huì )責任，鞏固脫貧成果，細化實(shí)化具體措施，進(jìn)一步提振攻堅勁頭，一鼓作氣攻克最后的貧困堡壘，早日向黨和人民交出滿(mǎn)意的答卷。(項聿德 吳舒婷)